淺談路橋施工管理存在的問題及解決對策

何峰

摘要：隨著我國經濟的發展，交通運輸事業不斷發展。一個行業的良性運行與協調發展離不開合理有效的指導與管理。加強路橋施工中的管理不僅對于路橋施工企業具有重要意義，而且對于路橋施工的質量與社會的穩定具有重要作用。本文主要結合路橋施工的實際情況，探討路橋施工管理存在的問題及解決問題的對策。

關健詞：路橋；施工管理；問題

1前言

隨著社會經濟的不斷發展，我國的公路橋梁得到了迅猛的發展，但在公路橋梁迅猛發展的同時，在路橋施工中出現的安全事故也逐年增加。路橋施工中的安全事故嚴重影響著施工人員的身體健康，威脅施工人員生命以及財產的安全，給施工企業帶來了巨大的損失。在路橋施工過程中，實施有效的施工管理，加強項目管理。可以避免或者減少施工事故的發生，提高施工企業的信譽。

2路橋施工管理工作中存在的問題

2.1施工現場管理出現混亂的現象

施工現場管理在整個路橋施工管理中處于關鍵的地位，是施工企業人流、信息流以及物流的主要匯聚地。雖然近幾年，施工企業一再強調施工現場的管理，倡導文明施工，但與文明施工現場目標相比，我國路橋施工現場的管理還存在著一定的差距，施工現場管理出現混亂的現象，即“臟、亂、差”。

在施工現場，施工材料隨意擺放，對一些施工垃圾，也未進行及時地清理，致使施工現場的整潔度非常的差，進而出現臟的局面。亂是路橋施工現場通常出現的現象，在路橋施工現場，施工材料隨意擺放，與施工場地相關的道路被隨意占用，各類施工機械在施工中未按照相關的要求擺放，致使施工現場混亂一片。差主要指施工人員職業道德差，在施工作業中缺乏積極性及主動性，致使施工效率低下，阻礙路橋工程的順利進展。

2.2路橋施工管理缺乏制度保障

在路橋施工管理工作中，施工管理制度處于重要的地位，它可以使路橋施工管理的各項工作有章可循，避免在路橋施工管理工作中出現一些不必要的錯誤。雖然近幾年來，我國路橋工程發展迅速，但在路橋施工管理工作中依然缺乏重要的制度保障，導致路橋施工作業中出現眾多的錯誤，給施工企業帶來一定的損失。

2.3施工過程中出現嚴重浪費的現象

路橋施工過程是涉及到眾多的環節，屬于連續性的活動。按照價值流理論，即企業從開始運轉至結束運轉中所涉及的眾多連續性的活動，其最終的目的都是為企業內部創造更多的價值，或者是為企業外部顧客創造更多的價值，若企業在某個經營活動中，沒能為企業內部或者企業外部顧客創造一定的價值，則出現浪費的現象。依據這個原理，在我國路橋施工過程中，存在著諸多浪費的現象，這些浪費現象，嚴重影響整個路橋的施工進展，給施工企業帶來一定的損失，不利于施工企業的長遠發展。

3解決問題的措施

3.1提高路橋施工人員的綜合素質水平

在路橋工程的施工過程中，施工人員是最直接的執行者，是決定整個施工質量的關鍵因素之一，許多的施工事故都是由于施工人員對施工技能掌握的不夠，出現施工上的錯誤，導致安全事故的發生。因此，在路橋工程的施工中，有必要全面提升施工人員整體的綜合素質。首先應該在施工人員中樹立起安全施工的意識，促使施工人員在施工過程中自覺地將施工質量放在第一位。對此，施工企業可以采取大力宣傳的方式，即在施工人員中大力宣傳施工質量的重要性，比如派專人去宣傳或者在施工現場貼出安全的標語等等。其次，應注重施工人員專業技能的提升，施工人員是施工過程中最主要的執行者，如果其掌握的專業技能不夠，則容易出現施工上的錯誤，這些施工上的錯誤可以引發施工事故的發生。因此，必須想方設法提升施工人員的專業技能。相關的施工企業可以對施工人員進行相關的專業技能的培訓或者學習，確保每一位施工人員真正地熟練地掌握專業的施工技能。再次，應重點提升施工人員的實際操作能力，施工人員僅僅掌握專業的知識技能是遠遠不夠的，專業的知識技能是基礎，更重要的是具備實際的操作能力，確保在施工操作過程中不會出現大的錯誤，影響和制約著整個施工項目的進展。施工企業除了對施工人員進行專門的培訓外，還應該對整個施工過程的現場進行有效的跟蹤與監控，及時的發生并糾正施工過程中出現的錯誤，避免安全事故的發生。

