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建筑電氣施工中人性化管理的應用探討

2015-10-20 09:21:57劉照國
中國科技縱橫 2015年16期
關鍵詞:建筑設備施工

劉照國

(中國二十冶電裝分公司,上海 201901)

建筑電氣施工中人性化管理的應用探討

劉照國

(中國二十冶電裝分公司,上海 201901)

隨著科學技術的發展,管理理念也不斷得到創新,人性化作為一種全新的管理理念,以其特有的優勢被廣泛應用到各行各業的管理當中。建筑電氣施工是一項工程的重要組成部分,對于施工人員的專業素質和施工技術要求都比較高,如果在管理上出現漏洞,就會導致工程施工進展緩慢。由此可見,電氣施工的管理質量對一項工程的重要性。本文以電氣施工中人性化管理的應用進行簡單的探討,旨在為相關領域提供參考性意見,促進建筑工程管理水平的提升,從而提高整個工程的施工質量。

電氣施工 人性化 管理質量

1 前言

人性化管理從軟性管理和硬性管理兩個方面實施其管理過程,軟性管理充分調動員工的工作積極性,使其自覺地完成工作任務,硬性管理通過約束員工的行為迫使其遵守工作條例,從而達到管理的目的。在建筑電氣施工的過程中,管理人員實時對施工現場進行管理,當發生突發情況時,管理人員可以第一時間采取措施應對突發事故,提高了施工事故處理的實效性。建筑電氣施工人性化管理不僅可以促進工程朝著科學化、合理化的方向發展,還可以規范施工人員的操作行為,增強施工人員的對管理內容的執行力度。而面對當前建筑電氣施工管理人員責任意識淡薄、管理缺乏有效性等缺陷,實行人性化管理就顯得尤其重要[1]。

2 電氣施工前期準備的人性化管理應用

電氣施工的前期準備是保證施工順利進行的首要條件,電氣施工前期準備的人性化管理包括管理團隊建設、委托書設計、設計圖審圖和設備選型四個方面。

電氣施工人性化管理突出人在施工管理中的作用,對于管理人員的專業知識、能力與素質要求都比較高。一批高素質的管理團隊可以有效保證施工過程中施工人員的操作行為規范以及突發情況的高效處理,直接影響到施工的進度、質量和安全,因此電氣施工在施工之前要建設一批高素質的管理團隊。管理人員必須充分了解人性化管理的內容,掌握把軟性管理和硬性管理相結合的方法,通過團隊合作達到人性化管理的最佳效果[2]。

施工單位的委托書設計內容要根據以往的施工經驗來確定,并且內容必須要完善,尤其是施工單位對電氣施工的要求。委托書中電氣施工的要求不僅要包括電器設備的功能、型號等內容,還要有供電位置、供電方式、主設備的容量情況以及電氣連接的各類要求和條件。如果設計單位完成的設計圖中有不完善或者不合理的內容,施工單位可以要求其進行修改。

當設計單位完成施工圖以后,施工單位要結合施工場地的具體情況對設計圖進行檢驗,主要審核的內容有以下幾個方面:審核設備設備布置、弱電和強電電路布線是否合理;審核設計參照的指標是否合理、完整;對設備的基本情況介紹是否清晰明了;開關的位置設計與類型選擇是否合理;等等。在審核的過程中,施工單位運用人性化管理理念,檢查設計圖紙與人性化理念相悖的地方,重點審核圖紙是否具備可實施性,避免因圖紙設計不合理給施工造成影響。

設備是建筑工程進行施工的硬件基礎,對于設備的選擇必須慎重,設備采購人員要具備辨別設備質量好壞的能力,選擇優質的設備。設備管理人員要注意保護設備,防止設備在移動的過程中受到損壞,最大程度地保持設備的性能。另外,在采購設備之前,管理人員要依據實際施工要求確定設備的種類、型號和規格,保證采購人員能夠購買到正確的設備。

3 電氣施工階段的人性化管理應用

將人性化管理理念運用到電氣施工階段對于提高工程效率和工程質量起著不可忽視的作用,同時這也是保證電氣系統投入使用的安全性和可靠性的要求。電氣施工管理人員要明確自己的工作內容,提高自己的責任意識,加強對施工人員的監督。在施工現場,管理人員要時刻監管施工人員的操作行為,對于錯誤或者不合理的行為及時出面給予糾正,確保施工人員以及工程的安全。電氣施工管理人員要增強自己的管理知識與管理能力,充分了解施工的各個環節,嚴格按照施工制度對施工人員進行管理,結合軟性管理和硬性管理,做到施工人員執行制度有力,并做好應對突發情況的準備。另外,管理人員可建立獎懲機制,在員工之間形成競爭意識,充分調動施工人員的工作積極性。電氣施工應在遵守施工原則的基礎上,盡最大可能滿足施工單位的要求,以達到施工目的,實現電氣施工人性化管理的最優化[3]。

4 結語

將人性化管理理念引入到建筑電氣施工管理當中,把人的要素放在管理的第一位,建筑工程施工管理突破了傳統管理思想的限制,極大地提高了管理的質量。建筑電氣施工人性化管理適應了當前工程管理方式的發展趨勢,是科技和人類文明共同進步的結果,有利于促進社會經濟發展。在應用人性化管理的時候,建筑行業要高度重視管理方式的靈活應用,特別留意人性化管理的兩個方面,堅持軟性管理為主、硬性管理為輔的管理要求,提高施工管理的質量,逐漸完善建筑工程施工管理制度,確保工程施工的順利進行。

[1]王震雨.淺析加強建筑電氣施工管理的要點[J].科技創新與應用,2013,03:217.

[2]陳小軍.人性化管理在建筑電氣施工中的運用[J].門窗,2013,05:284-285.

[3]王春莉.探討護理管理中人性化管理的應用[J].中國衛生產業,2012,24:172.

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