詩意的創業夢

專訪廣州君行網絡科技有限公司創始人陳詩峰

“創業，是為了實現自我價值，對比財富，這事更高層次的自我價值實現。最優秀的科技產品，應該是解決人類遍歷需求的情況下，直抵人類內心深處的情感需求”

他擁有計算機與哲學雙學位；他喜歡寫詩、對詩歌有深刻見解；他曾任卡巴斯基反病毒軟件公司中國區總裁兼CTO、是互聯網安全技術專家；自2006年起他連續三次創業，從—個夢想跳躍到另一個夢想；他有詩意的人文情懷，有堅定的科技理想……他就是廣州君行網絡科技有限公司創始人陳詩峰，《消費電子》記者充滿了好奇，通過采訪一步步挖掘著他詩意的創業夢。

因為理想。行在路上

從創辦漢啟公司，再到創立宇聞公司，又到開創如今的廣州君行網絡科技有限公司，陳詩峰自離開卡巴斯基反病毒軟件公司后便一直堅定地走在了創業的路上。創業路對于他而言，不僅是鋪滿了財富的閃光的路，不僅是充滿了機會的富有誘惑力的路，也不僅僅是可以改變個人命運的神奇的路。這條路上還有他對個人價值的不斷追問，有他對人生理想的不懈探索，有他為精英階層服務的超前意識，有他為優秀文化出—份力的堅定信念。

談起自己多次創業的經歷，陳詩峰笑著說：“我是第三次創業，已經被‘摧殘，慣了。創業重要的是心理素質，要預想到困難，并能承受得起。在我30歲的時候，當時還在卡巴斯基。那時面臨一個選擇，到底是要跟公司簽合同，‘賣身10年給他，還是創業。那時想如果再不創業，將來可能就沒動力了。并且我一向更喜歡自由自在一點，做自己喜歡做的事情。所以自2006年起我開始給門戶網站做垃圾郵件過濾系統，創辦了漢啟。后來給銀行做信用卡賬單系統，幫廣發、中信、建設等銀行做過，我現在還是漢啟最大股東。每次創業都不是一帆風順的，漢啟經歷了一年多才有了第一個客戶。經過了多次創業后，我仍是想做我真正夢想的東西。”

君行網絡科技有限公司所做的產品就是陳詩峰的夢想，但在實現夢想的路上，注定要充滿挫折。陳詩峰說：“去融資的時候，總有人指指點點，比如有人說你的產品太小眾了，也有人說你做的方向不對等等。但我認為重要的是做自己，而不是按照別人說的去做。只有把品牌做住，做長久，才是真正的成功。比如蘋果有‘果粉，在蘋果陜倒閉的時候‘果粉依然會支持它。喬布斯分析蘋果的核心資源之一正是這些果粉，喬布斯把這些果粉召集起來做蘋果的店員，他們就成了蘋果的文化圈和傳播點。如果我們真心實意、充滿熱情地去做事情，將來我們也可能有自己的‘粉。如果創業僅僅為了賺錢，有一天不賺錢了，可能你就不做了。但我們畢竟想做一些影響社會的事情，而不是賺點錢過日子，因為我們還是有理想主義的。”

不管遇到什么困難，陳詩峰都沒有停下創業的腳步，也應該不會停下來，因為他說：“創業，是為了實現自我價值，對比財富，這是更高層次的自我價值實現。最優秀的科技產品，應該是在解決人類便利性需求的情況下，直抵人類內心深處的情感需求。盡管有很多營銷者宣稱自己要做的就是這樣有情懷的產品，但是他們大多都是僅以銷售為目的。真正做出帶有人文精神的產品，需要有足夠的耐心等待消費者本身的人文素質的提高，也需要企業家在險惡的市場環境下，能夠堅守自己的情懷。”因為對這種情懷的堅守，因為心中常常燃燒著理想的火焰，陳詩峰注定一直行走在創業的路上，并且勇于接受任何挑戰。

挑戰硬件，“剩”者為王

在眾多的創業選擇中，硬件并不是最好的選擇。選擇硬件創業基本上就選擇了接連不斷的挑戰，就選擇了無休止的測試與改進，也就選擇了一條漫長而艱難的道路。但陳詩峰在第三次創業恰恰選擇了硬件。

在創辦君行時，陳詩峰同時也給君行制定了一條使命。他對記者說：“君行的使命是為消費者、旅行者提供性能卓越、價格適中的原創產品，打破由大公司依托品牌附加值的高價產品以及山寨廠商質次價廉的產品相互壟斷國內電子產品市場的格局。”對于有創意的硬件產品的追求，挑戰優秀而又價格合理的硬件成為陳詩峰第三次創業的重要目標。

盡管堅定地做出了選擇，陳詩峰對于硬件其實有著深刻的認知。他對記者說：“做硬件是比較高風險的工作。比如硬件時間成本高，如果有—個電路板設計錯了，可能要等一個月才能再測試下一個版本。新而小的公司，一般找代工廠來做產品，沒太可能實現高產能，只能慢慢排隊，讓代工廠在生產縫隙幫我們做，時間不可控，找小廠代工的話質量不可控。對于一些小規模的硬件團隊而言，他們很難得到大的供應鏈的支持。現在大部分做智能硬件的企業都是從軟件和互聯網轉過來的。雖然智能硬件靈魂在軟件，但起步階段的風險在硬件。在硬件領域，‘剩者為王，現在大家者在熬著，就看誰可以把硬件和軟件都做好，最后剩下來的，堅持下來的就是勝利者。”

