張海燕
企業黨組織是黨在經濟領域中的基層政治核心,擔負著直接聯系職工群眾,宣傳群眾,組織群眾,把黨的方針政策落實到企業的重要任務。在企業建立黨組織并發揮其政治核心作用,是由中國共產黨的執政地位決定的,但同時也是企業發展的自身需要。
一、從“三個代表”要求看企業黨組織的作用
(一)按照代表先進生產力的發展要求,企業黨組織必須當好完成企業生產經營任務的率領者。而要當好企業先進生產力的代表,就必須緊緊抓住生產經營這個中心,服務于這個中心,把保證、監督和促進企業改革,如轉換經營機制、加強科學管理、推進科技進步、提高經濟效益、爭創一流企業作為工作的出發點和落腳點,作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰斗力的主要標準,并貫穿到企業生產經營的全過程。把企業改革的難點、生產經營的重點、職工頭腦中的疑點和普遍關注的熱點,都作為企業黨組織充分發揮政治核心作用的地方,使黨組織和黨員在當前的改革發展和穩定中發揮積極作用,關鍵時刻顯示強大戰斗力。
(二)按照代表先進文化前進方向的發展要求,企業黨組織必須當好完成企業先進文化的倡導者。先進文化是企業發展的精神動力和智力支持,它影響著職工的精神和靈魂,體現在企業生產經營活動的方方面面。黨組織要當好企業先進文化的倡導者,就必須堅持兩手抓、兩手硬,切實加強精神文明建設和企業文化建設。結合企業實際,“以人為本”,發揮團隊精神,并適時學習借鑒國內外企業文化建設的成功經驗,致力于培育富有時代精神和鮮明個性特色的文化。
(三)按照代表最廣大人民群眾的根本利益要求,企業黨組織必須當好職工利益的維護者。企業是市場的主體,職工是企業的主體。發展社會主義市場經濟,建立現代企業制度,并沒有改變工人階級的主人翁地位。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨,黨組織作為職工利益的忠實代表,必須更好地堅持全心全意依靠職工辦企業的方針。正如江澤民同志指出的那樣:“我們黨所領導的改革開放和經濟建設必須全心全意依靠工人階級,在任何時候、任何情況下都不能動搖。
二、從企業本質看企業黨組織的作用
企業的強盛不僅僅是資金的雄厚、技術的領先、裝備的先進,企業作為一個人、財、物等多種要素的集合體,其第一位的要素是團隊合力。企業管理追求的是各種要素的優化組合和最佳配置,根本上說是人的積極性的調動,通過人的作用進一步發揮資金、技術、設備等要素的作用,進而不斷提升企業依靠科技進步擴大市場占有率的核心競爭力。
企業黨組織是中國共產黨的基層組織形式之一,其作用中既有共性成分,承擔著執政黨的使命;同時,作為一個基層組織,又具有鮮明的行業和企業特點,要服務于具體單位的中心工作。企業黨組織作為先進分子的團隊,是一個擁有政治理想、高度覺悟、優秀素養和嚴格紀律的隊伍,其成員分布于企業的上上下下,活躍于企業的方方面面,作用于企業歷程的前前后后。、
三、從發展角度充分體現企業黨組織的優勢作用
(一)要在引導發展、統一認識上充分發揮作用。在當前加快發展的過程中,企業面臨著原燃材料、運作資金、專業人才等制約因素。在這多種因素交錯過程中,如何把握問題難點、分析困難所在,需要黨組織充分發揮政治核心作用。要積極參與公司的發展戰略決策,認真分析研究發展戰略規劃、把握發展方向,保證企業貫徹落實科學發展觀,沿著健康的方向和軌道運行。
(二)要在服務職工、凝聚心力上發揮作用。要創新服務方式、拓寬服務領域、強化服務功能,結合落實黨員“走動管理法”和黨支部工作問責制,組織黨員盡心盡力服務職工,總結推廣“黨員與困難職工結對幫扶、金秋助學、黨員責任區、黨員身邊無事故”等經驗做法,并使之制度化、常態化。同時我們更要清醒地意識到,在加快發展中,需要依靠職工的智慧、需要職工的齊心協力。