3.2建立健全相關的施工管理制度

施工企業在路橋施工管理工作中，應該設置相應的施工管理制度。施工管理制度使施工企業在進行路橋施工管理工作時有章有據，使路橋施工管理工作有條不紊地進行。在路橋施工管理工作中，如果出現問題，也能根據制度及時地進行處理。路橋施工管理制度應該包括路橋工程的審核制度、路橋工程的監督制度等等。同時應將業績考核制度引入施工企業路橋施工管理制度中，激發路橋施工人員工作的積極性，監督施工人員的工作，促進路橋施工管理工作地順利進展。

3.3把好路橋施工材料的質量關

路橋施工材料是整個路橋工程最直接的支撐點，也是構建整個路橋工程的主力軍，它是路橋工程存在和發展的前提，沒有施工材料，就沒有路橋工程。施工材料的重要性強調在路橋施工過程中必須嚴格控制施工材料，把好施工材料的質量關。在路橋工程施工過程中所需的材料、相關的構備件以及相關的設備等，必須達到國家認定的設計標準，其產品質量也要符合相關的標準。把好施工材料的質量關，必須把好施工企業的采購關、運輸保險關、檢驗關以及使用關等等。首先應該嚴格監控采購人員的采購行為，提高采購人員的綜合素質。在選擇采購人員時，應選擇一些具備專業知識的人員，這些專業的采購人員必須忠于施工事業，堅守采購高質量的施工材料。其次，在選擇施工材料時，應依據相關的路橋施工信息，選擇具有國家認可證的產品，這些產品必須具備相應的合格證，具備一定的社會信譽，具備一定的質量保證。

3.4提升路橋施工行業的技術水平

路橋工程施工質量的管理，離不開相關的技術因素，加強路橋工程的施工質量，必須提升相關的技術水平。路橋施工行業的技術水平不僅包括技術施工人員的素質，而且還包括相關的信息、裝備、檢驗以及一些必要的檢測技術。首先應該在路橋施工企業中構建路橋施工產品的理念，形成最終產品的質量，同時應改進路橋施工行業的各種功能，促進路橋施工過程中的質量管理。路橋施工行業的技術水平主要體現出路橋施工產品的質量，因此，在路橋施工過程中，應注重新工藝以及新技術的的研發，路橋施工過程中的工藝流程必須符合相關的技術要求，同時在路橋施工過程中實行嚴格的考核機制，在實際操作中不斷地促進施工技術水平的提高，通過技術水平的提高，提高路橋工程施工過程中的質量。

3.5提高施工過程中的質量管理水平

路橋工程施工過程中質量管理效果的好壞體現在施工企業的質量管理水平上，加強提高施工企業的質量管理水平高，強化路橋施工質量管理項目十分重要，注重深化全面質量管理，并大力培訓提高施工人員的技術水平，提高施工人員的質量責任意識。開展評選先進小組或個人施工質量管理的活動，對于獲得先進質量管理達標的個人或小組，給予物質和精神獎勵。動員各施工人員以質量為優勝任的積極性，并建立有效的以項目經理為主的質量管理保證體系。因此，在路橋工程施工過程中進行質量管理時，應努力提高其管理水平，構建嚴密的質量保證機制，并且實行質量責任追究制，在制度上明確各個部門的職責，并進行加強管理控制、監督檢查及驗收每部分工程項目質量管理的難點、重點和每個關鍵工序控制點的質量，確實的保證施工過程的質量。

4結語

在路橋施工管理工作存在的問題及解決為題的對策不僅僅有以上幾點，更多的是需要我們在實踐工作中不斷地改進，不斷提升路橋施工管理的整體水平。

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