建筑工程項目安全事故分析與預(yù)控

周春輝

【摘要】處于發(fā)展中國家與發(fā)達(dá)國家的過渡期的中國，建筑業(yè)尤其發(fā)展得如魚得水，增長速度超乎想象，直接促進(jìn)了國民經(jīng)濟的增長。本文從建筑工程項目的現(xiàn)狀著手，分析了其安全事故并提出相關(guān)解決措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全事故；解決措施

目前而言，我國的建筑行業(yè)發(fā)展得尤為迅速，已然成為了世界上規(guī)模最大的建筑國家。自從改革開放以來，沿海地區(qū)的建筑就開始興盛起來，隨后逐漸發(fā)展至今，這一過程可謂是令人驚嘆。建筑經(jīng)濟是國民經(jīng)濟中重要的頂梁柱，支撐著國民經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。建筑工程的發(fā)展也直接帶動了國民經(jīng)濟的發(fā)展，為社會增添了眾多的光彩，也為人們的生活提供了娛樂與便捷。然而，一項建筑工程的順利進(jìn)行需要龐大的從業(yè)人員和巨大的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，這其中造成了眾多嚴(yán)重、巨大的安全事故。建筑工程項目的安全事故已經(jīng)成為社會上乃至全世界廣泛關(guān)注的話題之一。

一、建筑工程項目安全管理的現(xiàn)狀分析

根據(jù)科學(xué)統(tǒng)計，建筑工程中的安全事故在世界各國安全事故中所發(fā)生的比率一直名列前茅，從而造成各國巨大的經(jīng)濟損失和人員傷亡。根據(jù)國外的資料研究，英國從事的建筑行業(yè)雖然也較為優(yōu)秀，然而由于建筑過程中突發(fā)的安全事故所造成的經(jīng)濟損失幾乎達(dá)到項目總成本的十分之一，傷亡的人員賠償經(jīng)費也將達(dá)到總成本的五分之一，這是令人驚恐不安的數(shù)據(jù)。此外，香港地區(qū)由于安全事故所損失的經(jīng)濟甚至超出了英國。而對于我國來說，雖然沒有具體的經(jīng)濟損失的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，根據(jù)往年的新聞報道不難知道建筑工程中的損失也是極為嚴(yán)重的，有些損失甚至超出了建筑業(yè)的利潤。由此可見，安全事故已然成為建筑行業(yè)快速發(fā)展的巨大阻礙。

我國建筑工程安全管理的現(xiàn)狀不容樂觀。從事建筑行業(yè)的工作人員占國家總勞動群體的10%，是國家最大的行業(yè)勞動群體。不僅在大城市里隨處可見從事建筑行業(yè)的勞動人民，在農(nóng)村更是普遍，不分男女。許多農(nóng)民除了辛苦照料自己的莊稼之外，為了養(yǎng)家糊口不得不從事建筑行業(yè)。建筑行業(yè)的工作可以說是世界上最為危險的工作之一，雖說其從業(yè)人員的工資相應(yīng)地較其它行業(yè)的工資高，然而其工作環(huán)境存在著較大的危險性。目前中國建筑業(yè)從業(yè)人員的勞動環(huán)境與安全狀況存在很大的問題。

（一）重生產(chǎn)輕安全的思想普遍存在

建筑工程項目安全事故發(fā)生的緣由很大程度上與建筑領(lǐng)導(dǎo)人重生產(chǎn)輕安全的傳統(tǒng)觀念相關(guān)。市場上競爭激烈的經(jīng)濟發(fā)展使得一些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只看中工程的進(jìn)度與經(jīng)濟效益，完全忽視了安全工作，只作表面工作，導(dǎo)致了嚴(yán)重的重生產(chǎn)輕安全的不良現(xiàn)象。此外，一旦突發(fā)安全事故，許多管理人員只會辯解，認(rèn)為只是運氣不好，遇到人員傷亡的情況則盡力推卸責(zé)任，為自己的主觀原因找借口。建筑工程領(lǐng)導(dǎo)人缺乏正確的工作態(tài)度與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ@是造成安全事故的重大原因。重生產(chǎn)輕安全的思想給建筑工程項目的正常實施帶來了嚴(yán)重的阻礙和損失，也是破壞從業(yè)人員幸福生活的主要殺手。

（二）建筑工程安全監(jiān)督欠缺

從建筑工程中的監(jiān)督執(zhí)法人員數(shù)量來說，到2004年初，我國縣級以上的建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)僅有2000多家，監(jiān)督執(zhí)法人員只有9000余人，在建的建筑工程項目所需的監(jiān)督執(zhí)法人員并沒有國家規(guī)定的數(shù)目，即項目本身需要的建筑監(jiān)督人員明顯少于國家規(guī)定的監(jiān)督人員指數(shù)，這是建筑工程安全監(jiān)督管理不到位的現(xiàn)象。建筑工程安全監(jiān)督的方式也沒有實施到位，許多領(lǐng)導(dǎo)人檢查工程項目的方式仍然采取事先告知型，首先給安全管理人員發(fā)布通知再例行檢查，而不是隨機抽查，很多建筑管理人員都是走形式，在領(lǐng)導(dǎo)人下達(dá)通知后才吩咐相關(guān)人員布置好一切，只做表面的檢查，只是應(yīng)付式的檢查，而不從根本上、從日常工作中進(jìn)行全面自查自糾。很多地區(qū)建設(shè)主管部門都未能深入到工地檢查建筑工程的安全工作，對于工程薄弱環(huán)節(jié)采取的應(yīng)對措施不到位，自然就形成了建筑工程上的安全管理盲點。以上所示都是建筑工程項目安全管理欠缺，安全監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。

