探討房屋建筑工程施工的質量管理

陳偉峰 姚燁

摘要：當前我國建筑行業處于供大于求，建筑企業在面對激烈的市場競爭和日趨嚴格的行業標準的情況下，質量將成為其占據市場份額最為有力的武器。本文主要對房屋建筑工程施工的質量管理進行研究與探討。

關鍵詞：房屋；建筑工程；施工；質量管理

引言

隨著建筑行業的快速發展，使房建工程施工技術也得到了飛速的發展。房屋建筑施工是建筑實體形成的主要過程，也是保障工程質量的基礎內容。因此，要使房屋建筑工程項目取得成功，并于建成后能在日常生產生活過程中正常發揮其使用功能，質量管理是關鍵和核心。

1房屋建筑工程施工中的質量通病及其成因

房屋建筑工程因其質量的隱蔽性與終檢的局限性，不能單純依靠類似工業產品般的終檢評定產品控制質量，或將其拆卸或解體以檢查內在質量。通常而言，房屋建筑工程施工中的質量通病主要表現為“裂、滲、漏”三方面。

1.1裂縫

裂縫主要包括結構裂縫和外觀裂縫 ，其表現形式有以下幾類：

1.1.1沉降裂縫

指房屋建筑最終沉降量高于設計允許沉降值，以致樓房兩端沉降差異明顯，出現沉降值過大、縱向沉降量不均勻等現象，并誘發不規則裂縫的出現。

1.1.2混凝土構件裂縫。

這是房屋建筑工程中的常見質量通病，據建筑學研究成果與大量混凝土工程實踐證實，混凝土工程中的裂縫問題是無法完全避免的，關鍵在于將其控制于合理范圍內，以預防混凝土裂縫的非正常發展，致使構筑物內部的建材如鋼筋等產生腐蝕，降低鋼一混材料的耐久性、承載力及抗滲能力。

1.1.3抹灰裂縫。

包括因砂漿配合比不當產生的收縮裂縫；抹灰層厚度過厚且無防開裂措施引發的干縮裂縫等等。

1.2滲漏

滲漏主要指房屋建成后在使用過程中發生的諸如屋面滲漏、外墻滲漏等現象，這可能會招致建筑物的主體結構受損，對居民日常生產生活、居住也會帶來較多不便。通常來說，房屋滲漏問題的根本原因在于設計不合理或施工單位管理力度落實不到位，存在有意識的降低工程質量，減少成本開支的情況。如屋面、地下室、衛生間滲漏，多是因原材料不合格或施工工藝未達到質量標準要求所引起的；管道滲漏則多半是由于焊接不到位、套絲偏絲斷扣等工序引起的。

2 房建工程施工質量管理中存在的問題

雖然建筑房建在不斷的發展與演變中無論從施工技術還是施工質量控制方面都取得了一定的進步。但是在某些施工質量管理方面仍是存在的一些問題的。其主要表現為以下幾個方面：

2.1 材料方面的問題

材料的質量一直以來都是建筑行業的標本，尤其是房建施工的質量，更是直接關系著人均生活居住環境的安全問題。隨著我國整體經濟建設的發展，房建工程量也在不斷上漲。同時隨著我國建筑房建行業競爭的日益激烈化，許多房建施工企業在施工中選用質量較差的材料來滿足于自身利益最大化的需求。因而，由于材料質量而引起的房建施工質量問題是十分常見的。

2.2 房建工程設計問題

在房建施工中，設計是尤為重要的。特別是隨著人們對居住環境結構多樣化的需求，促使房建工程在設計時越來越多地采用多樣化結構設計方案，以此來滿足人們的需求。然而，就目前來看，許多房建施工設計人員在進行設計時，在設計中加入了多種多樣的概念，這雖大大滿足了人們對居住環境的要求，但由于過份注重多樣化結構的設計，而往往忽略了整體空間的合理性和實用性。目前在房建工程施工中由于設計方案與實際施工方案相差較大而造成的質量問題是十分普遍的，這不僅影響了工程的完工進度，還直接影響了企業的正常有序發展。

2.3 施工技術問題

在房建施工中，技術是一個十分重要的一個環節，它直接關系著工程質量的好壞與否。就目前諸多房建施工企業的調查來看，在施工中由于技術性問題而產生的質量問題是十分嚴重的。由于我國的經濟發展需求，建筑方建施工隊伍中有越來越多的農村務工人員加入進來，雖然從表面上來看使施工隊伍人員數量得到了大量的增長，但實際中由于農村務工人員施工技術方面的差異，使施工技術中存在著較多的問題。另外，隨著我國現代化的發展，對房建施工的技術性要求也越來越高。而大部分施工人員仍采用原有的施工手段與技術進行作業，使其技術工藝遠遠無法跟上時代發展的腳步。因此可以說，施工技術的落后是影響工程施

工質量的最為直接的因素。

2.4 制度不健全問題

雖然根據國家的號召房建工程施工企業在內部建立了一套可行性較高的施工質量管理制度，但是隨著房建施工行業的發展，大部分企業質量管理制度已經遠遠跟不上發展的步伐。同時，隨著房建施工市場競爭的激烈化，許多企業重生產輕管理的現象十分嚴重，甚至有些企業對施工質量的管理并沒有任何一種可行性管理方案。使其內部的施工管理部門形同虛設。另外，許多企業領導對施工質量管理重視程度不足也是影響房建施工管理的最大因素。

3 房建工程施工質量管理控制措施

一個企業想要長期立足于市場競爭發展的體制下，內部的管理是尤其重要的，對于房建施工企業來說更是如此。建筑房建行業相關人員及施工負責人員針對施工質量管理控制中所存在的問題，結合多年的工作分析，制定出了幾點具體的控制措施。具體內容如下：

3.1 加強材料控制措施

施工材料是施工中必不可少的重要組成部分。因此，施工質量的管理控制首先要從材料的質量管理控制入手。材料采購人員要結合施工設計圖紙，對施工材料的使用規格及數量進行確定。同時，根據工程實際施工現場對材料質量的要求，選擇性價比最高的材料。另外，工程雙方在簽訂施工合同時要將材料的使用要求與數量清楚地寫入合同中，以保證施工中能夠按照合同要求嚴格使用材料，以避免材料施工中偷工減料的現象。同時，材料進入施工場地前要由專業的人員對其進行檢驗，合格后方可入內，不合格的材料嚴禁進入施工現場，以此來保證施工材料的質量安全。

3.2 建立健全的施工管理控制制度

對于房建工程施工來說，內部建立一套健全的施工質量管理控制制度是十分必要的。首先，要強化工程項目企業鄰導對質量管理的重視力度，將施工質量管理真正落實到質量管理部門中去，并將質量管理工作細化到每一個施工質量管理人員的頭上，以保證施工質量管理的實效性。另外，內部要建立一個質量管理責任制度，對在施工質量管理中管理人員的責任追究到個人，從而最大限度保證施工質量管理控制工作的順利開展。

3.3 加強施工技術管理

首先企業要對施工人員技術進行專業性的培訓。尤其是對于先進的施工工藝及技術，要及時將專業的技術傳遞給施工人員，并要求施工人員熟練掌握每一個階段的施工技術流程。另外，對于一些較為細化的施工部門，要由專業性較強且具有較長工作年限的施工人員完成，以保證施工質量的絕對安全性、可靠性。

4 結語

綜上所述，房屋建筑施工質量管理控制對提高整體工程質量是十分重要的。因此，要根據實際的工程情況以及施工要求制定出可行性較高的質量管理控制方案，以最大限度保證施工質量。

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