在對硬件的挑戰中，君行推出了頗有特色的“隨身云”，據陳詩峰介紹，這款“隨身云”是小巧輕便的隨身無線存儲設備，容量為32GB，它集合了w舊、存儲和充電等功能，只有名片大小，與iPhone厚度相當。同時，君行配套有蘋果和安卓的App軟件，通過A13p軟件可以無線管理“隨身云”上面的32GB存儲空間，備份手機資料，播放“隨身云”預存的電影音樂等，大大增強了智能手機的娛樂性。同時，“隨身云”里面的視頻、音頻等資料還可以分享給他人，給大家的社交又增多了一種可能性。

念念不忘，必有回響

對于硬件的堅持，源于陳詩峰執著的信念，他一直想呼喚人文精神的回歸，想找到一條避免現代化陷阱的道路。他說：“科技發展的大趨勢，產品日益工具化，越來越冷冰冰，但是人類的情感需求是發自內心深處的本能，是無法壓抑的，尤其在一個缺少精神生活的國度。現代化，工業化帶來的是日益貧乏的精神世界，人們貌似生活在高科技時代，具有更高的生活品質，其實質卻如同行尸走肉，被工具所控制，為科技所束縛甚至奴役。這就是所謂‘現代化的陷阱。而避免‘現代化的陷阱最根本的方法就是大力倡導人文教育。只有精神世界飽滿的人，才不會被科技所束縛、奴役。具體到科技創業者而言，除了在技術上不斷攻關，提高產品的便利性之外，也應該呼喚人文精神的回歸，企業家本身也應該注重人文精神的培養，承擔起為社會傳播人文精神的社會責任。”

作為一名具有詩人情懷、哲人之思的創業者，陳詩峰總是想把創業同文化聯系起來，對于文化的思考也始終伴隨在他創業之路上。盡管現在還很難將他的文化理想具體實施到產品中，但他相信念念不忘，必有回響，相信對文化的執著追求定會收到良好的效果。在文化方面他的切入點首先是精英文化，他對記者解釋道：“自2013年來做君行，我就想做精英的文化。中國現在盛行的是大眾文化、草根文化。現在草根興起了，很多人就想收割這塊市場，就提供大多數人需要的東西，但沒人去真正想他們應該有什么東西。中國的精英階層不少，但現在被大眾文化淹沒了。現在市場上給他們供給的產品太少了，他們就被迫消費那些國外的產品。我現在的定位就是要給精英階層提供產品和服務。精英階層重視家庭教育，將來我們會提供更多這方面的服務。”

對于精英階層的定位，陳詩峰是很寬松的，他認為精英未必要有錢，但有尊嚴，未必很成功，但要熱愛學習。他說：“有工人也是愛學習的，喜歡聽無損音樂的，只是他們沒有這個條件，沒辦法找到相應的社交圈去融入。這類人群首先要多一些他們能承受起的選擇。硬件的價格是越來越低，但他們缺少的是文化產品、內容的供應。”正因為如此，陳詩峰希望他們的產品能讓更多人分享到好的內容，也希望將來有條件能夠把更多好的內容、更精品的文化提供給消費者。

陳詩峰不僅在工作中堅持自己的理想，在生活中也以身作則，把正能量帶給身邊的人。盡管工作繁忙，但他每天接送孩子上學放學，還會教孩子編程序。說起跟孩子的相處，他說：“教育小孩子也是一種放松，并且從小孩子身上可以學到很多東西，教育小孩子對父母而言是個再教育再學習的過程，在教育孩子的過程中我也會對自己的價值觀、人生觀做一些反思和修正。”在把優秀的文化傳遞給別人之前陳詩峰先把好的思想傳給了自己的孩子。相信正能量的傳遞終歸會得到好的果實。

結合實際。輕量化創業

作為一個具有豐富創業經驗的人，陳詩峰也對創業者提出了一些建議。他說：“沒有創業經驗的話，最好輕量化、輕資產地創業，如軟件創業。剛開始不要把攤子鋪得太大。如果輕一點，試錯成本低，創業者可以不怕錯，就結合服務去做。對于創業，年輕人未必能看清楚，也可能有些創業者志大才疏，也許碰碰壁，然后就知道自己的目標了。”

除了輕量化、多嘗試之外，陳詩峰還給了一些其它建議。他說：“創業者要少相信一夜爆富的新聞。其實創業者有很多是失敗的，最基本的條件是要輸得起。因為輸的是機會成本，本來創業者是可以去找工作的。但如果真心去創業，無論成敗，能力肯定會得到提升的。初次創業可以多聽別人的意見，但不要被媒體所左右，自己要有明確的思路。要找真正有見識的人聊，去找真正創業前輩去聊天，會得到更大幫助，比如加入校友會之類的。可能比加入創業咖啡，創業論壇得到的更多。至于選擇哪個領域來創業，關鍵要結合自己的優勢做，而不是市場上什么火就去做什么。如在線教育最火，如果你自己沒有這方面的資源和優勢，就不要做。”

作為一名具有詩意夢想的創業者，陳詩峰也依然走在創業的路上，到底將來他會給大家帶來什么產品、服務及文化，相信他會給自己的夢想—個交代。