建筑工程施工現場質量管理的幾點思考

周練

浙江省長城建設集團有限公司 浙江杭州 310000

摘要：建筑工程施工是整個項目建設的重要階段，工程施工現場管理是施工階段的核心，其內容越來越越多，管理過程中遇到的問題越來復雜。建筑工程施工現場質量水平直接影響到工程項目的效益，關系到人們的生命財產安全，質量管理成為建筑工程項目管理中的重要內容。文章主要從質量管理機制、施工人員、施工材料、監督檢查等方面對建筑工程施工現場質量管理措施進行了分析探討，以供參考。

關鍵詞：建筑；施工現場；質量

前言

現階段社會上的建筑工程事故頻發，深入研究后發展，這些事故大多是因為質量安全管理不到位，違法分包而引起的。在建筑施工過程中，任何一個環節、一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來負面的影響，甚至嚴重的后果。因此，加強當前建筑工程施工現場的質量管理，顯得十分必要。

1建立和完善質量管理機制

（1）健全質量管理管理體系。建筑工程施工企業應建立健全的施工管理體系，該體系應包括施工組織架構、施工技術標準及管理方式，同時明確施工過程中 各崗位的職責及權限。結合工程實際情況、集合施工設備及人員狀況，確定管理體系體系具體內容。針對企業多項目開展的現狀，施工企業可以采取框架及內容的分步方式進行管理體系的建立。根據建筑工程施工管理的通用要求，確定管理體系的基礎框架。在此基礎上，根據工程的具體要求進行內容充填，采取這樣的方式，保障施工管理體系符合施工的具體要求，為確保施工管理工作的開展奠定基礎。

（2）建筑工程要建立起質量保證體系與質量責任的制度，確定責任歸屬。在施工各環節都要嚴格的控制，對工程各分項目和工作流程中各崗位，都要管理到位，防止出現疏漏，開展全過程的管理。按照施工隊伍具體情況與工程特點，對影響質量的各種因素提前控制，以此確定質量控制的目標，進行施工組織的設計，再制定出具體質量控制的計劃與措施，確定實施的方法和內容。而質量控制計劃的實施中要做好質量的檢查工作，對檢查的結果進行定量的分析，進行總結，及時發現問題，處理問題，做好質量管理預防和控制工作，確保工程質量達到標準、規范要求。

（3）制定考核與獎懲制度。工程質量是考核建筑工程的重要指標，工程建筑企業應該制定相應的考核與獎懲制度，嚴格的制定質量制度，并根據參考質量管理的質量管理指標制定生產計劃，將質量管理指標作為承包責任制的重點內容，以此保證工程施工嚴格的按照質量指標進行，避免由于施工質量達不到相應的指標而出現安全事故，給企業的信譽造成不良的影響。因此，工程建筑企業應該嚴格的執行考核與獎懲制度，保證各級人員控制好自身工作的質量，以此保證建筑工程的整體質量。

2提高施工人員的技術水平

施工人員是現場施工管理的直接參與者，施工單位必須強化施工人員的培訓，不僅要提高施工人員的專業技能和操作水平，還需要增強他們的責任意識和職業素養，提高整體人員綜合素質，打造強有力的團隊。首先，需要加強施工人員的新技術和新工藝的培訓，熟悉新材料的使用，規范施工。同時，還要培養技術人員和管理人員的職業道德，使所有人員能夠愛崗敬業、忠于職守，達到專業素質與職業道德的有機結合，使施工人員能夠完美的奉獻出自己的力量。此外，還應普及他們的安全知識和緊急情況下的應急能力，避免重大事故的發生和其造成的不必要損失。

3控制施工原材料的質量

（1）施工材料采購。施工企業在采購建筑材料時，要根據建筑工程施工情況，通過調查建筑材料市場，選擇適合的材料，由有專業知識材料管理人員嚴把進貨質量關，對非正規廠家生產的材料構配件杜絕進貨，檢驗不合格的材料構配件堅決退場。

（2）施工材料檢驗。在監理質量控制工作中，重點需要對鋼筋焊接的半成品進行質量檢查，在檢查中需要利用目測和檢驗相結合的方法。不僅需要對焊接半成品在外觀上來進行檢查，確保軸線、彎折都符合施工的技術標準要求，表面沒有裂紋。然后還要對每一批次半成品進行隨機抽檢，經試驗合格后即可進行驗收工作。混凝土是工程施工中使用量最大的材料，監理人員對混凝土的質量要進行嚴格的檢查，確保其配合比的科學性，與施工的質量標準要求相符，同時還要對混凝土澆筑方案及施工工序進行審核，看其是否具有可行性。對于不具有可行性的施工工序需要督促施工單位進行整改，整改合格后才能進行施工。

（3）施工材料存放。對采購的材料進行分類放置，根據平面布置圖的位置合理擺放材料，對建筑材料進行登記造冊，追蹤材料的使用情況，并做好記錄工作，避免出現浪費丟失現象。做好材料出庫入庫登記，規劃材料堆放，做好標識，定期檢查保質期。登記好庫存量臺賬，根據需用量進貨，既保證施工有效期使用又可減少資金占用量。

（4）施工材料使用。材料在使用過程中，要嚴格按使用說明，規范操作。對新型材料要取得專家論證意見和實際施工經驗后方可投入使用，禁止盲目選用，以免造成不必要的損失，甚至造成質量安全事故。

3加強施工質量監督檢查

（1）發揮監理的作用。在工程現場設置專業的管理人員，與監理工程師共同組成質量管理小組，明確崗位責任制，落實質量管理責任，對于施工中存在的違規操作或者不安全行為，應該嚴肅處理，確保施工可以嚴格按照相應的標準和規范進行。其次，對于每一道工序的施工，都必須做到全程監督，做好質量檢查和記錄工作，在施工完成后，強化自檢和復檢，確保工序不存在任何質量問題后，才能進行下一道工序的施工。

（2）加強“三檢”，控制工程質量。為了保障工程質量，強化工程質量的管理，施工前期，監理方應和施工單位的技術負責人、質檢員、相關工程組負責人碰頭召開對每個施工環節上施行“三檢“制的會議，以便明確”三檢“制的重要性，只有施工單位質監部門的專職質檢員與監理人員依次對已完工的項目驗收合格且簽字后，施工隊才能執行工程的下個施工環節。若施工單位沒有落實“三檢”制或者是專職質檢員沒有驗收簽字，監理人員可以以拒絕驗收簽字。同時為了進步確保工程質量，監理人員還要采取巡回查驗、跟班旁監、平行查驗、隨機抽查等措施來督促施工單位執行“三檢”制。

（3）加強驗收，確保工程質量。為了確保工程質量，當單項或者是分部工程竣工時，施工單位與監理方應依據施工質量驗收方式對其執行驗收。為了在驗收時能夠及時查找出工程質量問題的原因，施工單位要依據施工工藝與施工步驟畫出澆筑柱、梁板砼等重點工程、工序的流程圖，并在流程圖上按序將施工步驟標記。如果發生工程質量問題或者是工程竣工后發生事故，監理工程師應及時對工程質量提出可行性的處理意見及方案，同時并不能放棄追究其質量事故的責任。只有施工單位、參與工程的施工人員與監理工程師密切配合，才能確保工程質量。

結束語

隨著經濟社會的發展，建筑工程數量不斷增加，施工現場質量管理發揮越來越重要的作用，需要加強現場施工質量管理制度、施工建筑材料管理、施工人員的管理、工程質量監管。只有不斷加強現場施工質量管理建設，才能保證工程的整體質量水平，推動建筑行業進步，進而提高整體的發展水平，更好的完善我國建筑事業。

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