現代園林種植工程的施工管理

翟廣磊

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，我國加快了現代化城市的建設腳步，園林綠化就是其中一項重要的建設內容，種植工程又在整個園林建設中占據了十分重要的地位，既可以在一定程度上反映出自身城市的氣候特征，又起到改善城市環境，美化城市形象，彰顯城市風貌的作用，推動了城市的健康發展。因此，做好園林種植工程的施工管理變得十分必要。本文就現代園林種植工程的施工管理問題展開了探討。

關鍵詞：現代園林；種植工程；施工管理

經濟的高度發展使得人們對生活環境、居住環境提出了更高品質的要求，園林綠化工程成為現代化城市建設中美化城市空間，改善生態環境，提高人民生活、居住環境的重要組成部分，比如廣場上的綠化帶、各種觀景花園、走廊和一些人工制造的假山、假水、假景等。鑒于園林工程的重要性，必須加強對園林種植工程施工的管理，打造兼具美觀性和實用性的園林工程。

一、簡析園林種植工程的施工管理

施工管理是一項系統且復雜的工作，在對園林種植工程進行施工管理時，首先要詳細了解擬建園林工程概況，明確工程的任務量、質量要求、施工工藝的要求以及難易程度等基本情況，然后根據工程性質、建設地點、規模、工期、服務對象和上級要求以及建設地點土質情況、園林建筑結構特點、數量等來編制施工組織設計，確定施工方案、進度，確保材料供應和機具準備不會出現問題[1]。然后根據施工圖紙、施工方案、要求和進度計劃設計施工現場的平面布置簡圖，使施工現場的工作合理開展，通常情況下的圖紙比例為1：200或是1：500；有順序施工、流水施工、平行施工三種常用的施工組織方式，目前比較常用的有兩種方法：橫道圖法和網絡圖法，其中橫道圖法又稱條形圖法。需要注意的是，在按照施工方案進行施工時要有全局意識，從整個園林工程建設角度出發，綜合考慮各方面因素，科學合理地組織施工，并對施工全過程進行全面的監督、管理、和控制。

二、園林種植工程施工成本方面的管理

施工管理集中地反映了現場管理、進度管理、質量管理和安全管理，園林種植工程的施工成本管理主要是指對材料、人工、機械等方面產生的各種費用進行管控。

在材料費用的控制上，可以選派對材料性能了解，采購經驗豐富的專門人員進行市場調研，選擇質量有保證，但材料的采購成本、運輸、存儲費用最低的各種施工所需材料[2]。

在人工費用的控制上，第一，要選擇那些專業知識強、技能高超，生產經驗豐富的人員負責施工、管理工作；第二，在數量上要有所限制，避免不必要的人員浪費和資源浪費；第三，建立科學合理的薪酬制度，并輔以有效的獎懲制度來調動人員工作的積極性，提高工作效率，在保證足以完成工程的前提下，最大限度的降低人工成本。

在機械費用的控制上，首先應仔細分析施工方案、特點，根據園林種植工程的實際情況合理配備施工所需機械設備；其次，在施工過程中注意對機械設備進行日常的養護與管理，延長機械設備的使用壽命，提高機械設備的使用效率；最后，加大對設備操作人員的培訓力度，減少設備因操作不當或操作失誤出現損壞的現象。此外，還可以嘗試建立租賃制度，減少在機械設備上的成本花費。

三、園林種植工程施工進度的管理

通過對施工進度的有效管理能夠確保園林工程如期投入使用，因此，在實際種植工程的施工中應在施工前就進行合理的施工進度規劃，根據各方面實際情況編制施工進度的計劃表和相應施工管理規范，并嚴格按照施工進度計劃貫徹落實。在此過程中，允許針對具體情況適當調整施工環節、工藝和工序，還要時刻注意做好氣候、天氣、技術、經濟等各方面要素同工程進度之間的協同合作，以避免返工現象出現，延誤工期[3]。比如，某施工單位在某實際工程中就在以往實踐經驗的基礎上對進度進行了合理規劃，強化指揮管理部門的職能作用，投入大量精銳力量，同時輔以倒班制度、責任制度來管理員工行為，同時將材料、人員、設備等各種資源進行了合理配置，注重整個園林種植工程施工過程當中的各個環節管理，從而確保整個工程的施工按進度計劃順利向前推進。

四、園林種植工程施工現場的管理

（一） 臨時設施的設置

在進行園林種植工程施工時，為保證施工順利開展，須在施工現場設置臨時的項目部；按相關施工要求設置嚴密、牢固、美觀的圍擋，并在其中融入企業自身形象標志設計。比如，在大門旁設置樣式統一的標牌，標牌內容要包含工程的名稱、面積、設計單位、施工單位等；懸掛、設立各種標語、標牌等。以上這些都應由施工單位進行統一合理的安排設置。鑒于園林種植工程標高不高、施工面分散等客觀屬性，園林種植工程施工現場的管理大都比較簡單，并沒有規范的現場布置標準規范和現場管理規范，但已經有部分企業開始意識到施工現場痛企業形象間的關聯，實行了企業現場CI管理制度，在施工現場為企業做統一的形象宣傳。

（二） 施工平面的管理

施工平面的管理可以使施工場地充分發揮出其工作面的特性，幫助施工人員合理組織、分配勞動資源，使施工可以有序地按計劃進行。

1. 一旦發現實際施工中的現場布置圖與現場情況不相符合，就要根據施工具體條件做出調整和修改。

2. 如果施工地點在游覽景區內，就要在施工中注意秩序的維護和環境的保護，避免材料堆放的雜亂，根據景區人流特點合理安排材料的運輸[4]。

3. 針對不同的施工階段和不同的工序要采取與之相適應的措施，比如，在雨期施工時應組織人員進行臨時排水工作；在夜間施工時要對供電線路進行調整等。

五、園林種植工程施工安全方面的管理

雖然園林種植工程的施工方式簡單，機械化程度也并不高，但還是要注意施工中的安全管理問題，形成完整系統的安全生產保障體系，比如實行安全生產責任制、施工管理規范，嚴格貫徹落實安全檢查制度和安全交底制度，并在施工I現場設置明顯的安全警示語和防護設施，同時主動接受、積極配合外部的監督，做好事故排查工作，盡量減少或避免安全事故的發生。

結束語

隨著園林工程在城市建設中地位的日漸提升，一定要加強重視園林種植工程的施工管理，通過有效的管理手段實現園林種植工程施工管理的規范化、標準化，切實提高管理水平，實現園林工程效益的最優化。

參考文獻：

[1] 覃展強.談現代園林種植工程的施工管理[J].新材料新裝飾，2014（11）：94-94.

[2] 胡云韜.淺談現代園林種植工程的施工管理[J].江西建材，2013（5）：243-244.

[3] 溫留洋，鐘麗.淺析現代園林種植工程的施工管理[J].大科技，2015（12）：7-7，8.

[4] 高翔，姜睿.園林種植工程特點及管理要求分析[J].現代園藝，2014（12）：183-183.