淺析“澎湃新聞客戶端”的新聞報(bào)道策劃

摘要：2014年7月22日，由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)打造的“澎湃新聞”客戶端正式上線，這個(gè)以“新聞與思想的最大平臺”為標(biāo)識的新媒體，被業(yè)界看成是報(bào)紙與新媒體融合的重大嘗試，因此倍受關(guān)注。“澎湃”的理念是立足于打造中國第一時(shí)政品牌，無論從前期的客戶端版塊設(shè)計(jì)，還是其在具體運(yùn)作時(shí)的創(chuàng)新之舉，都受到了廣大用戶的好評。本文以“澎湃新聞客戶端”的新聞報(bào)道為案例，分析其策劃的主要優(yōu)勢與創(chuàng)新之處。

關(guān)鍵詞：澎湃新聞客戶端；時(shí)政新聞；版塊設(shè)置；專題策劃

2014年7月22，“澎湃新聞客戶端”正式上線，僅一天時(shí)間，“澎湃新聞”蘋果手機(jī)客戶端的下載量已經(jīng)位居同類第二位，僅次于騰訊新聞客戶端。作為一個(gè)專注時(shí)政與思想的媒體開放平臺，其官微稱要“立志成為中國第一時(shí)政品牌”。

一、明確自身優(yōu)勢，獲取原創(chuàng)時(shí)政新聞報(bào)道的“入場券”

就一則新聞的報(bào)道策劃來說，首先要判斷這則新聞報(bào)道前期的投入與報(bào)道后的影響力是否協(xié)調(diào)，否則花費(fèi)大量的人力物力策劃一系列的報(bào)道卻不能收獲相應(yīng)的社會影響，這對媒體的長期發(fā)展有著不利影響。一則新聞的策劃尚且如此，作為一個(gè)綜合類型的新聞客戶端的前期策劃更是需要周密的策劃與統(tǒng)籌安排。“澎湃新聞”客戶端成立之初便對其將來要刊載的新聞策劃出基本的路徑——高質(zhì)，原創(chuàng)。

“澎湃”作為上海報(bào)業(yè)集團(tuán)這一國家新聞機(jī)構(gòu)推出的網(wǎng)媒，具有信息資源的

優(yōu)先權(quán)和壟斷權(quán)。特別是在擁有新聞出版總署的牌照許可這一特權(quán)的前提之下，“澎湃”打造時(shí)政新聞品牌具有其他網(wǎng)絡(luò)媒體，特別是自媒體無法比擬的優(yōu)勢。依賴于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)，“澎湃”擁有對時(shí)政新聞的采編權(quán)和對政府央企等的采訪資源，并且掌握全部的時(shí)政類、重大突發(fā)事件、調(diào)查監(jiān)督等新聞采訪權(quán)，所以面對突發(fā)和時(shí)政類的消息，“澎湃”借助于自身優(yōu)勢而搶先發(fā)聲，自然為其成為“中國第一時(shí)政平臺”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新報(bào)道模式，“提問”、“跟蹤”版塊實(shí)現(xiàn)全新閱讀體驗(yàn)

不同的媒介在報(bào)道前期都有不同的策劃重點(diǎn)，作為最新推出的一個(gè)有著傳統(tǒng)紙媒優(yōu)勢的新聞客戶端，“澎湃新聞”兼顧了傳統(tǒng)媒體的深度原創(chuàng)和新媒體的強(qiáng)時(shí)效性，因而在其報(bào)道方式上需要有所創(chuàng)新才能將其優(yōu)勢進(jìn)行整合，這一點(diǎn)已經(jīng)超越傳統(tǒng)意義上的新聞策劃本身，而是從報(bào)道模式上重新對其所要報(bào)道的新聞進(jìn)行統(tǒng)一的安排協(xié)調(diào)，其具體表現(xiàn)正是它首創(chuàng)的“提問”與“追蹤”功能。

問答式新聞采取對話的形式，針對一個(gè)問題可以呈現(xiàn)全面、多樣的觀點(diǎn)。這類問答往往是根據(jù)某一條熱點(diǎn)新聞?wù)归_，由用戶自由提問，但問題大多與新聞中所涉及的背景信息相關(guān)。例如在巴黎恐怖襲擊案中，有用戶提問“能否介紹一下法規(guī)有那幾只武裝力量？何為法國國家憲兵？”這類問答時(shí)常可以作為軟新聞來補(bǔ)充受眾知識，同時(shí)也解答了提問用戶想知道的具體問題。

