泵站運行管理中存在的問題與對策

馬春萍

摘要：泵站是解決洪澇災害、干旱缺水、水環境惡化當今三大水資源問題的有效工程措施之一。它們承擔著區域性的防洪、除澇、灌溉、調水和供水的重任，主要用于農田排灌、城市給排水以及跨流域調水等，在水資源的合理調度和管理中起著不可替代的作用。

關鍵詞：泵站運行；管理；問題；對策

一、工程概況

寧夏吳忠市扁擔溝揚水管理工作站始建于1978年，是從東干渠引水的四級揚水泵站，距吳忠市區南32公里，現有10座泵站，共裝機23臺套，工程總裝機容量17590KW，總設計流量10.5m3，承擔著扁擔溝鎮、白土崗子鄉、孫家灘地區19.71萬畝農田的灌溉任務及人畜飲水工作，為利通區的經濟發展發揮了巨大效益。

二、存在問題

寧夏吳忠市扁擔溝揚水管理工作站自投入運行以來，為推動當地經濟社會快速發展，解決利通區南部山區干旱缺水，促進移民扶貧開發，維護區域穩定做出了突出貢獻。由于受建站時經濟技術條件限制，工程建設標準低，配套不完善，加上泵站已運行30多年，大部分機組超期服役，設備老化失修嚴重，安全運行得不到保障，已無法滿足灌區經濟社會發展的需要。

1.機電設備陳舊

寧夏吳忠市扁擔溝揚水管理工作站機電設備采用的是早期生產的老型號，有的早已被改型淘汰，例如電器設備，大都采用老型號產品，封閉性差，很難購置維修配件，加上有些機組運行時間不是很頻繁，大多時間閑置，造成接線脫落，部件銹蝕，給運行管理帶來很大隱患；啟閉設備由于長期暴露在外，殼體普遍銹蝕，且閘門止水橡皮均有損壞，門體漏水銹蝕嚴重。

2.技術力量薄弱

揚水泵站管理人員文化水平、技術水平參差不齊，且地處農村，位置偏僻，交通不便，很難留住中高級水利工程技術人員，同時也缺乏高素質的技工和技師。特別是精通電氣的技術人員，因此很難適應現代化管理的需要，也很難完成泵站改造和新技術、新設備、新工藝、新材料的推廣及應用。

3.管理手段落后

水利工程長期存在“重建輕管”現象，特別對運行不是頻繁的，作用不是很重要的站。由于管理人員多是通過社會招工進站，只有少數技術干部，總體素質不是很高，加之管理經費有限，造成管理水平不是很高，技術手段落后，無法跟上現代化的步伐，特別是水管單位體制改革迫在眉睫，如何提高管理水平成為第一大問題。

4.運行環境較差

扁擔溝揚水管理工作站機房采用較早的鋼窗設計，由于常年累月受風吹雨淋，空氣腐蝕，窗體銹蝕嚴重，多數無法開關自如，造成機房封閉不嚴，漏雨嚴重，灰塵肆虐，腐蝕接線和螺絲，雖然經常打掃，灰塵減少，但是經常打掃又帶來新的例如接頭松動、脫落、銹蝕等問題。

三、建議和思考

1.科學規劃設計，打造優良工程

規劃設計部門設計時，應多到現場從實際出發，考慮管理工作方便，盡量采用新型材料，避免閉門造車。

2.規范泵站管理，提高管理水平

嚴格按照《泵站安全鑒定規程》定期對泵站進行安全鑒定，掌握工程現狀，查清存在問題，作出客觀評價，為今后的更新改造提供科學依據。建立詳細的技術檔案，對泵站運行中設備出現的故障，如何發現如何處理，處理后運行情況做詳細記錄，為泵站改造和科學管理提供依據。

3.加強日常維護保養，保證運行正常

俗語道“養兵千日，用兵一時”，雖然有些機組運行時間少，但是仍然要本著“經常養護，隨時維修，養重于修”的原則，做到經常打掃站區，保持機房清潔干凈，保持設備無灰塵，啟閉正常。定期檢查電氣設備情況，確保機組完好率100%，開機率100%。經常檢查建筑物有無裂縫、啟閉設備運行狀況，對運轉部件定期加油、止水密封，使制動裝置運行可靠。絲桿汛前汛后定期清理，潤滑、保養。電氣設備動作正常，無漏電，短路現象，接地可靠。定期檢查沿線建筑物，對建筑物位移、裂逢作好詳細記錄。做到每周一小查，每月一大查，雨天及時查，每查每記錄，發現問題及時解決，確保工程安全，延長工程使用壽命。

4.加強技術練兵，提高管理人員素質

管理工作的主體是人，以人為本，必須要有高素質的人才隊伍。泵站管理人員必須熟悉工程結構，掌握工程現狀和存在問題，掌握檢查，觀測，養護維修和控制運用技術。技術工人要熟練掌握機電設備操作方法，能觀測水位，判斷水流流態類型，掌握養護維修技能。單位要加強管理人員的崗位培訓，持證上崗，做到人人都能獨立勝任本職工作。工作中要充分調動工人的積極性，最大限度地發揮他們的聰明才智和潛力。根據本單位的實際情況，結合人員自身特點，對人員進行合理分工，使其在各自的崗位上各盡其能，各盡其職，發揮最大潛力。要組織人員認真學習《安全運行規程》，使泵站的運行操作進一步規范化、制度化。嚴格要求運行管理人員，運行值班人員自我加壓，自覺學習，進一步提高設備操作技能和事故應急處理能力。

5.及時處理歲修工程，做到專款專用

發現的水毀工程按照輕重緩急及時上報，對下達的泵站維修工程，單位要認真落實項目責任制，明確項目責任人，狠抓工程質量，確保工程施工安全；搶抓工程進度，關系工程度汛安全的項目力爭于主汛期前完成；加強項目的合同管理和信息管理，加強資金使用管理，嚴格遵守財經紀律，做到專款專用；采取招投標，用最少的資金辦最好的事；建立歲修工程從設計、施工、驗收的詳細檔案。

6.作好資料匯編整理

應有詳細的運行檢修記錄，泵站應將各種運行資料進行編排，按類歸檔，各種技術資料要詳細、真實，各項歲修工程從預算到施工驗收，均要有詳細資料，真正做到有資可查，有據可依。