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公路工程機(jī)械化施工管理初探

2015-10-20 09:21:57祁海濤
中國科技縱橫 2015年16期
關(guān)鍵詞:管理制度機(jī)械公路

祁海濤

(河北省承德市圍場滿族蒙古族自治縣交通運(yùn)輸局,河北承德 068450)

公路工程機(jī)械化施工管理初探

祁海濤

(河北省承德市圍場滿族蒙古族自治縣交通運(yùn)輸局,河北承德 068450)

公路的施工過程中,為了有效的提升施工過程中機(jī)械管理的效果,施工單位有必要制定一個(gè)科學(xué)合理的管理機(jī)制,將機(jī)械施工管理制度給予健全,并在此基礎(chǔ)上設(shè)置施工管理計(jì)劃,設(shè)置過程中,應(yīng)該將學(xué)科作為管理方向,并進(jìn)行科學(xué)的編制。要重視施工管理重要性,將其作為施工組織計(jì)劃的核心內(nèi)容,使之成為工程順利開展的關(guān)鍵。

公路施工 機(jī)械化 施工管理

1 公路工程機(jī)械化施工管理存在的問題

1.1 機(jī)械化施工管理措施不當(dāng)

在公路的施工過程中,點(diǎn)多線長,人員的調(diào)動(dòng)頻率較高是施工普遍具有的特點(diǎn)。機(jī)械施工管理過程中很多環(huán)節(jié)都容易受其影響,進(jìn)而造成管理措施不到位的現(xiàn)象[1]。同時(shí),對(duì)于我國而言,機(jī)械化施工管理仍然還處于一個(gè)比較落后的局面,機(jī)械管理制度不完善,使得機(jī)械的管理工作受到阻礙,顧此失彼。并且還會(huì)出現(xiàn)機(jī)械的配備人員缺少、施工中機(jī)械資源浪費(fèi)等嚴(yán)重的現(xiàn)象,除此之外,很多施工單位在施工操作過程中并沒有按照規(guī)定進(jìn)行,嚴(yán)重違反了相關(guān)的操作規(guī)定。這些問題都是機(jī)械化施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題,對(duì)于公路施工的順利開展造成了嚴(yán)重阻礙。

1.2 缺乏對(duì)機(jī)械化施工管理的重視

在對(duì)公路進(jìn)行機(jī)械化的施工管理過程中,絕大多數(shù)施工單位都忽視了施工管理的科學(xué)性,在工作過程中沒有將科學(xué)管理作為指導(dǎo)思想,忽略了科學(xué)管理的重要性。從而對(duì)工作人員的工作產(chǎn)生不利影響,使機(jī)械設(shè)備的工作效率大大降低,影響了施工的有效性。由于沒有科學(xué)的管理理論作指導(dǎo),使得機(jī)械設(shè)備的操作人員專業(yè)素質(zhì)較低,在操作過程中不具備相應(yīng)的操作技能,甚至有很多施工單位過于看重利益,為了減少開支在招聘工作人員時(shí),招收了沒有上崗證的工作人員進(jìn)行機(jī)械操作,這樣不但會(huì)影響施工任務(wù)的完成,還會(huì)降低施工的質(zhì)量,甚至出現(xiàn)較大的安全故障,造成無法挽回的后果[2]。同時(shí),由于很多機(jī)械工作人員不具備較強(qiáng)的操作技能,使得他們?cè)诓僮鳈C(jī)械時(shí)容易出現(xiàn)一些漏洞,使機(jī)械的積極效果無法最大程度的發(fā)揮出來。

