探究房建施工技術管理中存在的問題

黃建平

翁源縣恒鑫建設工程有限公司 廣東韶關 512199

摘要：近年來，社會經濟的不斷進步在很大程度上推動了我國建筑行業的發展，隨著人們對建筑工程要求的不斷提高，施工過程中存在的問題也逐漸凸顯出來。本文從房建施工過程中存在的問題分析入手，進一步提出施工技術管理策略，提升房建施工管理水平。

關鍵詞：房建施工；施工技術；技術管理

1 房建施工過程中存在的問題

1.1 房建施工過程中管理制度問題

在房建施工過程中，往往由于房建施工中不健全的安全管理制度以及不完善的風險評估機制，導致諸多安全事故的發生。現階段城市房建施工多屬于高層建筑或超高層建筑施工，通常這些建筑樓層高達幾十層，甚至高達上百層，是非常復雜的建筑工程，對安全管理提出了較大的難度。這些房建施工中的高層作業，不僅施工作業復雜，還存在較大的安全隱患。如，房建施工在高層作業時的預留洞口、安全防護的窗戶口、樓梯口以及電梯井道口等，就存在高層作業人員墜落的安全隱患；高層作業的升降設備也可能由于未及時保養維護、年度檢修存在安全隱患，這些安全事故一旦發生將帶來較大的損失。

1.2 房建施工過程中自身特點問題

房建施工由于自身的復雜性以及周期長等特點，多個工種、施工工藝是需要交叉作業、同時作業的。因此，在同一個房建施工過程中，施工部門同時作業，存在較多的露天作業、立體化的作業、變動大的作業位置等，使得在施工中諸多運輸機械頻繁使用，一旦作業操作層級之間通信聯絡不順暢，就會面臨安全事故的發生。目前的房建施工項目壽命周期較長，往往幾個月，甚至多達幾年。在較長的建筑施工過程中，施工管理人員、一線作業人員往往會逐漸淡薄自己的安全管理意識，引發施工安全事故；在較長的房建施工過程中，施工機械設備也存在變質、老化問題，也存在安全隱患。很多房建施工的安全事故往往發生在工程后期或者工程竣工階段，這都是因為房建施工周期長，導致安全意識淡薄、機械設備老化所致的安全事故。

1.3 房建施工過程中技術因素問題

房建施工過程隨著社會經濟的進步，房建施工技術也越來越先進，建筑結構越來越復雜，建筑功能越來越多元化，這就對房建施工技術要求越來越高。房建施工只有滿足建筑結構的要求，在一定約束條件下實現各項房建施工技術的整合兼容才可以。而很多房建施工并沒有綜合考慮各項狀況，致使存在安全質量隱患。同時，現階段人們的審美越來越個性化，對房建施工也提出了獨特的要求，這無疑會加大房建施工的難度。在房建施工過程中，很多建設單位沒有結合房建施工的實際狀況設立科學的房建施工管理體系，也未按照施工技術要求施工。在房建施工技術人員配備方面，沒有將房建施工環節和專業技術人員對接，導致房建施工環節無人負責；甚至有的房建施工人員并未進行安全施工技術崗位培訓，導致施工人員在實際作業中由于安全意識淡薄存在違規作業現象，引發房建施工安全事故，影響房建工程施工安全。

2 房建施工技術管理策略

2.1 優化房建施工技術組織管理體系

結合房建施工項目設立健全的房建施工技術組織管理體系，實現房建施工技術專人負責，在房建工程施工過程中實現總包、分包聯動管理，落實房建施工技術管理職責。在房建施工的全過程管理中，結合項目前期、項目中期以及項目后期實現房建施工各部門之間的有效協作，合理調度配置專業技術人員，實現權責利落實到位。在房建施工過程中，建立以房建施工合同為依據，以房建施工工程總包為核心，房建施工層級關系聯動運行的施工技術管理機制，確保房建施工全壽命周期內房建施工技術組織高度協調配合和人員配置。另外，還要加強對房建施工技術人員進行崗位培訓，提高房建施工技術人員安全意識和專業技能，保障房建施工順利運行。

