建筑工程預算的影響因素和預算質量控制

沈俊

摘 要：隨著我國建筑行業的進一步發展，社會對施工單位提出了更高的要求，如何在工程項目中強化管理、優化資源配置已成為企業未來發展的瓶頸。文章對建筑工程預算的影響因素進行了相關的探討，同時對質量控制措施作了具體的分析，以供大家參考借鑒。

關鍵詞：建筑工程預算；影響因素；質量控制

引 言：在現代工程項目中，為了滿足人們生活、生產建造各種房屋的施工過程被稱之為建筑工程，而人們在建筑物主體及輔助工程施工建設前，對其所花費的施工材料、設備、人力消耗的計算便是我們這里所說的建筑工程預算。在目前的建筑工程項目中，工程預算包含了設計圖紙、工程預算定額、費用預算、材料預算以及設備使用預算等。雖然這些預算內容、預算方法受到工程施工技術和認識水平的限制存在差異，但究其根源則都是工程基本項目造價預算。

1 工程預算的作用

在工程施工建設中，按照我國現行法律法規及建筑業內部情況有目的、有計劃的設計出工程施工方案和圖紙，并依照施工圖紙制定出合理的造價控制方案的過程被稱之為工程預算。這一預算工作的開展對整個工程質量和效益的提高有著積極作用，是保證建筑業持續穩定發展的基礎。就工程預算的作用而言，它主要包含了以下方面。

1.1 有效保證了工程施工科學性

在開展工程造價管理工作的時候，我們要充分利用建筑工程預算工作，并將預算作為工程造價控制和施工建設的依據。在工程施工中，待到工程預算表得到部門認可之后，方可將其制定成為工程需要的施工方案和投資計劃，為企業簽訂合同、開展貸款業務提供理論依據。另外，在工作中我們要認真、嚴謹的開展工程預算工作，且將每一個工程施工環節有可能發生的工程質量問題和安全問題提前加以處理，從而讓工程施工變得更加順利、科學。

1.2 使工程成本控制變得更加有效

工程造價本身就是一個復雜、系統、綜合的內容，它的工作重點在于利用建筑施工企業預算的基礎上，以施工圖紙為基礎將工程施工實際與設計結合起來，對每一個施工環節的成本加以控制，從而達到優化資源配置的工作目的。對于工程預算而言，施工預算的開展是一個綜合、系統的內容，它是建筑施工單位在進行工程建設之初對所有工程項目中所花費的人力、材料、設備情況做好細致的計算，并將施工圖紙作為整個工程開展的核心，這種施工方法不僅能讓工程成本預算工作變得更加科學、合理，而且大大提升了工程的進度和社會經濟效益。

1.3 為設計工作的開展提供參考

在工程項目中，為了能夠更好的確定和編寫施工計劃、設計圖紙，我們在工程施工中必須要按照評估標準、審計意見來準確、科學的進行陳寶根計算，這也是工程施工概算的基礎內容。但需要注意，在這一環節的工作中我們一定要注重預算設計與工程圖紙編制相結合，且嚴格按照國家工程規定進行，對已經審批合格的工程量深入分析工程量，并以工程定額為依據來統計工程施工費用，最后在這些數據的基礎上設計工程圖紙，編制出科學、合理的工程施工圖紙。

2 影響建筑工程預算的主要因素

2.1 建筑工程預算體系不夠完善，導致工程預算過程中漏洞百出

目前，我國建筑工程預算執行的是統一的預算標準，即以相應的預算定額執行對工程項目的預算。然而，不同的工程項目執行籠統的建筑預算標準會導致出現各種問題，如預算定額體系不完善，工程編制中經常會出現借用定額的現象；建筑工程中的電氣設備安裝采用部頒標準，而房屋工程預算卻參考其他標準，在這種情況下，工程預算就容易出現問題。在激烈的市場競爭中，建筑工程建設中異地承包和跨行業承包的現象越來越普遍，而每個地區的工程預算標準和預算定額管理各異，難以保證這種跨行業、跨地區承包的工程項目順利開展。

2.2 設計方案的修改

設計圖紙和設計方案是成本預算最關鍵的兩個依據，但是從圖紙上不能全部標注工程材料細節，設計方案也不能完全考慮到施工中的各個環節，更不能預測到意外情況，在進行工程施工設計前沒有完全認識到施工的客觀環境，有些施工人員素質也導致施工隨意性過大，脫離了設計方案要求，還有的開始就出現了問題，設計圖紙或方案本身就先天不足，漏洞多、太過保守等問題頻發。不論哪種情況，都能從不同側面影響到預算。可以說，施工中出現的所有問題，不能僅通過設計方案表述清晰，在實際施工過程，還需要不斷的改動，這就使預算結果不出現偏差，直接導致預算結果的不可靠。

2.3 材料價格波動的影響

材料費增減是一個敏感因素，使用的材料越多就說明材料間接費越多，成本也就會不斷增加。要想完成一項工程的整體預算，就需要掌握各種信息和材料價格，市場經濟條件下的材料價格受多種因素影響，市場供求關系影響使材料價格不斷發生改變，除此之外還有國家政策性的調價影響，不同地區價格也存在較大差異，這些往往會造成材料預算價格過高或過低的問題，從而影響預算的準確性，造成對工程造價的失控。可以說，工程概預算中涉及的材料有上百種，有些材料價格是不變的，而有些是隨著市場變動而變化的，這就要求預算人員要掌握各類市場信息，同時還要了解政府公布價格，有些材料要按照造價管理部門定期公布信息價來實現預算，有些工程施工工期長，那么在預算時材料是一個價格，等到使用采購時，隨著工程時間的推移，材料價格也會發生變化，工程造價也就隨之發生變化。

3 提高工程概預算質量的措施

3.1完善預算管理制度

施工設計單位在對圖紙進行設計的時候，一定要由編制組來協作完成，盡量做到科學精準，減少施工中的變更，在確定好的初步預算基礎上，實行招標價公開化，加強對工程造價整體進程的管理，而施工單位依據需求，正確報價、科學組織、嚴密施工。需要建立一個高效的綜合管理體系，實現對工程整體的預算，工程預算不是一個部門能夠完成的工作，需要設計單位、建設單位、預算編制單位和施工單位等共同協作才能完成，不同的部門起到不同的作用。各個部門要站在自身立場和角度，不斷完善相關法規，形成相互約束和監督的總機制。

3.2 完善工程預算管理模式

建筑部門在以市場變化為導向，時刻修正管理中存在的缺漏及不足，使各項管理機制能夠與時俱進，緊跟時代發展，符合現代企業管理要求，用制度保障全面掌控超預算開支狀況。同時，對工程預算進行合理控制管理，利用現代網絡，高頻率、大范圍的準確發布各種價格信息，了解材料價格、掌握市場動態，實現建筑工程項目所有環節科學、可靠，不斷推進管理機制完善提高，為企業節約大部分建設資金。

3.3 對設備材料價格的變動需全面了解

在建筑工程中，工程的規模龐大、施工作業時間長、施工所需的材料和設備多種多樣，因市場經濟的變動，導致設備以及材料的價格也相應出現變動，使工程造價預算的控制也得到影響。所以，需要管理人員深入到市場中去充分的了解價格變動情況，使工程造價預算與實際情況避免出現較大的偏差，保證工程順利進行。

4 結束語

總之，在工作中我們要完善造價預算編制工作，加強工程造價調整審批，提高預算人員的專業化水平，科學預測市場和加強項目實施階段的預算控制，只有這樣才能從整體上控制造價超預算問題。

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