2 公路工程施工機(jī)械化管理的實(shí)施對(duì)策

2.1 完善管理制度,科學(xué)組織管理

在公路管理過程中,為了有效的提升施工過程中機(jī)械管理的效果,施工單位有必要制定一個(gè)科學(xué)合理的管理機(jī)制,將機(jī)械施工管理制度給予健全,并在此基礎(chǔ)上設(shè)置施工管理計(jì)劃,設(shè)置過程中,應(yīng)該將學(xué)科作為管理方向,并進(jìn)行科學(xué)的編制??茖W(xué)編制過程中,要重視其重要性,將其作為施工組織計(jì)劃的核心內(nèi)容,使之成為工程順利開展的關(guān)鍵。在此過程中,應(yīng)該科學(xué)的進(jìn)行選擇,選擇一些合適該工程的機(jī)械設(shè)備方法,以及有效配備方案,這個(gè)環(huán)節(jié)中的配套方案要按照施工組織有針對(duì)性的計(jì)劃、安排。同時(shí),在施工機(jī)械管理上涉及到的施工組織計(jì)劃還要給予相應(yīng)注意,要明確機(jī)械在生產(chǎn)使用過程中的固定資產(chǎn)耗損率,對(duì)于固定資產(chǎn)的回收效率更要給予核算和確定,這樣以便對(duì)整個(gè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的核定,以此來確定該機(jī)械能否達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮其最大的價(jià)值[3]。公路施工時(shí),在對(duì)機(jī)械化管理制度進(jìn)行完善的過程中,各級(jí)相關(guān)管理機(jī)械設(shè)備部門有必要針對(duì)施工單位的特殊性,制定出切合實(shí)際的詳細(xì)管理機(jī)制,在制定一系列管理制度之后,各部門必須要求施工單位必須按照這一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并且應(yīng)該有針對(duì)性進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對(duì)于表現(xiàn)好的單位要進(jìn)行重點(diǎn)表揚(yáng),反之要懲罰,認(rèn)真貫徹、獎(jiǎng)罰分明。恩威并施,通過激勵(lì)的方式提高施工管理的水平。除此之外,機(jī)械管理過程中的操作記錄要明確,操作的各個(gè)環(huán)節(jié)要進(jìn)行科學(xué)、合理,保證機(jī)械操作的正確性,使機(jī)械操作人員的專業(yè)素質(zhì)得以提高,在管理技能提升的同時(shí)完善機(jī)械施工管理制度。

2.2 重視機(jī)械設(shè)備的選型與配套

公路施工過程中,往往會(huì)涉及到機(jī)械施工管理等方面的工作,對(duì)此應(yīng)重視機(jī)械的配套、造型以及對(duì)機(jī)械設(shè)備的更新和改造,了解其屬性與作用。公路施工管理不僅會(huì)提高施工工程的水平,其更是進(jìn)行過有效科學(xué)決策的重要條件和體現(xiàn)內(nèi)容。另外,在施工公路中會(huì)使用到很多的機(jī)械設(shè)備,這些設(shè)備的功能不盡相同。受此影響,對(duì)于不同機(jī)械的的使用,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并既定其適用范圍有十分重要的意義。同時(shí),由于同種機(jī)械的生產(chǎn)廠家很有多,由于制造廠家的不同使得同種機(jī)械之間的使用也存在差異。因此,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),施工單位應(yīng)該重視施工機(jī)械管理人員的綜合素質(zhì),加大對(duì)工作人員的培養(yǎng)投資力度,例如:定期對(duì)工作人員進(jìn)行工作培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中不僅要提高機(jī)械工作人員對(duì)于機(jī)械相關(guān)理論知識(shí)的教育和掌握,還要增加他們對(duì)于機(jī)械設(shè)備的實(shí)踐能力,從而提高工作人員的綜合素質(zhì),使工作人員在以后的機(jī)械操作中更加熟練[4]。施工中,還要選擇符合實(shí)際情況的機(jī)械種類以及相應(yīng)的配套設(shè)備,并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用說明規(guī)定嚴(yán)格操作,從而延長機(jī)械設(shè)備的使用年限。同時(shí),對(duì)于機(jī)械設(shè)備和配套設(shè)備的選擇,要統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,從而在滿足社會(huì)需要的同時(shí)為施工單位創(chuàng)造更大的生產(chǎn)價(jià)值。

2.3 提高機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)水平

公路施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都非常復(fù)雜,施工的工程量也比較大。因此,機(jī)械設(shè)備在正常的施工使用中出現(xiàn)磨損是非常正常的現(xiàn)象,出現(xiàn)操作故障也是不可避免的。所以,使用單位有必要制定一個(gè)有效的機(jī)械設(shè)備,有效的對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和維修,對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備要定期進(jìn)行檢查和維護(hù),這樣能夠檢查出機(jī)械設(shè)備存在的安全隱患,降低施工過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)概率。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢修,應(yīng)該采用先進(jìn)的檢測技術(shù),并不斷的更新和改進(jìn),從而有效的提高施工操作的效率,提前完成施工任務(wù)。

3 結(jié)語

總而言之,機(jī)械化的施工管理是現(xiàn)代化工程建設(shè)中至關(guān)重要的管理方式,但是它要求有較高的技術(shù)含量。因此,在機(jī)械化的施工管理過程中應(yīng)該以學(xué)科為指導(dǎo),從而彌補(bǔ)在機(jī)械管理中的不足,提高工程的施工效率。

[1]崔巍.高速公路機(jī)械化施工組織與項(xiàng)目管理[J].黑龍江交通科技,2011(12):118-119.

[2]褚光超,石強(qiáng).公路工程機(jī)械化施工管理問題研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2012(26):126.

[3]鄧衛(wèi)明,馬遠(yuǎn),張堅(jiān).淺談如何加強(qiáng)機(jī)械化施工管理[J].山西交通科技,2001,5:83-84.

[4]張以慶.淺談加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理在公路工程施工管理中的重要性[J].黑龍江交通科技,2013(4).

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