何享健慈善基金會：做世界一流家族基金會

安平

對于基金會，何享健視其為家族慈善事業(yè)的里程碑，不但將接力棒交給兒子何劍鋒，讓其擔任基金會主席，他的兩個女兒也分別擔任基金會的理事長

放下美的后，70歲的何享健開始“思考另一段人生”。

一年多以后，他照常品紅酒、打高爾夫，延續(xù)著之前“中國最瀟灑老板”的形象，但是這些持續(xù)多年的人生樂趣不得不讓位于他的新樂趣。他的員工們打趣說，它占用了他大部分時間，事事親歷親為，“從沒見過他在美的時問得這么詳細。”

2013年年末，以他本人命名的慈善基金會成立，何享健開始以比之前更高的頻率在公共場合露面。

離開美的時，為了激勵高管團隊，這個千億級企業(yè)的創(chuàng)始人拿出3%的個人持股，相當于真金白銀十多億，轉讓給了50多位職業(yè)經理人。“很多老板做不到！”何享健底氣十足。

而現(xiàn)在，他想要通過他的家族基金會做到的，遠比這深遠得多。他稱，新的人生就是“回饋社會、回饋國家和地方”。

坊間曾有說法稱，相比別的大企業(yè)，美的集團總部太安靜了。這顯然源于何享健一貫要求的“少說、多做、悄悄干”原則。現(xiàn)在，這一原則同樣移植到了他的基金會。

2014年2月28日，何享健慈善基金會舉辦了成立儀式，沒有邀請任何一家媒體。“不做任何宣傳，”何享健要求。

這樣的低調，也源于傳統(tǒng)。廣佛地區(qū)的慈善觀念一向傳統(tǒng)，當地人認為，做善事就不應該宣揚。積善得福，如果太高調或有其他功利目的，適得其反。

在基金會成立儀式上，何享健發(fā)表了20分鐘的談話，據稱為他退休以后在公開場合所作最長時間的發(fā)言。他首次談到了作為一名企業(yè)家對于慈善的理解，以及何氏家族為何要成立家族式慈善基金。

他的初衷來自于最簡單樸實的邏輯—得到之后要有所回報。“沒有國家的發(fā)展，也沒有美的的發(fā)展、沒有我今天的成績。”他希望，“在順德帶頭創(chuàng)造一個社會氛圍，從一個企業(yè)家的角度，做一些有利于社會、有利于民生的實實在在的事情。”

2008年始，他即考慮成立一個慈善機構或組織，最終決定，為了更系統(tǒng)和可持續(xù)地推動家族慈善的傳承和發(fā)展，“成立一個考慮得更遠、能夠傳承的家族慈善基金會。”其間，談及做慈善與母親的關系時，72歲高齡的何享健悲傷難掩，幾度哽咽，令人動容。

在成立儀式上，何享健承諾前期將捐贈4個億，啟動兩個順德本土項目。第一個是順德善耆養(yǎng)老項目，這也是廣東首個慈善養(yǎng)老項目。第二個是具有嶺南水鄉(xiāng)特點的古典園林精品—和園。

圍繞這兩個項目以及基金會的運作，何享健一改往昔的深居簡出。人人皆知他是最從容、最悠閑的企業(yè)家，在美的時，信奉“做事找對的人來干，讓別人為自己操心”，從不加班，從不在辦公室多加停留。但是現(xiàn)在，他甚至比擔任美的集團董事長時更加上心和細致。

2014年10月23日早上9時，順德倫教龍洲路以北、羊大路以南，何享健與他的兒子何健鋒、美的CEO方洪波同時出現(xiàn)在善耆養(yǎng)老家園工程奠基處。這是自他兩年前退出美的后，三人首次同時在公開場合現(xiàn)身。他從他的私人飛機737上走下來，邁步走向現(xiàn)場，有媒體抓住那一瞬間，稱其“霸氣雄心依舊”。

為了這個項目，何享健曾專門安排工作人員考察香港和臺灣的養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展模式，并安排與順德區(qū)政府的相關負責人到廣州、上海、安徽等地做了調研。他力推在養(yǎng)老院的機構模式上變革，用他一貫做企業(yè)的嚴謹來做養(yǎng)老事業(yè)。

按照規(guī)劃，養(yǎng)老家園總建設床位1500多張，為順德目前全區(qū)養(yǎng)老床位的半數以上。它不只是經營老人的托養(yǎng)和照料業(yè)務，更是一個融老人醫(yī)療、護理、康復、娛樂、休閑、旅游等為一體的綜合型老年公寓、老年康樂機構，所有設計都是為了使“老年人像兒童一樣快樂生活”。

在運作上，養(yǎng)老家園按市場化經營，盈利將全部用于基金會及養(yǎng)老服務機構的發(fā)展擴大，同步接受社會監(jiān)督。

這次露面之后的第四天，10月27日，“和園”在順德北新城區(qū)正式奠基動工，何享健再一次出現(xiàn)。這一匯聚嶺南特色的古典園林公園由他捐資3億建設，占地70畝，將融合順德祠堂、粵劇、順德美食等多個元素，計劃于2017年正式開園，對市民免費開放。

和園最初取名“何園”，被何享健否決，后取名和園。“和”字包含多層含義，《道德經》有云，“萬物負陰而抱陽，沖氣以為和”，按現(xiàn)代說法，則取“和順美滿”之意。

在推進這兩個實體項目之后，何享健慈善基金會開始資助“本土公益支持項目”，以“影響順德年輕人關注本土文化、培育本土文化保育團隊”。第一期，基金會拿出80萬元，通過順德社會服務交易所作項目招標，資助了包括順德圖書館“順德口述歷史”、順德古村落研究、沙邊村祠堂活化項目在內的16個文化保育類及養(yǎng)老領域類的項目。今年，基金會將資金增加到200萬元，并擴大資助領域，新增青年公益、教育創(chuàng)新及環(huán)保三大領域。

這一項目引來很多關注，有人贊稱，“實實在在感到順德人的眼光和思考在出現(xiàn)新的轉變”。

不同于將美的完全放手，交由一支職業(yè)化團隊打理，對于基金會，何享健視其為家族慈善事業(yè)的里程碑，不但將接力棒交給兒子何劍鋒，讓其擔任基金會主席，他的兩個女兒也分別擔任基金會的理事長。

何劍鋒是何享健的獨子，與美的關聯(lián)極少，專注投資行業(yè)，多在香港發(fā)展，五年前成立了佛山地區(qū)首家非公募基金會——廣東省盈峰慈善基金會。該基金會后來與何享健慈善基金會合并。

盈峰慈善基金會在4年時間里，共計投入資金近500萬元，興辦了“兒童助養(yǎng)計劃”、“雞蛋計劃”及“盈峰獎助學金”等六個公益項目，覆蓋廣東、貴州、湖南、安徽等地，直接受益群體近2萬人。

在四十多年的時間里，何享健于所有的跌宕起伏中，“幾乎沒走錯一步”，把美的做成中國家電巨擎，被譽作“天生的企業(yè)家”。現(xiàn)在，他的另一條路才剛剛鋪開，他對它報以更高的期待，“要把家族基金會做成中國一流、世界一流”。endprint