民用建筑施工質(zhì)量的管理與控制

王榮波

[摘要]由于民用建筑的施工質(zhì)量直接關(guān)系著民眾生活質(zhì)量以及生命財(cái)產(chǎn)安全，因而其施工質(zhì)的量控制尤為重要。對(duì)民用建筑施工質(zhì)量的管理與控制展開(kāi)探討，并為施工質(zhì)量管理水平的提高提出了相應(yīng)建議。

[關(guān)鍵詞]民用建筑；施工質(zhì)量；管理；控制；建議

民用建筑的施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，它不但涉及對(duì)整個(gè)建筑工程的人員、機(jī)械、材料的管理，還牽扯技術(shù)管理和施工進(jìn)度規(guī)劃，乃至施工過(guò)程中各個(gè)部門(mén)和班組之間的協(xié)調(diào)和溝通，由于影響民用建筑施工質(zhì)量的因素較多，其施工質(zhì)量的管理與控制工作也就顯得較為復(fù)雜。因而只有充分認(rèn)識(shí)民用建筑施工質(zhì)量管理與控制工作的特點(diǎn)、要點(diǎn)，并進(jìn)行提前的規(guī)劃和安排，才能有條不紊地展開(kāi)施工質(zhì)量管理工作。

1.民用建筑施工質(zhì)量與管理重要性分析

施工質(zhì)量是民用建筑工程成敗的關(guān)鍵，因而民用建筑施工質(zhì)量管理工作是否到位直接決定著該項(xiàng)建筑工程是否成功，從而在一定程度上決定了建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及未來(lái)的發(fā)展等等，可見(jiàn)，建筑工程施工質(zhì)量管理與控制工作，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。

民用建筑直接用于人們的居住、辦公等，因而其施工質(zhì)量直接影響著人民的日常生活和工作，甚至關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，只有做好民用建筑的施工質(zhì)量管理與控制工作才能確保建筑物的使用性能與安全性能，使民用建筑發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.民用建筑施工質(zhì)量管理與控制特點(diǎn)

2.1需要管理和控制的因素多

首先，建筑工程的施工設(shè)計(jì)、建筑材料的選用、機(jī)械設(shè)備的使用性能，以及施工地點(diǎn)的地形地貌天氣氣候等外部條件，都影響著民用建筑的施工質(zhì)量；其次施工過(guò)程中，工人操作是否規(guī)范合理、技術(shù)措施是否完善恰當(dāng)、管理工作是否有效以及對(duì)項(xiàng)目成本的管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理及文明施工管理是否到位等等，也在一定程度上影響著民用建筑工程的施工質(zhì)量。由此可見(jiàn)，民用建筑施工質(zhì)量管理工作中需要控制和處理的因素較多、設(shè)計(jì)面較廣。

2.2施工過(guò)程中的質(zhì)量變異

與其他工業(yè)生產(chǎn)不同，只要有了科學(xué)的生產(chǎn)線(xiàn)，規(guī)范的作業(yè)和到位的技術(shù)檢測(cè)就能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，存在不可避免的質(zhì)量變異。而對(duì)于民用建筑工程來(lái)說(shuō)，其施工周期往往較長(zhǎng)，施工規(guī)模也相對(duì)較大，因而發(fā)生質(zhì)量變異的機(jī)會(huì)就大大增加。施工過(guò)程中，難免會(huì)發(fā)生機(jī)械設(shè)備的損耗、施工操作的細(xì)微變化、建筑材料性能的細(xì)微變化等等；除此之外，偶然的操作失誤、選材不當(dāng)、儀表失靈、機(jī)械設(shè)備故障、檢測(cè)設(shè)備故障等等也都會(huì)造成施工質(zhì)量的變異。

3.民用建筑施工質(zhì)量管理與控制相關(guān)措施

針對(duì)上述特點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)有效的民用建筑施工質(zhì)量管理，不但要明確民用建筑施工質(zhì)量目標(biāo)、完善民用建筑施工質(zhì)量管理制度、采取有效的監(jiān)督管理及獎(jiǎng)懲措施，還要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與文明施工管理，使施工質(zhì)量管理與控制工作盡量完善、細(xì)致，以保證民用建筑工程項(xiàng)目工期與施工質(zhì)量。

3.1明確民用建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)

民用建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)應(yīng)包含量個(gè)方面的內(nèi)容首先是民用建筑施工質(zhì)量、其次是工期，施工質(zhì)量目標(biāo)的確立應(yīng)參照民用建筑施工設(shè)計(jì)要求，國(guó)家及地方相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量指標(biāo)，以及工程承包合同中設(shè)計(jì)施工質(zhì)量要求的具體項(xiàng)目等等，而工期目標(biāo)的確定，也應(yīng)參照工程合同等文件，值得注意的是，由于民用建筑工程量往往較大，持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，施工過(guò)程中難免發(fā)生偶然事件，而影響工程工期，這時(shí)應(yīng)對(duì)工期目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)合理的調(diào)整，如適當(dāng)縮短某一項(xiàng)或幾項(xiàng)工序的施工時(shí)間，盡量保證整個(gè)工程的工期。

