芻議加強水利水電工程施工管理

劉斌

【摘要】我國的水利水電工程處于上升時期，但是在水利水電工程中施工管理工作的不到位已經開始逐步影響整個水利水電工程。伴隨著我國水利水電工程管理體制改革的不斷深化，加強水利水電工程施工管理也成為了中國水利水電工程的核心。因此，在未來很長一段時間內，加強水利水電工程施工管理工作將會是水利水電工程項目的重點工作。

【關鍵詞】水利水電；施工管理；重要性

引言：水利水電工程施工具有點多、面廣、工期長，而且施工場地復雜，施工條件較差等特點，因此我們要不斷的加強對水利水電工程施工管理的工作，將“第一生產力”科學技術與施工管理進行有效結合，提高管理水平，實施長久的管理工作，從根本上真正的促進我國水利水電工程的發展。

1 我國水利水電工程施工管理的現狀

我國近幾年的經濟發展水平日益提高，由此水利和電力成為了我國人民的主要需求之一，所以水利水電工程也被作為國家工業建設的重點任務進行討論。根據調查資料顯示，我國現在對于水利水電工程項目的建設投資不斷增多，項目工程的規模也在日益擴大中。顯然，我國水利水電工程的順利開展在很大程度上滿足了我國人民的需求，但是值得注意的是與此同時我國在水利水電工程的施工管理方面出現了重大的難題，據資料顯示，有的水利水電工程的項目工作人員為謀一己之利二將該水利水電工程的施工管理置于不聞不問的位置，由此使得我國的生態環境遭受到前所未有的破壞，甚至危害到國家和人民的財產安全，而這一系列的負面影響將會在很大程度上阻礙我國水利水電工程的進一步發展。

更深一層面的講，水利水電工程施工管理工作就是通過一系列的管理形式，將投資盡量見到最小，然后能夠完成最初的建設目標即可。但是通過與其他項目工程的比較而言，水利水電工程具有涉及面廣、工期長、牽涉人員眾多，因此對于施工的當地環境所帶來的影響都是要大于其他工程所帶來的影響的。所以，我們在準備中就應該對之后可能遇到的一系列管理工作中遇到的問題進行研究，任何一個環節都不允許忽視。水利水電工程對于機器設備的依賴性是很強的，同時這也就在水利水電工程的施工管理方面加大了工作的難度，同時這些問題的解決方法并沒有模式可以效仿。所以，為了能夠避免不合理現象發生，我們要不斷加強水利水電工程的管理工作。

2 明確施工管理存在問題，提出對策解決問題

2.1管理具有計劃性是進行施工管理的基礎

在水利水電工程中，計劃是具有很重要的意義的，科學合理且實事求是的計劃是完整的，而它也將會促使整個施工工作順利進行，同時為施工單位降低資金投入，承擔的風險也會更少。一份計劃的合理性會對工程成本、工期和質量目標的實現造成直接的影響。比如：該工程項目的計劃并不合理，將導致各個部門職責混亂，工作任務不明確，甚至在同一份工作中反復犯錯，嚴重影響后面工作的開展與進行，這在很大程度上浪費了大量的人力、物力和財力，這為施工單位帶來的經濟損失將無法估量。所以，為了避免這種錯誤的發生，對于負責計劃的工作人員的要求也相應提高，工作人員要具有統籌意識和計劃意識，要合理的對水利水電工程中的各項工作進行合理分配，并制定出詳細的分工安排以及管理措施，同時要確保計劃的落實工作，在保證完成既定計劃的同時，還要對各個施工階段進行工作包分解，制定出詳密的施工工序網絡圖計劃，在下達了施工計劃后嚴格執行。

