姚煒
摘要:建筑裝飾工程是建筑工程當中一個非常重要的組成部分,隨著經濟發展以及人民生活水平的不斷提高,對于建筑裝飾工程的要求也隨之提高。因此,保障建筑裝飾質量,提升建筑裝飾施工技術水平對于建筑裝飾公司的發展而言意義重大。
關鍵詞:建筑裝飾;施工技術;管理策略
經濟的發展,帶動建筑業的發展,人們的物質生活也在不斷提高。在居住方面,人們對于房屋的要求,開始從居住問題向美化問題轉變。城市化進程的加快,城市建筑的外形結構也需要美化和裝飾,因此,建筑裝飾成了人們逐漸關注的問題??萍嫉倪M步,使得裝飾材料的品種越發繁多,其施工時的工藝和條件都不盡相同,這要求建筑裝飾施工技術也要不斷發展,才能跟得上時代的步伐。建筑裝飾,涉及美學,裝飾學,建設學等多種學科門類,是技術與藝術的結合,對施工人員的要求相對較高,并且建筑裝飾的施工過程相對繁瑣復雜,技術難度大,所以加強施工技術的管理,在施工中,最大限度地發揮技術人員和施工設備的潛力,是非常必要的。
一、建筑裝飾施工現狀
隨著時代的進步和人民生活質量的提高,人們除了要求建筑具備實用價值之外,還需要對建筑的美觀充分重視,在裝飾的過程中,還需要結合具體用途,進行分別裝飾。但是,因為在傳統建筑裝飾施工管理中存在著一系列的問題和不足,這樣就出現了一系列的事故,比如,內部裝飾會出現無故掉落,有裂痕出現于外部裝飾,或者在裝飾施工過程中,隨意改動供電線路等問題,針對這些情況,我國制定了一些措施,比如對工程進行招標,保證中標的企業都具有相關的工程資質,這樣可以對工程隱患進行有效的遏制,促使工程質量得到保證。但是,還有很多的工程分包轉包問題出現于建筑裝飾工程中,部分建筑裝飾企業中標之后,并且沒有完全跟進,轉包的建筑裝飾部門往往沒有相關資質,這樣就影響到了施工過程中的技術管理,無法保證工程質量。而企業發展賴以生存的基礎就是質量,如今市場經濟體制不斷的健全和完善,需要對工程質量不斷提升,對施工技術管理水平不斷的提高,以便保證工程質量。
二、加強建筑裝飾工程施工技術管理的有效策略
(一)加強健全的施工技術管理體系
建筑裝飾工程技術管理的有效實施首要條件時建立完善的管理體系,完善建筑裝飾工程技術管理體系,以制度管理作為支撐確保技術管理的有效開展。在完善施工技術管理體系的過程當中,要明確人員權責,指導施工人員工作的開展。同時,通過完善施工技術管理體系,做好施工技術等文件管理工作,為裝飾工程順利施工奠定良好的基礎。
(二)加強技術監督促進技術管理的有效實施
在完善施工技術管理體系之后,裝飾工程施工單位還需要通過有效的方式來落實體系內的各項制度,以此保障技術管理工作能夠順暢進行?,F場監督、記錄檢查以及有關技術參數設定檢查等都是保障裝飾工程施工技術管理有效實施的關鍵。通過巡檢以及現場監督等方式來提高裝飾工程施工技術監控,進而保證每一道工序的施工質量。
(三)加強裝飾工程施工前的技術管理
在裝飾工程開工之前,工程負責人應組織相關技術人員對施工現場進行技術勘察,在工程標書當中的施工組織設計的基礎上,來研究工程施工的總體方案以及總體布置,若發現不合理的地方要及時修改,確保施工組織設計的完善性,施工技術方案的可行性、先進性以及經濟性。并且在開工之前,要做好工程技術交底和施工組織設計,以達到有效控制施工成本、施工進度以及施工質量。在施工技術交底與施工組織設計當中有很多原因(工期的不同、技術含量、施工環境以及區域差別等)都可能導致其出現紕漏,進而造成施工難以順暢開展。因此,這就要求施工人員要格外關注施工之前的技術管理工作。
