建筑工程施工質量管理創新策略分析

唐忠茂

四川省第四建筑工程公司

摘要：伴隨著我國建筑業的不斷發展，其在我國經濟建設中所發揮的作用越來越大，同時在提升人民生活水平方面也作出了一定的貢獻。對于建筑行業來說，工程質量是關鍵，而確保工程質量的關鍵則在于施工管理。然而當前一些工程在施工中，由于施工管理不到位導致出現建筑質量問題的例子時有發生。為此，加強和創新現場施工管理勢在必行，本文在施工管理現狀的基礎上，對如何進行施工管理優化和創新進行簡要分析。

關鍵詞：建筑工程；施工質量管理；創新策略；分析研究

近年來，建筑行業在國民經濟中占有越來越重要的地位，而且隨著科學技術的進步，我國建筑行業的規模與發達國家相比所差無幾，但是在建筑施工管理水平方面卻相差甚遠。施工管理對建筑項目具有重要作用，它可以有效控制造價、保證施工質量、提高整體的建筑水平，給企業帶來更大的收益，因此，對建筑施工管理進行優化和創新是非常有必要的。筆者根據實際建筑工程施工管理中出現的問題，提出了一些對施工管理方面的個人意見。

一、提高施工管理人員素質

建筑施工管理人員不僅僅需要掌握建筑施工技術，同時也需要掌握相關的管理知識，這樣才能提高建筑施工管理水平。當前需要進一步提高施工管理人員的管理素質和技術水平，使其能夠發揮管理者的作用，加強對施工的監督，提高施工質量。一方面施工單位引進一些高素質的施工管理人員，可以對整個施工項目進行科學合理分析，制定出相對完善的管理策略，提高管理水平，同時輔以對原有管理人員進行技術和管理知識的培訓，可有效提高整個管理團隊的素質，提升整個管理團隊的管理水平。另一方面健全管理責任制，避免由于部分管理人員責任意識的缺乏導致管理工作得不到落實的事件發生，通過建立管理責任制，明確管理人員的責任同時加以有效地執行，做到有制度可依、有責必究，能有效地提高管理人員的責任意識，提高管理效率。施工管理單位可以根據管理人員的業務素質對施工工作進行分階段和分部門管理，這樣更容易明確責任，合理分配。

二、加強對施工、原料、機械等質量管理

在建筑的建設過程中，施工的質量是一切工程的根本，也是作為管理人員必須要重視的方面。在建筑工程的施工管理中，管理人員要提高警戒，嚴查施工質量，找出影響施工質量的因素，并分析這些問題出現的原因，針對不同的狀況運用合適的方案予以解決。對于需要購進的原料，需要有專門的人員進行管理跟蹤。在采購原料時，必須選擇符合國家相關質量標準的材料，同時也需要對材料進行嚴格的檢驗。這在保證了材料質量的同時也減少了因材料不合格所造成的財產損失。對建筑施工人員進行系統的專業知識培訓，做好思想品德教育，灌輸正確的施工理念，讓他們積極地投身到建筑施工管理工作中去，從而提高工作效率，減少事故的發生率，為企業帶來更多的效益。

三、落實施工管理責任，加強質量檢測

建筑工程質量監督檢測是一個全方位、多層次、寬領域的系統復雜過程，是一個極其龐大的工程，其中包含著各種各樣的質量監督關系。要想提高建筑工程質量監督檢測水平，就必須要將質量監督檢測目標分解到建筑工程施工的各個階段及各個部門，確定出不同施工階段以及不同部門的質量監督檢測責任目標。對于重點的施工管理環節以及施工管理部分，施工企業需要區別對待，加強對其的重點管理及控制。同時，實行建筑工程質量監督技術交底制度，確保各個施工人員都明確建筑工程質量監督目標。加強建筑工程施工單位、管理單位、監督單位、檢測檢查單位等之間的溝通，加強相互合作，強化彼此之間的信息溝通與合作，實現建筑工程施工各個部門之間施工關系的有機協調，確保建筑工程質量監督檢測工作順利開展。

四、實現工程質量管理信息化

眾所周知，建筑工程施工總是不斷變化著的，很容易受到各種內外因素的影響。在實際的建筑工程施工管理過程中，施工企業需要嚴格關注市場經濟發展，更多的關注市場信息，尤其是對于建筑工程施工管理方面的信息資料，施工企業有關部門要對上述信息進行嚴格掌控，這對于提升建筑工程施工管理水平意義重大。建筑工程施工管理信息很多，例如各種定額資料、標準規范、政策文件等。舉例來講，建筑工程施工造價管理中，起重要作用的各種造價信息主要包括：價格信息、指數，已完工程信息。加強造價信息管理，首先要建立造價資料的積累制度，其次是資料數據庫的建立和網絡化管理，積極推廣使用計算機建立工程造價資料數據庫，開發通用的建筑工程施工造價管理程序，使設計和技經人員方便查找自己需要的資料。

五、施工過程中的質量管理

第一，機械設備維護。施工企業還要定期對施工機械設備等進行維護，及時排除機械設備運行存在的問題隱患，從而避免因設備故障而造成工程停工等問題，確保建筑工程施工的順利進行。第二，做好施工技術管理工作。施工技術管理不僅是施工管理工作的重要組成部分，而且還是確保工程質量的必要手段，施工企業需要做的技術管理工作主要有：首先，嚴格審閱施工圖紙。施工企業要詳細閱讀設計圖紙，把握設計人員的設計意圖。對于不明白、不清楚的地方要及時向設計人員請教，避免施工過程中出現錯誤。另外，施工企業還要會同設計人員、項目業主、審圖人員等對圖紙進行審核，提前發現設計圖紙的不足之處，及時進行修改，確保建筑工程建設順利進行。其次，要合理科學的規劃施工。施工企業要結合設計圖紙中具體的技術、材料、工序流程等要求，規劃出最佳的施工方案，合理分配施工中的人力、物力以及財力資源，協調工程建設各方的關系，確保工程建設順利進行，從而提高建筑工程建設質量。

六、BIM虛擬技術應用管理

BIM 虛擬施工技術不僅可在工程施工的前期進行全方面、細致的方案策劃，并指導整個施工階段的施工，而且在項目實施過程中，能以視覺化的工具顯示各分項工程的參數、工藝要求、質量控制標準等內容，可有效協調各專業之工序，減少交叉作業現象和施工作業面的干擾，施工結束后，還可隨時重現施工過程，作為檢查、改進和責任追溯的依據。通過BIM 軟件建立起的集成建筑工程項目各種相關信息的模型，施工前期即可對建筑項目的設計方案進行檢測、對施工方案進行分析、模擬與優化，制定詳細的進度計劃和施工方案，并提前發現問題、解決問題，直至獲得最佳的設計和施工方案，輔以3DMAX 動畫對復雜部位或工藝的展示，以視覺化的工具指導現場實際施工，協調各專業工序，減少施工作業面干擾，防止人、機待料現象，推進現場合理有序實施，進而確保各項施工質量。

總結

綜上所述，隨著現代主義市場經濟的快速發展，人們對建筑要求也高了起來，面對這樣的情況，建筑企業對施工管理的重要性也要認識到位。建筑施工管理要保證建筑施工的成本、施工進度、施工質量等，并根據實際的情況，進行全面的統籌規劃，制定科學合理的管理制度，運用有效的手段，實現對建筑工程施工更好的管理，確保建筑施工能夠如期完成，保證建筑的施工質量，要深切的認識到施工管理的重要性，為企業的快速發展提供重要保障。

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