強(qiáng)化建筑項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制是完成和達(dá)到建筑工程項(xiàng)目合同指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的根本保證。建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系，按照“分項(xiàng)保分部，分部保單位工程”的原則，把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，研究確定每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。并針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和施工難易程度，結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點(diǎn)。寫(xiě)出詳細(xì)的書(shū)面交底和質(zhì)量保證措施，參加施工的所有人員進(jìn)行技術(shù)交底，目標(biāo)明確，職責(zé)分明。將工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)工程管理（包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和檢查等），建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等要加強(qiáng)信息反饋與調(diào)控，實(shí)現(xiàn)各層次項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目達(dá)到的目標(biāo)。

3.2提高人員素質(zhì)

在工程施工中，影響工程質(zhì)量的首要因素就是人。第一，會(huì)影響工程質(zhì)量的人為因素就是，施工企業(yè)人才技術(shù)力量及領(lǐng)導(dǎo)者的能力。較高領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)通過(guò)強(qiáng)有力的決策及工作，將工程組織機(jī)構(gòu)的健全、將管理制度完善、提高技術(shù)人才比例等等為工程施工質(zhì)量做好前提保障。第二，人為影響工程施工質(zhì)量的還有建筑工人操作方面。違紀(jì)違章，不履行安全措施、安全檢查不認(rèn)真、任意使用規(guī)定外的機(jī)械裝置、不按規(guī)定使用防護(hù)用品、玩忽職守等等方面都將影響工程質(zhì)量，因此人的控制是工程施工質(zhì)量控制的首要因素。一方面要提高施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對(duì)其施工操作進(jìn)行規(guī)范，必要時(shí)給予技術(shù)講解，另外要有計(jì)劃地開(kāi)展施工安全教育培訓(xùn)，和文明施工培訓(xùn)；另一方面，對(duì)于工程管理人員，更是要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不但使其對(duì)最新施工工藝、技術(shù)、新型建筑材料有一定的認(rèn)識(shí)和了解，還要使其掌握一定的管理方法，其次，通過(guò)培訓(xùn)和教育使其具備高度的責(zé)任感和應(yīng)有的工作熱情也能大大提高民用建筑施工質(zhì)量管理工作的效率和效果。

3.3建立完善的施工質(zhì)量管理制度

首先，施工質(zhì)量管理工作的展開(kāi)要依靠各個(gè)部門(mén)和班組的協(xié)調(diào)，因而建筑工程各部門(mén)和班組之間應(yīng)正確認(rèn)識(shí)相互之間的關(guān)系，進(jìn)行良好的溝通，而不是相互推卸責(zé)任，因而，我們有必要制定相應(yīng)的制度來(lái)保證各部門(mén)之間的及時(shí)溝通；其次，民用建筑施工質(zhì)量管理工作落實(shí)到日常管理中，最為常見(jiàn)和最為繁瑣的工作便是對(duì)人員、機(jī)械和材料的工作，由于民用建筑工程往往規(guī)模較大，因而需要的施工人員數(shù)量大，建筑材料種類(lèi)多、規(guī)格多，所需機(jī)械設(shè)備種類(lèi)較多，因而為了簡(jiǎn)化對(duì)這三個(gè)方面的管理工作，達(dá)到更好的管理效果，應(yīng)分別制定相應(yīng)的管理規(guī)范，如對(duì)建筑材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存放進(jìn)行明確規(guī)定，對(duì)施工人員的責(zé)任進(jìn)行明確，對(duì)其操作進(jìn)行規(guī)范等。

3.4管理制度的執(zhí)行

現(xiàn)在各行業(yè)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象是，公司制度制定后得不到有效的執(zhí)行，許多施工單位也面臨這樣的難題，施工質(zhì)量管理制度，是整個(gè)施工企業(yè)智慧的結(jié)晶，但如果制度不能得到有效的執(zhí)行，就不能使其發(fā)揮應(yīng)有的效用，從而使管理工作變得更加繁瑣和困難。因而，為了使民用建筑施工質(zhì)量管理制度得到有效執(zhí)行，要采取有力的監(jiān)督控制措施，對(duì)施工質(zhì)量管理部門(mén)乃至建筑工程每個(gè)施工班組進(jìn)行監(jiān)督管理，并采取相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)措施和獎(jiǎng)懲措施，一方面提高質(zhì)量管理人員積極性，另一方面激勵(lì)全體工作人員。

總而言之，民用建筑施工質(zhì)量管理與控制工作不但關(guān)系著工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，影響著建筑企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，也關(guān)系著人們的日常生活工作及生命財(cái)產(chǎn)安全。為了提高施工質(zhì)量管理工作質(zhì)量，我們應(yīng)在認(rèn)識(shí)工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，從方法、制度、執(zhí)行等方面共同入手。

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