淺談建筑工程技術管理需注意的幾個問題

魏金平

江西建工第四建筑有限責任公司

摘要：建筑技術管理是對建筑單位進行全面核算的關鍵性工作。為了使建筑工程的質量達到建設標準，使用功能滿足建設單位的需要，我們在建筑施工過程中，必須實施科學而有效的技術管理。本文筆者就結合自己多年的工作經驗闡述了在建筑技術管理工作中應該注意的一些問題。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；技術問題；管理問題

建筑工程技術對建筑工程的質量有很大的影響，同時建筑工程技術也對建筑企業(yè)經濟的盈虧有很大的影響。所以，在進行建筑工程技術管理時，必須與工程項目管理中的合同管理、資金管理等方面想結合起來，互相協(xié)調配合，從而達到優(yōu)化項目管理的目的。

1.建筑技術管理中需注意的技術問題

1.1 采用后澆帶法的施工技術

在施工過程中，為了避免發(fā)生滲漏的問題，應控制好后澆帶兩側混凝土的質量，確保混凝土密實。在進行結構設計時應使用鋼筋支架鋼絲網將后澆帶的兩側割斷，并確定兩側斷面狀態(tài)。施工企業(yè)應做好后澆帶的養(yǎng)護工作，專門安排工作人員對后澆帶的清理工作，避免后澆帶發(fā)生鋼筋彎曲、銹蝕等問題。后澆帶在澆筑之前需先將鋼筋除銹，并保證后澆帶中的沒有雜物。在后澆帶澆筑混凝土的過程中，應選擇合適的環(huán)境溫度，且制定工作人員負責，待后澆帶施工完后，應做好后期的維護工作。

1.2 砌筑墻體

磚砌體有多種組砌形式，主要包括砌法、梅花丁、三順一丁、丁砌法等等。砌磚體是指磚塊通過砂漿達砌而成，在磚塊砌筑過程中應主要以下幾點。

（1）應根據規(guī)定要求嚴格控制好水平灰縫的厚度。通常灰縫的厚度在8mm至12mm之間。

（2）砌筑磚塊時應注意錯縫。砌磚體通過砂漿作為粘結和填縫的材料，將磚塊砌筑成墻體。砌筑時采取錯峰搭接可以使磚塊和砂漿之間相互作用，更加牢固、密實。

（3）相連的墻體之間的聯(lián)結應牢固。在砌筑過程中，兩個相連接的墻體應同時砌筑，這樣才能確保墻體相互連接緊密牢固。墻體連接的牢固性直接影響了房屋整體的穩(wěn)定性和質量，如果聯(lián)結沒有達到規(guī)定要求，不夠牢固，當墻體受到震動或較大外力作用時，墻體很容易出現(xiàn)裂縫，甚至倒塌。

1.3 圈梁和構造柱的施工

（1）對圈梁，在綁鋼筋和支模板時，應將側模立在擔上，綁好鋼筋后將模板上口卡緊，并保留模板的斷面尺寸。同時要避免發(fā)生漏漿和脹模。

（2）對構造柱，首先要綁好鋼筋，將柱子上的灰塵等雜物清理干凈，必要時用水沖刷，處理好以后再將構造柱兩側的模板支撐起來。采用螺栓拉結法或支撐法將模板夾緊，使之牢固穩(wěn)定。

（3）做好鋼筋的檢查工作。主要應檢查鋼筋的直徑和間距，以及圈梁的斷面尺寸、箍筋間距和主筋直徑，墊塊是否墊好，保護層是否合格等等。

（4）澆筑混凝土。混凝土在澆筑時應防止坍落處出現(xiàn)漏漿；同時由于構件比較小，在振搗時需小心。

（5）養(yǎng)護時間。應根據澆筑混凝土的原材料品種以及天氣等情況來確定合適的養(yǎng)護時間。

（6）拆模。由于圈梁和構造柱都在砌體中，澆筑完畢2至3天就可以拆除側模板。

2 建筑技術管理中應注意的管理問題

2.1 工程竣工技術檔案及竣工圖的編制

在進行工程竣工技術檔案的編制工作時，必須做到所列項目齊全、試驗數(shù)量符合要求、內容填寫完整、書寫清晰、數(shù)據準確、裝訂整齊有序。竣工圖是對建筑工程進行交工驗收、維護、改建、擴建的依據，因此，必須科學、準確、系統(tǒng)、完整、及時地進行竣工圖的編制。