2.2關鍵環節是技術管理

作為水利水電工程項目的關鍵環節，技術的運用將會是水利水電工程中的“第一生產力”，實力很強。21世紀是信息時代更是技術時代，沒有科學運用技術的施工都是盲目的勞碌。在水利水電工程中，工作人員將會對該工程進行分工，而這些分工將會具體到混凝土的施工過程就包含了模板工程、鋼筋工程、砼澆筑工程等等。雖然這都是子工程，但是它們對于技術的運用要求也是極其的高，因為稍有失誤就可能會對整個工程造成不必要的損失。因此這也是技術管理在水利水電工程中的關鍵環節緣由所在。簡而言之，技術管理包含對水利水電工程中所涉及到的技術管理工作。關于如何能使此項工作順利進行，這在很大程度上是取決于管理人員的工作能力問題的。沒有先進的管理水平，即使擁有最先進的技術也無法將其價值發揮到最大。通過調查研究發現，有很多的技術掌握的并不徹底，驗收也不標準，技術創新不過是泛泛而談并無實際行動等一系列的問題。面對技術管理當前存在的問題，首先，建立完整的責任制度管理體系，確保責任到人，同時加強監督管理制度，工作人員要做到技術交底，這是便于讓施工人員盡可能的掌握水利水電工程中施工中所需要的方法以此來解決問題。其次，加強工作人員的使命感與責任意識，對于檢驗工作要做到嚴格、仔細、認真且負責。最后，確保技術的先進性，這不僅僅可以相應國家的環保政策，降低能源的損耗，同時在很大的程度上促使水利水電工程的順利完成。

2.3質量管理是保障

因為水利水電工程具有體積大、工期長、難度強等等特點，所以對于如何建設一個高質量、高標準的水利水電工程是水利水電領域的重點課題。質量管理是整個水利水電工程中始終貫穿的工作，從嚴格意義上分析水利水電工程中出現的質量問題大多來源于人為因素，這于工作人員素質高低、技術是否過關都有很大的關聯，因此，為了能夠更好的促進水利水電工程的順利進行，質量管理的工作在每一個階段都顯得尤為重要，負責質量管理的工作人員務必要做到嚴格把關，這是對國家、人民負責的重要表現。同時要加強負責質量管理工作人員的思想工作，只有真正的意識到自己工作的重要性時才能夠切實為人民“謀取”利益。并且要建有嚴格的質量管理體系，讓質量管理工作的開展有理可依。這也是質量管理工作取得成果和質量體系有效運營的保證與前提。

2.4成本管理是重要手段之一

我國目前的市場經濟體制已經在逐步完善，在水利水電工程項目中，中標的單位獲得利潤的關鍵在于管理手段，混凝土的質量如何、工程量清單、機械臺數、材料的使用消耗等一系列問題，都會有形地或無形地反映在成本當中，因此，對于成本的合理控制與管理是刻不容緩的一項工作。成本管理工作是水利水電工程合理有效全面開展工作的重要前提。

根據調查研究發現，在水利水電工程中存在關于成本控制不合理的情況。這就要求我們，首先，在水利水電工程施工前期要先對整個工程項目進行一個合理的成本預估，由此可以明確目標成本。其次，對一些成本低的材料進行調查研究，選擇出一種正確的購進方案，積極組織工程施工工作，提高工人的工作積極性，縮短水利水電工程的工期，盡可能的減少人力、物力以及財力的損耗，節約機械使用和維修費用，精打細算的進行成本管理工作的同時要保證工程的質量問題，切不可因小失大。

3 結束語

水利工程施工管理系統組成十分復雜，影響因素多變。我們要學會根據實際的工作經驗與思考積極應對出現的問題。同時水利水電工程施工管理是一項極其考驗人工作能力的工作，需要該工作的負責人具有極強的工作管理頭腦，并且要有正確的態度去對待，學會與當代先進科學技術進行結合優化，爭取讓水利水電工程施工管理工作更加完善，造福中國廣大人民。

參考文獻：

[1] 王樹峰， 張會競， 李志彬. 論水利水電工程建筑的施工技術及管理[J]. 黑龍江科技信息， 2011，（11）

[2] 宋元紅. 淺談水利水電工程建筑的施工技術及管理[J]. 黑龍江科技信息， 2010，（36）