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建筑施工現場的安全管理

2015-10-21 18:07:05汪煒鋒
基層建設 2015年10期
關鍵詞:安全管理建筑策略

汪煒鋒

摘要:建筑施工過程中出現的安全事故不僅威脅到施工人員的生命安全,更可能會將整個施工現場變成危險地帶。因此,只有對建筑施工現場進行安全管理,建立健全各項機制、教育培訓管理及施工人員、盡可能地減少安全隱患,才能有效地減少施工場地中潛在的危險,從而保證進出施工現場的每個人的生命安全。本文對建筑施工現場的安全管理進行了探討。

關鍵詞:建筑;施工現場;安全管理;策略

加強建筑施工現場的安全管理對于保障施工過程中的安全起著重要的作用。科學、有效的現場安全管理措施,減少人員傷亡,避免經濟損失。相關安全管理人員要加強管理力度,確保建筑施工建設過程中的規范化、有序化,做好各類安全防護工作。此外,相關安全管理人員還要不斷的總結經驗,不斷提升管理水平,促進建筑領域持續、健康地發展。

一、建筑施工現場安全管理中存在的問題

1、施工現場在安全生產上責任不明確

對安全生產工作重視度不夠,在管理工作中,施工現場在安全生產上責任不明確,不能很好的將施工管理人員安排到位;檢查不認真,處罰不得當,出現了對施工安全生產的規定標準、安全生產文件沒有時間傳達并讓施工人員明確,只是一味的在口頭上講安全生產和文明施工,應付走過場,嚴重影響到了施工能夠安全的生產。

2、安全教育及監理不能夠落實到人

在安全教育上落實不及時、施工人員的素質有的較低,他們大部分沒有進行過安全教育培訓,技能和自我保護意識差,應付情況嚴重,沒有意識到其危害性。還有就是工程監理不及時查找施工過程中的安全隱患,對明顯的違章操作不加制止,甚至不到崗,隔三差五跑馬觀花。不管他們是“有意放縱”還是“無意疏忽”,造成的直接后果都是使施工現場危機四伏,威脅現場人員安危。

3、施工單位安全生產指揮難

因為施工項目部的指揮人員與工人之間夾著一個包工頭,當施工項目部要求作業工人按安全操作規程時作業時,項目部管理人員對作業工人沒有直接命令關系,而只能通過包工頭命令作業工人,間接的指令過程會大大降低命令指揮效率。安全生產指揮效果將大大打折扣。所以施工單位安全生產指揮較難。工人是包工頭請來的,技術好的工人工價要高。包工頭為了多賺錢,可以安排普工干技術工的活。可以安排沒有工作經驗的而工價低的工人從事危險作業,甚至可以在項目部管理人員不在時指示作業工人偷工減料,作業工人作業素質水平取決于包工頭的策略,而無法由項目部決定。作業工人與包工頭的安全知識水平,施工單位無法在項目周期內改變,這決定了施工單位要求工人規范作業難。

4、施工配套設施的安全管理不到位

施工配套設施是工程建設過程中的必要工具,做好配套設施的監測,確保其安全性,對于保障施工的安全起著重要的作用。我國許多工程項目對于施工配套設施的檢測工作還不是很到位,沒能對施工現場的安全防護用具、施工機具以及機械設備進行定期的檢查、維修以及保養,致使施工過程中配套設施出現問題,造成安全事故。

二、提高建筑施工現場安全管理的策略

1、制度保證,措施到位

(1)建立安全工作責任制和責任追究制。成立由建設單位項目經理任組長,施工單位項目經理任副組長,現場管理人員、監理、施工單位安全員組成聯合安全領導小組,將安全工作列入施工單位的月度目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度;對存在重大安全隱患又不能及時整改或違章指揮,嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

(2)層層簽訂責任書,各負其責。除在合同中明確雙方的安全責任外,項目復工時項目經理部重點落實施工單位各層安全責任書簽訂情況,檢查每個勞務人員安全責任書簽訂情況,明確各自的職責。明確了各方應做的工作和應負的責任,并將安全教育工作作為月度考核的重要內容,較好的做到“誰主管,誰負責”的原則,職責明確,責任到人。

(3)不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度,并根據施工中安全管理的特點,不斷完善充實,動態管理。為此,督促施工單位先后建立完善了定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及勞務人員管理、門衛值班、防火防洪預案、食品衛生管理等規章制度。都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