2.2 加強房建施工技術管理制度建設

房建施工除應嚴格執行國家相關規定之外，還應結合房建施工實際狀況制定相應的施工技術管理制度，以明確的制度設計規范關鍵施工技術環節，指導房建施工技術具體作業，保障房建施工人員規范施工。如，健全房建施工設計審批制度，確保房建施工項目管理人員在項目前期能夠結合房建施工的現有條件，編制科學的房建施工組織設計；健全房建施工設計變更核定管理制度，確保施工圖按照設計變更制度、業主需求和現場施工條件進行變更處理，維護房建施工設計文件，確保房建施工按照施工圖施工；健全房建施工技術復核制度，確保房建施工技術在施工過程中的準確性，避免房建施工中的錯誤，規避房建施工安全事故，保障房建施工工程質量；健全房建施工技術交底制度，確保房建施工人員了解房建施工設計、房建施工特點、房建施工技術要求以及房建施工注意事項等，在具體施工過程中做到科學施工。

2.3 強化房建施工技術管理基礎工作

強化房建施工技術管理基礎工作，在房建施工中合理應用科學的施工技術以及先進的施工設備，以科學的施工技術成果保障房建施工進度，控制房建施工成本，提高房建施工工程質量，提升房建施工企業管理水平。強化房建施工人員的責任，加強對房建施工關鍵點的控制，將房建施工人員責任落實到位；加強監理單位對房建施工現場的管理力度，尤其嚴格房建施工現場材料把關；嚴格監督房建施工關鍵點，按照房建施工技術規范施工，以房建施工技術制度把關房建工程質量，規范房建施工操作行為，糾正違規作業，最大化保障房建施工質量，確保房建施工按時、保質交付。

2.4 實施房建施工進度的技術管理

房建施工進度的技術管理需要按照項目進度計劃來開展各項工作，項目進度計劃作為房建施工組織設計的核心內容，是衡量房建施工項目進度的指標，是保證房建施工工程按時完成的依據。筆者認為在房建施工進度的技術管理中需要注意以下方面：第一，結合房建施工方案以及房建施工程序設計房建施工項目進度表；第二，在房建施工項目進度表中要體現出房建施工項目進度、項目程序以及項目工程方向等，還要體現出房建施工工藝措施；第三，房建施工項目進度是不斷變化的，需要編制項目短期實施計劃以調整項目進度。房建施工項目進度計劃是結合項目邏輯關系、項目施工工藝以及項目組織結構，以網絡計劃圖和甘特圖形式繪制的。

2.5 設立房建施工技術管理安全責任制

房建施工技術管理安全責任制的設立是確保施工項目順利開展的。項目經理是房建施工中的第一安全責任人，對房建施工項目安全負全面責任，應設立分級安全責任制，明確規定房建施工工序中每位員工的安全責任，確保每位員工嚴格執行安全施工的規章制度，落實執行各自職責。房建施工現場要配備專職安全管理員，貫徹落實現場施工安全規章制度，糾正現場施工違章作業，以安全責任制規范房建施工技術管理，避免安全事故發生，確保房建施工安全。另外，還應設立房建施工安全設施方案，增加房建施工安全設施的投入，預防控制房建施工安全事故的發生，降低房建施工安全損失費用，保障房建施工人員的生命安全，保障房建施工企業持續發展。

3 結語

綜上所述，隨著我國建筑行業的飛速發展，以往施工過程中存在的問題也逐漸凸顯出來，這些問題的存在不僅降低了工程質量，而且對建筑行業可持續發展目標的實現也具有一定程度的影響。因此，在未來的時間里，工程建設部門必須提高對施工問題的重視程度，并在此基礎上結合工程的建設要求，對施工技術進行有效管理，以此來從根本上確保建筑工程的整體質量，促進建筑工程行業的可持續發展。

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