芻議電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制管理

羅莉

（四川西昌電力股份有限公司，四川西昌 615000）

芻議電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制管理

羅莉

（四川西昌電力股份有限公司，四川西昌 615000）

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平越來(lái)越高，各種電器已經(jīng)廣泛的出現(xiàn)在人們的工作生活中，極大的增加了人們對(duì)電力資源的需求，因此，電力工程的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大。在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，必須加強(qiáng)施工安全管理和施工質(zhì)量管理，只有這樣才能為電力工程的投資效益提供保障，下面就電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制管理進(jìn)行分析。

電力工程 施工安全 質(zhì)量控制

在電力工程施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜，作業(yè)面比較廣泛，需要從多個(gè)角度、多個(gè)方位進(jìn)行協(xié)同施工，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種不確定因素有很多，如自然環(huán)境、施工人員流動(dòng)性等，這就會(huì)對(duì)電力工程施工留下很大的安全隱患，因此，在電力工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工安全管理是十分重要的。電力工程的施工質(zhì)量直接影響到整個(gè)電力工程的投資效益，因此，加強(qiáng)電力工程的施工質(zhì)量管理也是十分重要的。

1 當(dāng)前電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制管理存在的問(wèn)題

近年來(lái)，我國(guó)電力工程的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，這極大的促進(jìn)了電力企業(yè)的飛速發(fā)展，在電力工程施工過(guò)程中，在施工安全管理和質(zhì)量控制管理方面還存在一定的問(wèn)題，這就對(duì)電力工程的綜合效益造成一定影響。在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位沒(méi)有明確安全管理責(zé)任，安全管理不到位，很容易引起重大安全事故。同時(shí)在施工過(guò)程中，部分安全管理人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)制度組織、落實(shí)各項(xiàng)安全措施，安全管理流于形式。在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位沒(méi)有樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工質(zhì)量控制管理不到位，當(dāng)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，施工單位經(jīng)常會(huì)優(yōu)先選擇施工進(jìn)度，這就為電力工程的施工質(zhì)量留下一定的隱患。

2 加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施

2.1 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

施工人員的安全意識(shí)對(duì)電力工程的施工安全管理有很大的影響，只有不斷提高施工人員的安全意識(shí)，才能有效地提高電力工程施工安全管理水平，因此，施工單位要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，不斷提高施工人員的安全知識(shí)和安全技能，樹(shù)立“安全施工、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，施工單位要讓施工人員意識(shí)到施工安全的重要性，同時(shí)施工人員也要積極的學(xué)習(xí) 各項(xiàng)安全技能，從而有效地提高自身的安全防范能力。

2.2 制定明確的安全目標(biāo)

在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位要制定明確安全目標(biāo)，明確各個(gè)管理人員的職責(zé)，徹底貫徹“安全施工、預(yù)防為主、綜合治理”的施工理念，將施工安全管理工作放在施工管理的重中之重。管理人員要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行認(rèn)真分析，排除各種安全隱患，構(gòu)建一個(gè)安全施工、文明施工的良好施工氛圍。

2.3 制定完善的安全管理制度

安全管理制度的完善性對(duì)電力工程安全施工情況有很大的影響，因此，施工單位要根據(jù)實(shí)際情況，制定一套完善、科學(xué)、可行的安全管理制度，并將其落實(shí)在實(shí)際工作中，通過(guò)完善的制度來(lái)規(guī)范施工人員的行為，從而避免安全事故的發(fā)生。在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位要根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定完善的施工組織方案、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并制定完善的獎(jiǎng)罰制度，從而為電力工程施工安全管理工作提供可行的標(biāo)準(zhǔn)。施工單位還要成立專門(mén)的監(jiān)督小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題后，要及時(shí)制定相應(yīng)的處理措施，從而為施工安全提供保障。

2.4 提高施工人員的技術(shù)水平

在電力工程施工過(guò)程中，通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平，能有效地減少施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象，因此，施工單位要注重提高施工人員的技術(shù)水平，從而為電力工程施工安全提供保障。在正式進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位要組織施工人員學(xué)習(xí)各種基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí)，不斷提高施工人員的技能水平，并對(duì)施工人員進(jìn)行技能考核，只有考核合格的施工人員才能參與到施工過(guò)程中，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，能有效地提高施工人員的整體素質(zhì)，減少施工過(guò)程中的違章行為。

3 加強(qiáng)電力工程質(zhì)量控制管理的措施

3.1 加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)管理

施工設(shè)計(jì)是電力工程施工的基礎(chǔ)，只有確保電力工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性，才能為電力工程的施工質(zhì)量提供保障，因此，在進(jìn)行電力工程施工前，必須加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)管理。施工單位拿到施工設(shè)計(jì)圖紙后，要及時(shí)組織各類工程技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的合理性、可行性進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖紙的問(wèn)題后，施工單位要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，在施工前，要盡量將施工設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題處理好，只有這樣才能最大限度的保障電力工程的施工質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)施工材料管理

施工材料的質(zhì)量對(duì)電力工程的施工質(zhì)量有很大的影響，因此，在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。施工單位在進(jìn)行施工材料采購(gòu)時(shí)，要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)越、價(jià)格便宜的供應(yīng)商。施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，施工單位要安排專門(mén)的質(zhì)檢人員對(duì)施工材料的出廠資格證、質(zhì)量合格證等進(jìn)行認(rèn)真的檢查，質(zhì)檢人員還要對(duì)施工材料進(jìn)行抽樣檢查，如果發(fā)現(xiàn)施工材料存在質(zhì)量缺陷，要及時(shí)退回。施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位要根據(jù)施工材料的性質(zhì)，對(duì)其進(jìn)行分類保存，避免因施工材料管理不善，導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)損害、丟水等現(xiàn)象。

3.3 加強(qiáng)施工過(guò)程管理

在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，施工單位必須加強(qiáng)施工過(guò)程管理，只有這樣才能為電力工程的施工質(zhì)量提供保障。施工單位要根據(jù)實(shí)際情況，制定完善的施工質(zhì)量管理體系，在施工過(guò)程中，質(zhì)檢人員要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，當(dāng)上一個(gè)施工環(huán)節(jié)完成施工后，要等質(zhì)檢人員完成質(zhì)量檢驗(yàn)后，才能開(kāi)始下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。電力工程竣工后，質(zhì)檢人員要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，對(duì)其進(jìn)行全面檢查，確保電力工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。

4 結(jié)語(yǔ)

在電力工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工安全管理和質(zhì)量控制管理有十分重要的意義，因此，施工單位要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、明確的安全目標(biāo)、制定完善的安全管理制度、提高施工人員的技術(shù)水平、加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)管理、加強(qiáng)施工材料管理、加強(qiáng)施工過(guò)程管理，不斷提高施工安全管理和質(zhì)量控制管理水平，確保電力工程的順利施工。

［1］王普.芻議電力工程施工中安全管理及質(zhì)量控制管理［J］.大科技，2012，（14）：141-142.

［2］劉勇.電力工程施工中的安全管理及質(zhì)量控制管理淺析［J］.廣東科技，2014，（14）：76-77.