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關于企業政工管理的現狀探討

2015-10-21 18:52:33馬晶
企業文化·下旬刊 2015年8期
關鍵詞:管理工作管理企業

馬晶

摘 要:隨著我國社會主義建設走向新時期,我國的諸多企業都得到了較好的發展,并且取得了較為顯著的成就。而企業的發展,不僅僅是靠企業的技術、人才以及資本,還需要企業的政工管理來做好思想工作,以此來調動企業人員參與工作的積極性以及對企業的忠誠度。企業的政工管理是進行企業思想政治工作的部門,是整個企業作價值取向的風向標,建設著整個企業的凝聚力和向心力。由此可見企業政工管理在企業發展中,起著至關重要的作用。但是現階段中,企業政工管理存在有部分問題,亟待解決。首先,要深入分析我國現階段中企業政工管理中存在的問題。再者,要重點闡釋企業政工管理創新發展的新路徑。

關鍵詞:企業政工管理;問題及對策研究

在經濟社會發展日漸飛速的今天,企業要想在激烈的競爭中取得一席之地,很是困難,需要投入大量的資金、人才、技術等,來與別的企業進行競爭,以此來占有一定的市場份額。在企業的人才投入中,不乏有政工師,即使企業政工管理部門的工作人員。其整體上來說就是為企業的員工進行思想政治教育的工作性質。但是激烈的市場競爭導致很多的企業僅僅著眼于自身的經濟效益獲取,在很大程度上來說,都忽視了企業政工管理工作的開展。除此之外,很多企業的政工管理工作很是不到位,人才短缺、思想教育方式陳舊等,都制約著企業政工管理單位發揮其正常作用。因此,對于企業此后的發展中,要求其不僅僅要關注于經濟利益,還應當重視企業政工管理。

一、深入分析我國現階段中企業政工管理中存在的問題

(一)對企業政工管理工作較為忽視

企業在發展和壯大過程中,面臨著來自四面八方的壓力,特別是我國在改革開放之后,不僅僅將經濟發展轉換為市場經濟,并且打開國門,進行了招商引資。由此可見,企業的發展不只是受到了國內激烈的競爭壓力,還有很多的國外企業不斷的涌入中國,搶占國內市場。企業在雙面夾擊的情況下,就需要不斷的突破自身發展,取得更多的經濟利益來獲取生存,這也就迫使企業管理者將自己的中心偏向于企業的盈利性經營管理活動中去,而對于企業政工管理工作這一類非直接性盈利的工作就會有一定的忽視。而對于企業職工管理工作重視程度較低,是現階段企業發展中存在的一個較為突出的問題。較大部分企業將企業政工管理部門當成了一個擺設,沒能夠充分的發揮其提升企業凝聚力和向心力的作用,由此產生了許多不團結的事件,最終制約著企業的進一步發展。

(二)企業政工管理部門人才短缺

在企業的發展進程中,企業的政工管理隊伍的整體素質的高低決定著企業政工管理工作的質量。但是以現階段的發展現狀來看,我國大多數企業對企業政工管理工作重視程度較低,因此,也就致使企業的政工管理部門中的政工隊伍專業素養以及工作經驗等,都不能獲得較大提升。另外,我國很多企業中政治工作隊伍的力量都只是在發展或學習階段,相對來說比較薄弱。政工管理隊伍專業素養以及工作經驗的短缺,就會在政工管理工作中出現較大的問題。究其原因,任然是企業政工管理部門人才過于缺乏導致的,不能夠較為全面、快速的開展工作。

(三)企業政工管理部門缺乏制度監管

在企業政工管理工作中,除去企業整體對這一部門的忽視以及人才的短缺,還存在有監督管理制度缺乏的現狀。在很多企業的政工管理部門建設中,較多的企業都是采取忽視態度,而這樣的態度就會致使企業政管理部門對自身的不重視,僅僅看成是一個走形式主義的工作部門,最終這樣的工作態度就會導致企業政工管理部門沒有大力支持企業政工管理工作的進行,也沒有主動去制定相應的管理工作制度。在缺乏制度監督管理的狀態下,政工管理就出現了結構松散的狀況:政工隊伍在整個政工管理體系中,沒有形成一個較為嚴密的系統,對員工的約束力較差。

二、重點闡釋企業政工管理創新發展的新路徑

(一)加大對企業政工管理工作的重視程度

在上述中提及多項企業政工管理工作中存在的問題中,都能夠將主要原因歸結到:企業對于政工管理工作的忽視。因此,若想在新時期下,促使企業的政工管理工作有一個較大的創新和發展,就需要加大對企業政工管理工作的重視程度。首先,就需要整個企業內部都能夠明確認識到政工管理部門的重大意義:企業政工管理工作不但能夠充分調動廣大企業員工工作積極性,還能夠較大限度的提高員工的滿意度,保障企業健康穩定發展。在對企業政工管理工作充分認識的前提下,才能夠促使企業加大對企業政工管理工作的重視程度,最終使其充分發揮自身的作用。

(二)加強對企業政工管理部門的制度管理

為了能夠促使企業政工管理工作落實到位,不僅僅要將其重視起來,還需要對企業的政工管理部門進行較為科學合理的制度管理,以此完善企業的政工管理部門建設,在此基礎上,企業政工管理部門才能夠長期有效的在企業中,發揮思想政治教育的作用。而在企業政工管理部門制度建設完善中,應先對企業的發展和管理需求進行明確,并以促進企業正確、高效持續發展和充分落實企業政工管理工作為主要目的對新時期企業政工管理工作需求進行明確。以此為前提,建立健全起企業政工管理部門的監督管理制度,包括政工管理部門的人員管理、政工隊伍建設、政工工作等多方面。

三、結語

經濟建設新形勢的到來,不僅是要求企業的經營管理工作做出相應的變革和創新,還對企業的政工管理工作提出了新的要求,要在企業經濟壯大、發展的同時,做好政工管理工作。

參考文獻:

[1]朱曉紅.淺淪新時期企業如何提高政工隊伍的素質與建設[J].現代經濟信息,2011.(13).

[2]李鵬.新時期企業政工管理方式創新方式分析[J].東方企業文化,2015,06:77+79.

[3]劉義.新時期建筑施工企業政工管理方式創新的探討[J].價值工程,2014,18:203-204.

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