（三）建筑工程安全生產(chǎn)的環(huán)境不正規(guī)

建筑工程的建設(shè)項目不遵守法律規(guī)定的建設(shè)程序，經(jīng)常運行的程序不在建筑行政主管部門的監(jiān)督范圍之內(nèi)，不同建筑企業(yè)之間互相爭奪市場，甚至某些企業(yè)采取非法的手段爭搶市場，利用違規(guī)的手段生產(chǎn)以及運轉(zhuǎn)建筑材料資源；此外，建筑行業(yè)的生產(chǎn)力水平較為低下，技術(shù)較其他企業(yè)弱，裝備水平比較落后，自然生產(chǎn)水平就偏低。缺乏專業(yè)人才的技術(shù)支持，沒有充分體現(xiàn)出科技進(jìn)步對于建筑安全生產(chǎn)中的幫助；除了上述建筑業(yè)中的弊端之外，建筑施工安全生產(chǎn)部門的中介工作沒有到位，政府與建筑企業(yè)之間的聯(lián)系較少，缺乏專業(yè)人員的安全管理評價，相關(guān)人員的咨詢渠道和專家的技術(shù)支持都是欠缺、不到位的。

二、建筑工程項目安全事故的預(yù)控

仔細(xì)分析出建筑工程項目安全事故的起因僅是做好建筑業(yè)工作的第一步，采取合理科學(xué)的措施解決安全事故才是關(guān)鍵。建筑行業(yè)必須做好工程項目安全事故的預(yù)控，這才是建筑行業(yè)取得成功的關(guān)鍵步驟。

（一）領(lǐng)導(dǎo)人重視安全管理

重生產(chǎn)輕安全的思想是傳統(tǒng)落后的管理態(tài)度，建筑行業(yè)中決不允許這一不端正態(tài)度的出現(xiàn)，這不僅造成了大量人力財力的流失，還因此導(dǎo)致了許多從業(yè)人員的傷殘病亡，破壞了眾多美滿幸福的家庭。領(lǐng)導(dǎo)人重視安全管理是對從業(yè)人員的尊重，是對建筑行業(yè)的負(fù)責(zé)，是對社會的交代。不要一味的強調(diào)妨礙建筑工地安全事故的客觀原因，為自己的職責(zé)忽視找借口，領(lǐng)導(dǎo)人不僅要加強對重安全思想的宣傳，還要親力親為，親自去建筑工地上實踐，體會從業(yè)人員艱辛不易的工作，珍惜生命的美好。只有領(lǐng)導(dǎo)人重視安全管理，安全管理人員才能更加端正自己的安全管理態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的工作，不漏過任何一處含有安全隱患的地方，這是安全管理的基本保障。

（二）加強建筑工程的安全監(jiān)督

從事建筑安全監(jiān)督管理的執(zhí)法人員需要被合理的分配到各個建筑工程項目中，企業(yè)應(yīng)加強對安全的執(zhí)法監(jiān)督力度，不能因為貪求眼前微薄的利益而省略或者忽視執(zhí)法監(jiān)督人員的工作。加強建筑工程安全監(jiān)督，不僅是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層分配好安全監(jiān)督執(zhí)法人員的要求，還要求了安全管理執(zhí)法人員負(fù)責(zé)、認(rèn)真的工作態(tài)度。此外，企業(yè)安全監(jiān)督管理形式需要進(jìn)行改變，不能一味地進(jìn)行事先告知型檢查，這對許多企業(yè)都是做無用功。隨機檢查和抽查都是監(jiān)督人員檢查建筑工程的基本方式，出其不意攻其不備，這不僅加強了管理人員平時對于安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，督促了管理人員認(rèn)真的工作態(tài)度，也是對自己本身工作的負(fù)責(zé)，更是對從業(yè)人員的負(fù)責(zé)，對社會的負(fù)責(zé)。

（三）保證建筑業(yè)行業(yè)安全的良好環(huán)境

建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的環(huán)境不僅在于建筑施工中的安全生產(chǎn)，更需要合法整個建筑建材行業(yè)的運行環(huán)境。企業(yè)之間的競爭不可避免，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也要端正自己的態(tài)度，不能因為一時的經(jīng)濟落后而采用非法的競爭手段，保證建筑建材市場有序競爭才是最根本的原則。堅持了此項原則，也就能使從業(yè)人員的工作環(huán)境有了基本的保障，才能使工作人員盡心安全地工作，從根本上減少安全事故的發(fā)生。

三、總結(jié)

即便建筑工程項目安全事故較難避免，但是通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人科學(xué)的管理方法，從業(yè)人員認(rèn)真的工作態(tài)度，及時預(yù)控安全事故也是不成問題的。為此，首先得保證建筑工程施工中的安全質(zhì)量，其次再追求進(jìn)度。打造完美的建筑工程需要大家齊心的工作態(tài)度，也需要比別人多一倍的汗水，這樣的建筑工程才是社會的頂梁，人們安居樂業(yè)的基本保障。

【參考文獻(xiàn)】

【1】黃賓；建筑工程項目安全事故分析與預(yù)控；建筑與土木工程；2007年.

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