“五堅持”做好班組安全管控工作

馬鮮奎 杜紅麗

（河南西平縣電業公司，河南西平 463900）

“五堅持”做好班組安全管控工作

馬鮮奎 杜紅麗

（河南西平縣電業公司，河南西平 463900）

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，倡導“相互關愛、共保平安”的理念，著力從“人、機、物、環境”管理入手，采取“五堅持”（堅持安全教育不放松、堅持安全、生產工器具集中管理、堅持唱好檢修作業安全“三步曲”、堅持現場標準化作業與痕跡化管理、堅持責任追究制度）工作法，強化安全風險管理與控制，確保安全生產。

安全 生產 班組 管控

抓好安全生產，始終是所有電力企業各級領導和員工的第一要務。長期以來，安全生產在電力行業中始終處在突出、重要的基礎地位，完善的規章制度，健全的安全監督管理網絡，先進的設備和安全投入的逐年加大，為確保電網安全穩定運行，確保員工的安全與健康奠定了堅實的基礎。

但是，通過對近幾年來安全事故通報的學習我們可以發現，在安全生產硬件和軟件的安全技術措施和安全保障水平都有了較大提高的情況下，安全事故特別是檢修作業的安全生產事故總是不能完全杜絕，一談起安全生產，依然覺得“如臨深淵、如履薄冰”。

1 前言

為什么呢？究其原因，檢修作業主要工作對象是電力設備，其工作環境周圍均是帶電設備，甚至有時候是帶電作業，一次粗心大意，一次無所謂的習慣性違章，一次僥幸心理等都有可能是造成事故的根本原因。為此，我們要加強人的安全意識，嚴抓各項規章制度的落實，確保安全生產。

2 工作思路

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產目標，在嚴格落實上級有關安全生產各項規章制度和各級人員責任制的同時，倡導“相互關愛、共保平安”的理念，轉變觀念，創新思維，著力從“人、機、物、環境”管理入手，以“五堅持”強化安全風險管理與控制，實現安全生產無事故。

3 解決方法

為有效控制安全生產事故的發生，增強檢修人員的安全意識，規范檢修作業，我公司從細微處入手，采取“五堅持”（堅持安全教育不放松、堅持安全、生產工器具集中管理、堅持唱好檢修作業安全“三步曲”、堅持現場標準化作業與痕跡化管理、堅持責任追究制度）工作法，以實現檢修作業的“全過程控制”，確保安全生產。

4 具體做法

4.1 堅持安全教育不放松

思想上入心。從強化理念入手，每月開展安全警示教育和安全知識培訓，以事故通報、電視專題片為教材，扎實開展事故案例分析，深層次剖析事故原因，以“血”的教訓引發員工“痛”定思痛，提高全員安全思想意識、責任意識和自我防范能力，實現由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變，始終讓全班人員把安全放在嘴上、刻在心里、抓在手上，形成全員保安全的格局。

行動上促學。推廣應用《河南省農電考試系統》，利用現有的電腦設施、網絡資源，改傳統筆試為上機考試，由電腦隨機出題，自動打分，考試結果與崗位、待遇掛鉤，達到“以考促學”的目的。

氛圍上凝神。積極組織人員參加各級舉辦的安全知識競賽、專業技術比武、崗位練兵、技能競賽等活動，通過一系列活動，提高職工隊伍素質，確保班內所有員工該干的會干，該干的按規程要求干，該干的認真負責地干，減少了安全工作中存在的作業性、管理性和指揮性違章。

4.2 堅持安全、生產工器具集中管理

對安全工器具、生產工器具和備品備件實行專人統一管理，統一編號，規范臺帳與登記領用記錄等具體事宜，全面細化落實班長的第一責任人職責、安全專責的監督責任和每位工作人員的安全管理職責。安全工器具由安全專責負責管理，并每月定期檢查、盤存，按規定要求定期進行試驗，保證設備狀態良好。實行安全監督制度，在員工領用工器具后，由安全專責把好工作人員穿好絕緣鞋、戴好安全帽和手套等著裝裝備關，確保員工在工作前從“人、物、料”方面是絕對符合安全標準化要求的。

4.3 堅持唱好檢修作業安全“三步曲”

堅持“作業前預防、作業中控制、作業后總結”。在工作開始前，認真進行現場勘察，積極組織班組成員開展危險點分析，制定控制措施；作業前，開好班前會，明確工作任務及其安全注意事項，工作班組成員共同確認，并在工作票上簽字；作業中，相互監督提醒安全作業，確保每步工作流程符合安全規定，杜絕習慣性違章；作業后，及時召開班后會，總結安全工作情況，反思工作中存在的不足，提出存在問題，并引以為戒，杜絕類似問題的再次發生。

4.4 堅持現場標準化作業與痕跡化管理

嚴格執行到位標準。按照“誰管理、誰負責”、“誰組織、誰負責”、“誰實施、誰負責”的原則，健全領導干部和管理人員到崗、到位記錄，確保關口前移、重心下移、到崗到位。在現場作業過程中，針對關鍵步驟、關鍵地點設立專人監護，保證安全生產工作“可控、能控、在控”，確保各項生產工作安全、規范、有序的完成。

嚴格執行“兩票三制”、標準化作業指導卡，落實“三措一案”制度。嚴把“現場監督關”，管好“三種人”，深入開展“反違章”活動，將安全風險控制落實到每一個工作現場、每一個作業環節，強化作業過程的指導、監督與考核，防止人身傷亡事故和電網事故的發生。

堅持痕跡化管理。單位專門為安技室配備了錄音筆、攝像機，負責對班前、班后會錄音，對工作現場進行拍照、錄像，并作為安全資料保存。同時，堅持進行安全“飛行檢查”，作業現場“雙重監護”、“紅馬甲”等制度，確保安全監控無盲點，安全管理無盲區。

4.5 堅持責任追究制度

檢修班組圍繞安全目標任務層層分解，班長與安全專責、班長與班組成員簽訂安全責任書，逐級落實安全責任制，把安全責任明確落實到個人，使每個職工身上有擔子、有義務、有責任，促進職工在安全的情況下開展生產工作。

5 結語

通過“五堅持”，一方面進一步規范了檢修作業，推進現場標準化作業的實施，另一方面進一步促進了電力現場作業活動的細化、量化和標準化，為實現“全過程控制”主動管理模式打下了堅實的基礎。今后，我們將繼續努力，從細微處入手，從薄弱處入手，進一步做好“五堅持”，切實從規范化、標準化的角度，做好檢修作業管理，真正實現檢修作業的標準化，確保安全生產。

［1］國家電網公司.《電力安全工作規程》.Q/GDW1799.1-2013.