(四)積極應用新技術、改造舊技術
社會的不斷發展,科技也是日新月異,很多新型裝飾材料也在不斷地涌現,因此,應用傳統的裝飾施工技術顯然有些不能適應時代發展要求,這就要求必須對技術進行變革,積極采用新的技術,并對舊技術加以改造,使其適應時代發展對技術的要求。隨著納米技術的出現,引起了新一輪技術革新,加之計算機應用技術和網絡技術不斷應用到現代裝飾工程當中,讓工程設計和管理等諸多方面都得到極大便利和受益。提高計算機應用技術與網絡管理的前提,是提高員工的計算水平,普及計算知識,使其能夠把技術和應用相結合,這樣才能實現網絡化的管理,促進企業管理信息化的進程。推動施工技術的進步,使其能夠與時代的發展相適應。在一定的時段或一定的經濟環境中,這種應用可能有阻力或不被業主認可,但這只是暫時現象,縱觀時代的進步,優勝劣汰是發展的必然趨勢。在這方面誰走在前面,誰將會在將來有更多的機會和能力贏得市場。
(五)加強施工技術管理人員的培養
在裝飾施工企業內部,對施工技術人員的專業素質培養,是其能夠持續發展,獲取經濟效益的根本途徑,技術的運用載體是人,因此,只有把專業人才的技術水平提高上去,才能保證施工效果符合設計要求。在市場經濟競爭日益激烈的形勢下,高素質的施工人員,才是企業競爭力的核心力量,科技的發展,使得各種先進的裝飾材料不斷面世,而幾乎所有的建筑材料都要依賴于一定施工技術,才能實現其裝飾的效果,因此,建筑裝飾公司要不斷的接受新事物,改進施工技術,在企業內部建立統一的人才管理體制,在引進先進的施工技術的同時,注意對人才的培養和管理,是其能夠把理論與實踐相結合,學以致用。目前,既懂得技術又擅長管理的復合型人才極為缺乏,企業要在這方面廣發選拔,重點培養。合理的優化和配置人才資源,是現階段企業技術管理的根本。高素質的人才無疑是企業的寶貴財富,是其競爭力和內在潛力的有力保障。對于公司在激烈的市場環境當中提升競爭力非常有幫助。因此,裝飾施工公司應當充分重視公司內部技術人員的培養,要有針對性的培養、使用以及招聘人才,不斷加強公司人才儲備,此外,還應不斷豐富自身的管理知識以及施工技術的更新,從而對建筑裝飾公司人才進行合理有效的配置,不斷提升裝飾公司的市場競爭力和發展潛力,幫助公司獲取更大的市場空間,帶動企業不斷向前發展。
(六)積極解決技術疑難問題
解決技術疑難問題,是技術管理工作中的重中之重,無論是設計還是施工,這類問題不解決,將直接影響工程質量造成經濟損失。施工單位要針對技術疑難問題進行充分論證,進而形成合理、可行的方案達到對質量通病預防的目的,如大面積的鋪貼石材、地磚或是大面積的紙面石膏板吊頂;針對容易出現的地面空鼓、不平或吊頂不平與開裂等問題,要分析缺陷成因,制定相對應的施工方案,在實施過程中嚴格控制和檢查,防止質量問題的發生對已經出現的質量問題,經過分析找出原因,然后進行小范圍試驗,問題解決后,寫成作業指導書進行推廣。
綜上所述,隨著時代的進步和社會經濟的發展,我國建筑裝飾施工技術水平在不斷的提高,但是因為沒有做好技術管理工作,建筑裝飾施工質量容易出現諸多的問題。針對這種情況,就需要給予足夠的重視,重視每一個施工環節,保證建筑裝飾的施工質量。
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