2015被稱國企改革落地年,央企合并浪潮越來越強烈,大重組、大整合成為本年度關鍵詞。對于航運業來說,由年初四大航運央企整合傳聞被否,到近日中遠中海集團成立“改革領導小組”,重組整合已破土而出。航企發展除了橫向的團隊組建提升抗風險能力,離不開縱向的產業鏈一體化、規模化、專業化的經營。“海港聯盟”、“港口一體化建設”、“互聯網+航運”等新概念、新模式再次引發市場新一輪的猜想,這一切為國家海洋戰略的準備和革新,能否醞釀出新的契機、新的未來、新的高峰?endprint
珠江水運2015年16期
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