2、必須要對安全人員進行系統教育

員工是企業發展的重要財富,高素質的員工是推動企業發展的重要動力,要想真正的做好建筑工程施工現場的安全管理工作,就必須要對全體員工進行系統安全教育,只有員工的整體安全意識和素質提高了,才能把整個安全管理落到實處。在對廣大員工進行安全教育時,需要注意的是,我們的安全培養必須要以我國的相關法律為準繩,它是對我們的一些沒有安全意識或者是一是太薄弱的安全從業人員的教育、培養和引導。我們的建筑工地上,我們進行安全培訓,目的是讓我們的相關人員認識到安全的重要性,是為了保護他們的生命安全。從而把我們施工當中的安全意識體到一定高度上去。因此,我們必須做到人員進場,第一步就是安全教育,對他們進行培訓,一定在干活前提高安全意識,增強他們自身的安全素質。一定要把所有的方案做好,對于培訓要進行記錄,對于我們的安檢工作要做記錄,例如,電工的檢查記錄等等。我們還要制定責任制度,要讓安全員簽訂責任書,要求他們進行安全交底,這樣做是提高他們的積極性,要求他們加強管理,保證工程的安全順利進行。

3、改善施工現場環境

施工現場環境的好壞不僅影響著施工人員的工作心情,更能有效地控制流行性疾病的傳播。施工現場的基礎設施應該在文明施工的基礎上不斷完善,例如配備相應的食堂、浴室、診所等設施。同時可以提高施工人員維護現場環境的意識,進而通過大家的力量共同營造出一個既適合生產又適合生活的微型社區,使施工現場的環境從根本上得以有效的改善。

4、加強業務技能培訓,提高綜合安全技術素質

為了提高建筑施工現場安全的質量,還應該加強對施工人員的技術培訓,提高工作人員的綜合安全技術素質。由于施工技術的高低會直接影響施工現場安全事故的產生,因此,建筑施工企業應該注重施工技術的重要性,同時,還應該規范施工人員的技術規范,最大程度地避免安全事故發生。當然,建筑施工方案對建筑施工現場安全也具有非常重大的影響,如果建筑施工方案的設計人員素質不高,設計的施工方案就會缺乏安全性,尤其是一些危險性比較高的施工技術,主要包括腳手架工程、爆破工程和機械安裝拆卸工程等。所以,在設計好建筑施工方案后,還應該對其進行嚴格的審核,施工現場的安全管理工作應該從施工的實際出發,針對現場的具體情況,做好具有針對性的安全技術防范工作。

5、強化現場管理,提高安全保障意識

在建筑施工現場進行安全檢查工作可以較好地避免選用不安全的工藝和使用不安全的設備,進而可以避免不安全的事故發生,因此,應該加強建筑施工現場的安全檢查工作,強化現場管理,以提高施工人員的安全保障意識。首先,對建筑施工現場的設備進行安全檢查,尤其是對于檢查出來存在安全問題的設備,應該及時進行修整或者更換,以確保建筑施工設備的絕對安全性。其次,加強對施工過程中的安全體系進行檢查,及時發現現場施工中的不安全設備,為進一步采取安全防范措施提供依據。最后,結合現場施工的情況,采取有效手段把握好施工現場安全管理的薄弱環節,對安全施工的發展進行科學的預測,最大程度上保證施工現場的安全性。

6、重視危險源的識別與控制工作

要做好建筑工程施工現場安全管理工作,及時識別危險源并對其進行控制顯得非常重要。對危險源的識別和控制是保證建筑施工現場安全管理的前提,可以提前避免建筑施工現場的安全事故發生。建筑施工現場的主要危險源包括施工臨時用電、高處作業和特種設備作業現場等,當然,對危險源的識別和控制一定要準確,進而能夠提供有效的防范危險的措施。一旦發現危險源,建筑施工現場管理人員應該采取措施及時消除危險源,尤其是對于一些危險源升級的情況,更要采取措施保證施工人員的安全。因此,重視危險源的識別與控制也是建筑施工現場安全管理工作的一個重要環節。

總之,隨著社會的不斷進步發展,安全生產與管理逐漸受到人們的普遍重視,我們在進行建筑工地安全工作,必須要以安全第一,預防為主、保證質量、全面掌控為依據,我們要發展所有工程的安全工作,促進我國的安全生產工作的進步,是我國成為和諧健康的安全法治社會。

參考文獻:

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