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淺談工民建施工管理中的問題及措施

2015-10-21 17:02:14馮松
房地產導刊 2015年12期
關鍵詞:問題施工

馮松

【摘要】在現代化城市建筑行業進程中,工民建工程是一項內容繁雜的系統性建設工程,所以工民建工程中的基礎性工作就是施工管理。工民建施工管理設計的內容比較多。例如施工從業人員的管理、施工資料的管理、施工安全問題的管理以及施工質量的監測等。但是目前我國的工民建施工管理中存在著很多的問題需要我們去改善加強。

【關鍵詞】施工;工民建;問題

一、前言

工民建施工管理對于整個工程的運作都起到重大的作用,但是當今的工民建施工管理中存在很多的問題。所以需要我們根據施工管理中存在的問題,發現其原因并逐一找出相應的解決措施。這樣不但就可以提升施工質量,同時在另一方面還可以保障施工人員在施工過程中的安全,為我國現代化工民建施工管理制度進行完善。

二、工民建施工管理中存在的問題

1)忽視配套設施建設 :目前我過對于竣工工程驗收工作方面大多集中于建筑方面,而容易忽視對于例如水、電梯、防火、衛生等一系列配套設施檢測。這樣會導致施工單位渾水摸魚,造成水壓供應不足、電線超負荷風作等多方面影響。

2)忽視施工準備工作:施工中出現各種突發情況都源自于對施工進行前可能出現的問題考慮不全面,反而造成人員、材料、機具、資金的不必要浪費,延誤了正常施工進度。可見,加強施工前期的準備工作,是保證建設項目施工質量的前提。

3)施工過程具有復雜性,管理的效果不佳:在對民用建筑以及工業建筑進行建設時,其復雜性主要表現在以下兩個方面,一方面是工程建設的過程中投入的物料相對較多;另一個方面就是參與到工程建設過程中的人員相對較多。作為勞動密集型的產業之一,民用建筑以及工業建筑的建設過程中,參與工程建設的人員素質參差不齊,因此,在對施工現場進行管理時,幾乎不可能對每一個施工人員進行有效的控制。這就導致了在工程的實際施工過程中,由于個別施工人員在工程施工的過程中,不按照有關的施工規定來對其進行操作,經常會引發一系列的工程質量問題。

4)施工資料存檔跟不上施工進度,對施工現場管理形成制約:在對民用以及工業建筑進行建設時,施工現場管理作為一個較為完整的系統,它在管理的過程中不僅要對工程建設過程中的施工工藝、材料、施工技術以及施工人員等組織進行科學、合理的管理,而且還必須對施工過程中的各項施工資料的存檔工作進行全面的控制管理。

5)施工質量控制的力度不夠,形成了管理漏洞:施工現場管理作為一個較為復雜的管理過程,其涉及范圍之廣、因素之多是不能對其進行具體統計的。所以,在對建筑工程進行施工管理時,最常見的管理方法就是隨機抽樣,而隨機抽樣的管理辦法存在一定的片面性。

6)缺乏足夠的安全責任意識,導致了工程建設過程中事故頻發:在對民用建筑以及工業建筑的建設過程進行管理時,施工人員的安全意識占有著至關重要的作用,特別是對于關系到整個工程建設質量以及施工進度的現場施工管理。但是,在一些建筑工程的施工過程中,許多參與建筑施工部門的管理層并沒有對施工過程中的安全意識引起高度的重視,這就導致了其下屬的施工人員,在施工的過程中也沒有充分的認識到安全生產在建筑工程施工過程中的重要性。比如,在一些建筑工程的施工現場,施工人員在進行建筑施工的過程中,不系安全帶、不帶安全帽的現象隨處可見,如果這種情況得不到有效地遏制,那么就會為工程的建設帶來嚴重的安全隱患,情況嚴重時,還有可能引發較為嚴重的安全事故。

三、對工民建施工管理進行加強的相關措施

1)對工民建施工管理質量進行提高:在激烈的市場競爭中,質量是企業獲得成功的關鍵。建筑行業具有統一性以及完整性,因而在施工建設的每一個環節,都需進行嚴格的施工質量管理。例如,針對開裂以及滲漏等問題,管理人員就需在深入分析的基礎之上采取措施進行應對,并提升施工人員的安全意識。由此可見,要想使工程施工管理工作得到有效進行,企業一方面需對管理機制進行完善,一方面還需對自身的綜合實力進行提升。

2)強化現場管理,明確管理重點 在對建筑工程的施工現場進行質量管理時,施工質量管理是其管理過程中的核心內容,所以在開展任何現場管理工作時,都要以建筑工程的質量管理為中心,通過開展形式多樣的管理活動,來為優質工程的建設提供制度上的保障。從具體的管理方式的角度來說,在對工程的施工現場進行管理時,一定要對各個工序的施工質量進行嚴格的控制,一旦發現施工過程中存在質量缺陷或影響工程質量的不利因素,就必須對其進行及時的處理,將那些可能會對工程的質量造成影響的負面因素消滅在萌芽狀態。此外,對工程的施工質量進行適當的檢查也是確保工程質量達標的一種手段,在對工程進行質量檢查的過程中,質量控制人員就能清晰的了解到工程的實際質量是否達到了相關標準,從而實現防止工程出現質量問題的目標。

3)對施工人員的綜合素質進行提高:在施工建設過程中,管理人員既要對企業領導下達的任務進行執行,又要對施工人員的各項工作進行管理。所以,作為管理人員,就必須具備較高的管理技能、溝通能力等。當前,在我國工民建施工領域,施工人員往往都不具備較高的文化素質,因此為了促進施工企業的穩步發展,就需對施工人員的綜合素質進行提升。具體而言,施工企業可定期開展培訓,對施工人員進行教育指導,使他們的施工技能、安全意識、文化水平等得到有效提升。

4)使施工管理秩序化:對于工程施工過程而言,施工資料是極其重要的部分。企業的施工建設工作由不同環節構成,而這些環節的進程依據就是施工資料。倘若在施工起始階段,企業就嚴格依據施工資料中的相關準則進行施工,那么就可使施工過程更為科學合理,進而防止潛在問題的出現。在每一個環節,施工人員都需對規章進行嚴格施行,旨在使出現操作失誤以及施工問題時能有據可依,進而使施工質量管理工作得到有效提高。

5)施工技能預備:施工技能預備是建筑施工的重要內容,是建筑工程順暢的重要保證。要根據擬建工程特色、技能經濟條件、施工合同和進展需求、施工場所的環境和施工公司的技能裝備水對等條件進行。有必要知道施工圖紙,關于詳細施工需求,關于工程特色,最大極限的優化每一道工序,要思考本身資本(施工人員、裝備、資料供應、資金等),各氣候等自然條件,認真、合理的做好施工安排方案,從大入小、由面到點,保證每一分項(部)工程歸入受控規模。

四、結束語

隨著工民建施工管理體制的不斷完善,工民建施工管理現狀及對策將會得到更多管理者的重視,在市場競爭日趨激烈的背景下,工民建施工管理現狀及對策將會發揮著越來越重要的作用。因此,我們就需對現存于其中的一系列問題進行深入分析、探討,并從管理質量提高、現場管理加強、施工人員素質提升等方面著手,使工民建施工管理工作得到創新和完善,最終推進我國建筑行業的飛速發展。

參考文獻:

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