（1）科學是指在工程竣工技術檔案及竣工圖編制時必須從實際出發(fā)，內容既要簡明扼要又要能客觀反映工程質量，材料及內容不能隨意亂編亂湊。

（2）準確是指在工程竣工技術檔案及竣工圖編制時必須保證各技術數(shù)據要準確，不能弄虛作假，要客觀的反應工程完成情況。

（3）系統(tǒng)是指工程竣工技術檔案及竣工圖編制工作要有連續(xù)性，編制人員要相對穩(wěn)定，資料的內容和時間必須相互連貫。

（4）完整是指工程竣工技術檔案及竣工圖編制時，必須做到各種資料齊全、字跡清晰、裝訂合理有序、各方負責人簽字俱全；在編制竣工圖時，還必須把施工圖中所涉及的變更真實完整地標注在藍圖上。

（5）及時是指，材料合格證、技術方案等各種資料必須在規(guī)定時間內完成，不能事后補。

2.2 全面實行各項技術管理制度

為了科學地做好工程技術管理工作，就必須全面實行各項技術管理制度。

（1）圖紙會審制度。為了保證施工圖紙的合理性，必須組織建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及施工單位一起對施工圖紙上的每個問題進行審核，并形成“圖紙會審紀要”。

（2）編制施工組織設計與施工場地總平面圖制度。

（3）技術交底制度。技術交底是指在施工前必須根據工程特點將每一道工序所采用的

施工技術、質量標準、安全措施等詳細地向有關人員交接清楚，使施工人員在施工過程中合理、正確地使用各施工技術。

（4）工程技術變更聯(lián)系單管理制度。

（5）材料及半成品試驗、檢驗制度，施工質量管理制度。

（6）工程結構檢查制度、工程質量檢驗與評定制度、驗收與竣工驗收制度。

2.3 加強工程技術資料的管理

工程技術資料的管理也是工程技術管理中不可或缺的一個部分，它屬于科學技術類檔案，具有很大的保存價值，是企業(yè)的無形資本。然而，由于工程技術資料要經歷審核、施工、竣工等過程，整個過程要經歷長達數(shù)月甚至數(shù)年的時間，因此，我們要采取科學的方法來對工程技術資料的管理。我們必須高度意識到工程技術資料的保存價值，加強檢查、指導與督促，提高內業(yè)技術資料管理水平。檢查中堅持檢查督促與指導相結合，并采取獎優(yōu)懲劣的措施，只有經技術部門核查認為內業(yè)資料齊全或基本齊全后，生產部門才給予辦理竣工驗收手續(xù)，從而達到保證工程技術資料的完整性、正確性和及時性，使工程內業(yè)資料的收集整理實現(xiàn)標準化。

2.4 選好技術管理人才，推進企業(yè)技術創(chuàng)新

第一，要加強技術人才的管理，首先要任用具備專業(yè)資格的技術負責人，建立健全技術人員管理機制，明確每個人的職責。與此同時，還必須加強對技術人員的職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術以及思想政治水平的培訓，提高和增強技術人才的專業(yè)技術水平。第二，技術創(chuàng)新是指企業(yè)采用新技術、新設備、新工藝，采取新的生產方式和經營管理模式，提高產品的技術含量及市場競爭力。建筑項目只有在強有力的創(chuàng)新技術的支持下才能順利實施，而且只有掌握了相關的核心技術才能占領相應市場使企業(yè)立于不敗之地。第三，學習先進的管理方法和管理經驗，經常組織技術培訓、技術學習、技術交流，不斷提高員工技術業(yè)務素質和企業(yè)管理水平，從而及時地發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，消除技術和質量事故隱患，從而使建筑工程的質量得到保障。

3 結束語

總而言之，建筑技術管理工作貫穿于工程項目實施的整個過程。技術管理內容與項目的合同管理、資金管理等方面內容相互協(xié)調配合，為工程項目管理的順利實施而服務，是實現(xiàn)項目管理目標的重要手段之一。

參考文獻

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[2]郭維海.淺談建筑施工技術管理及施工質量問題處理[J].黑龍江科技信息，2007（1 0）.