“追蹤”功能則是幫助用戶將感興趣的內(nèi)容進(jìn)行跟蹤，盡管在當(dāng)今社會并不缺乏信息資訊，但是在海量的信息中快速向用戶推送其感興趣的信息仍然意義重大。“澎湃新聞”的新聞跟蹤雖然也會有對其他媒體最新報(bào)道的轉(zhuǎn)載，但主干仍是建立在依靠自己團(tuán)隊(duì)采集新聞的基礎(chǔ)之上，因而，在它界面下關(guān)注某一新聞最新動(dòng)態(tài)的用戶伴隨著長期的閱讀，自然會形成一種對“澎湃新聞”特有的感情，了解這個(gè)媒體潛移默化所形成的態(tài)度，而非只是從最基本認(rèn)知層面掌握一則新聞的來龍去脈。

三、優(yōu)化版塊設(shè)置，不同版塊滿足多種需求

“澎湃新聞”在策劃成立之初就定位為嚴(yán)肅有思想的新聞客戶端，其版面劃

分圍繞“時(shí)政”和“思想”分成“時(shí)事”、“經(jīng)濟(jì)”、“思想”、“生活”四個(gè)版塊。

這些板塊的背后都有著海量的原創(chuàng)內(nèi)容，根據(jù)時(shí)政和思想兩大板塊的分類，47個(gè)小欄目可謂琳瑯滿目，“及時(shí)、獨(dú)家、有深度”體現(xiàn)了傳統(tǒng)報(bào)媒在內(nèi)容上的核心競爭力。澎湃新聞的競爭策略之一就是策劃出多種不同主題的小型版塊，在最大程度上把內(nèi)容細(xì)化分類，從而獲得更多受眾的堅(jiān)定支持。

伴隨著中央反腐力度的不斷加大，澎湃新聞客戶端所推出的“打虎記”這一欄目吸引了眾多關(guān)注。這一欄目的策劃與創(chuàng)建，不僅與當(dāng)今反腐時(shí)局緊密相關(guān)，第一時(shí)間向社會公布最新的反腐案件，展現(xiàn)了中央肅清黨內(nèi)蛀蟲的決心，更能及時(shí)向社會傳遞正確價(jià)值觀，從宏觀角度出發(fā)，發(fā)表相關(guān)評論文章，對當(dāng)前的反腐工作進(jìn)展進(jìn)行梳理總結(jié)，對存在的不正確思想給予糾正。

另外，筆者最喜歡的一個(gè)欄目則是“思想”版塊中的“私家歷史”，這一欄目中的內(nèi)容可以算是軟新聞中的代表，這類軟新聞?dòng)兄潭ǖ闹黝}，或歷史，或藝術(shù)，或文化，各有側(cè)重但都會與當(dāng)前的重要事件巧妙相關(guān)。例如歷史版塊中會根據(jù)不同的節(jié)日介紹其歷史相關(guān)的事件，藝術(shù)版塊會根據(jù)當(dāng)前熱映電影談?wù)勂浔澈蟮臍v史淵源。這類軟新聞的策劃其實(shí)并不難做，在當(dāng)今海量的互聯(lián)網(wǎng)資源中，很多資料可以經(jīng)過有效的編輯整理后變身為一篇“應(yīng)景”的特色稿件，而“澎湃新聞”的軟新聞卻也幾乎都是原創(chuàng)，從記者親自撰寫到特約專家寫稿，每篇文章都有著自己鮮明的特色和統(tǒng)一的“澎湃”烙印。

無論是硬新聞的策劃，還是軟新聞的策劃，根據(jù)用戶的的不同喜好劃分為具體的版塊，并在每一個(gè)小欄目上做到勤勤懇懇，精益求精，這使得“澎湃”的欄目細(xì)分真正有了吸引用戶持續(xù)關(guān)注的能力。

“澎湃新聞”客戶端作為一個(gè)整體，創(chuàng)建之初就進(jìn)行了細(xì)致長遠(yuǎn)的策劃，它所進(jìn)行的新聞報(bào)道都在統(tǒng)一的指導(dǎo)思想和傳播模式之下進(jìn)行，無論是結(jié)合自身優(yōu)勢，獲取新媒體客戶端的采訪資質(zhì)，還是細(xì)化版塊分類，抓住有效用戶的長期關(guān)注，所有的新聞內(nèi)容都在統(tǒng)一的框架內(nèi)有條不紊地認(rèn)真進(jìn)行。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]郭全中.澎湃的現(xiàn)實(shí)與未來.[J].《傳媒評論》2014年第8期

[3]唐緒軍，吳信訓(xùn)，黃定新，劉瑞生.《中國新媒體發(fā)展報(bào)告（2014年）》[M]北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2014.

[4]百度百科.澎湃新聞[DB/OL].http：//baike.baidu.com/view/14116444.Htm.

作者簡介：吳洋（1991—），男，新疆石河子人，西北政法大學(xué)2013級法制新聞與傳媒法專業(yè)研究生。