(三)要在維護穩定、構建和諧上發揮作用。隨著改革的深化,在企業加快發展中將會不斷出現一些新情況、新問題。要破解發展中不斷出現的各種難題,就要有和諧穩定的企業內部環境作保證。發揮“黨、政、工、廉”四條輿情信息反饋渠道和反饋處理機制、職工訴求機制的作用,不斷創新方式方法,時刻用心做好思想政治工作,切實承擔化解矛盾的責任,提高化解矛盾的能力,做好化解矛盾的工作。切實理順職工情緒,努力把握好改革發展穩定的大局,努力協調好改革的力度、發展的速度和職工的承受力度,促進企業和諧穩定。
四、從管理學角度看企業黨組織的優勢功能
從管理學的角度分析研究企業黨組織的功能,能為企業黨組織的作用發揮提供新的思維視角和創新思路。企業的第一資源是人力資源,這是現代企業管理理論的普遍共識;企業需要一支與經營管理現狀相適應的高素質隊伍,這是任何一家企業的共同追求。企業黨組織所發揮的正是人力資源的“集聚”、“放大”、“提升”效應。黨員在企業中是優秀的人力資源,他們不僅立足崗位積極奉獻,而且以自身的實際行動起著示范作用,帶來連鎖效應和輻射效應。
(一)組織運作中的引領功能。企業是人的集合體,要把具有不同素養能力和性格特點的人們真正集聚起來,形成有效的生產力,不僅需要優秀的管理隊伍,同時需要骨干隊伍的“穿針引線”,企業黨組織在這方面有著天然的優勢。企業黨員分布在企業的各個層面和各個部門,既有高中層管理人員,又有第一線的操作人員,其在企業中的作用是全方位的,不僅有利于黨的路線方針政策的貫徹執行,同時也確保了企業各項任務的落實,在員工價值共識、員工觀念更新、立足崗位的學習創新等方面,都發揮著示范和引領作用,成為企業的中堅力量和主心骨。
(二)經營管理中的激勵功能。在企業中,黨組織不僅是政治隊伍,同樣也是經營管理活動中的生力軍。首先,黨組織可以發揮組織的指導力,緊緊圍繞企業的中心工作,動員和激勵廣大黨員帶領群眾為實現共同的目標而奮斗;其次,黨組織可以通過隊伍的執行力,以明確的指令,要求廣大黨員出色承擔任務,以身作則地遵守企業的規章制度,以主動積極的工作、規范有序的言行為員工作出榜樣;再次,黨組織可以憑借成員的影響力,以“高覺悟”、“高能力”、“高業績”為要求,激勵黨員成為崗位尖子、技術能手,以一流的業績體現作用。
(三)人際關系上的融合功能。任何一個團隊都是一個矛盾的組合體,認識差異、利益沖突、情感隔閡是客觀存在。企業黨組織在處理和化解矛盾方面具有天然的優勢,發揮著調節、化解、融合的作用。一方面,每一名黨員以顧全大局、集體至上、團結凝聚的原則,處理著人與人的關系,體現著良好的風范;另一方面,黨組織通過自身的信息渠道能及時發現矛盾和問題,借助于自身的溝通機制有可能把各類矛盾消滅在萌芽狀態,發揮維護企業穩定、保持隊伍團結的作用。
(四)運行機制上的潤滑功能。企業無論規模大小,都是一個高速運轉的系統,企業中的各個部門都是系統的一個有機組成部分,就好像一部機器,少了哪一個零部件都不行。就當前的企業而言,組織結構中存在著決策、執行、監督等相互制約的機構部門,其相互關系及正常運行既需要制度上的硬性規范,同時也離不開實踐中的磨合和默契,需要注入起調節作用的潤滑劑,企業黨組織的現實地位和作用使之可以很好地扮演這一角色。
綜上所述,企業黨組織要使企業和諧健康發展就必須以服務企業生產經營大局、促進經濟發展為工作中心;以塑造企業文化、凝聚職工合力為長期堅持的主線;以關心職工冷暖、維護廣大群眾利益為工作始終堅持的原則。