淺析建筑工程施工的規劃與管理

李寧 焦景超

【摘要】建筑工程的規劃與管理決定著工程施工的進度與質量。做好建筑工程施工的規劃與管理，既可以使施工單位的工作效率始終保持在較高水平，又能確保工程建設獲得預期的投資收益。根據建筑工程所在地的相關情況和工程項目的相關條件，對工期和施工等要素進行恰當的規劃和管理，可以有效的排除影響施工進度的不利因素，使投資得到最大化利用，確保建筑工程施工高效益、高質量的完成。

【關鍵詞】建筑工程；施工；規劃與管理

隨著社會經濟的進步和城鎮化趨勢的發展，各種類型的建筑工程項目隨之增加，對建筑工程來說，要適應越來越多的工程施工要求和逐漸加快的發展形勢，科學合理的工程施工規劃與管理就變得尤為重要。科學的建筑工程施工規劃與管理，不僅能夠確保工程項目的穩步進行，還可以使工程在取得最大經濟效益的同時保質保量的完成施工目標。總的來說，提高建筑工程施工的規劃與管理水平，對工程的安全控制、成本、進度和質量等有著積極作用。

一、我國建筑工程施工的規劃與管理現狀

1、 施工組織的主要元素不協調

建設施工組織的三個元素是指工程的成本控制、進度以及質量。這三個元素決定著工程施工能否順利進行，任何一個元素沒有達標都會影響施工項目的經濟效益和進度。協調規劃好這三個要素就能夠大致的控制整個項目的施工，為經濟效益的最大化提供基本的保障。但如今一些施工單位在工程施工的過程中忽略了這方面的問題，沒有做到對施工項目的規劃與管理，這就使得施工的效率低下，許多預計的工程計劃得不到實現，無法取得較大化的經濟效益。施工組織的三要素是相輔相成的，只有協調好三者之間的關系，才能確保工程項目保質保量的完成。

2、 未能合理利用施工技術資源

隨著科技的發展和施工技術的不斷革新，施工單位的施工技術資源也在不斷積累，這有利于降低施工成本、減少施工中的材料浪費、提高施工效率等。但在現實的工程施工中，只有很少部分的施工技術資源得到了利用，其主要原因有兩個：一方面，施工技術資源的傳播渠道有限，大部分施工技術得不到普及，許多新型施工技術在施工過程中得不到使用。另一方面，參與工程施工和組織管理的工作人員工作經驗不足或專業素質不高，導致施工技術資源在施工中得不到利用。其實，大部分的施工技術經驗是能夠相互借鑒的，不用再花費大量時間來進行重新的規劃和構想，不合理的利用施工技術資源，不僅浪費了大量的人力財力，而且還不利于提高工程施工的整體質量。

3、 施工管理計劃準備不夠充分

建筑工程施工的管理計劃工作不僅要根據工程施工條件來進行，同時還需要參考借鑒成功的工程項目范例。但相當一部分工程施工項目在制定管理計劃的過程中，忽略了分析和調查具體的工程施工條件，而是直接依照建筑工程施工的技術規范來擬定。例如，在施工場地的環境與地質、施工圖紙以及建筑施工材料的供應等元素未進行具體審核的情況下，制定出的施工管理計劃與實際情況勢必不相符合，不能給予建筑工程施工正確的指導。除了對具體的施工情況進行詳細調查分析外，借鑒參考成功的建筑工程施工案例也是十分重要的。成功的工程施工案例中往往有著許多值得參考借鑒的工藝和新技術，在當今這個信息技術時代，工程施工項目的安全控制、成本和質量等方面都需要先進可靠的技術手段來保證工程施工項目的順利完成。

二、我國建筑工程施工規劃與管理的發展措施

1、 加強對重要施工環節的控制

工程方案確定后施工管理部門就需要及時發揮職能，負責好工程管理的各項工作，掌控工程施工的各個環節。首先要完成項目的分工，嚴格篩選施工隊伍，合理劃分工程施工流水段，按照工程的施工原則來設置各項工序，同時各項檢測試驗也要定量定時的進行；在對工程施工進度進行設計時，要調查分析分項分部工程的進行情況、施工期間流水段的節拍以及具體的施工量，同時兼顧施工過程中的工作銜接和施工單位的班組劃分問題；工程項目的施工資源需求計劃，要根據施工的構件、設備、人才和原材料等的需求來進行制定；工程項目中的施工管理主要包括工程施工質量問題的解決與防范、工程成本的控制、安全施工以及施工過程中的技術控制等。工程施工管理是項目施工規劃中的重點，在施工過程中對工程施工作業起著監督與指導的作用。

2、 合理采用現代管理方法

隨著社會經濟的不斷發展，國內外建筑行業的競爭日趨激烈，這就要求建筑企業的管理水平和技術水平在競爭中要不斷提高。面對挑戰與機遇，建筑企業通過采用各種先進的管理方法不斷提高其管理能力。現代化的管理方法，被納入到施工項目的管理和施工規劃設計之中，并完成對技術組織措施的規劃，最終在實際的工程施工之中進行施用。通過采用現代化的管理方法，對工程項目中的人力、材料、成本以及安全控制等進行科學的規劃，能夠極大的提高工程的施工效率，滿足經濟效益的最大化要求。

3、 推廣應用項目管理程序軟件

現如今，通過使用計算機來進行輔助管理的手段，已經被越來越多的建筑企業所采用。隨著社會的發展，與工程施工項目相關的各類信息越來越多，通過人工計算的方法處理信息已經無法滿足工程進度的需求，建筑工程施工項目已經離不開現代化的計算機技術，信息處理向著高智能層面發展。不同的項目管理計劃編制和施工規劃設計需要依照相關的施工操作和規章制度來進行，這其中所涉及到的各種各樣的施工方案和施工規劃模式十分復雜，但通過采用計算機技術建立龐大的信息數據庫，應用軟件工程和系統工程的方法來對數據庫的功能和結構進行設計，就可以隨時調取施工項目所需的規劃管理信息，提高施工效率。使用計算機軟件可以將項目管理和施工規劃設計的信息處理變得更加準確化、規范化，極大的節省了人力財力，提高了信息處理和調取的效率，進一步完善了信息管理基礎，充分發揮施工項目管理和施工規劃設計的作用，確保建筑工程施工高效率、高質量的開展。

參考文獻

【1】尤峰.怎樣強化建筑工程施工的精細化施工管理 [J] 科技創新導報，2010

【2】劉任.建筑工程質量存在問題及對策 [J] 科技創新導報，2008

【3】邵繼陽.淺析建筑工程施工管理常見問題及解決措施 [J] 中國高新技術企業，2013

作者簡介：

第一作者：李寧（1988-），女，河南新密，本科，河南省城鄉規劃設計研究總院有限公司，助理工程師，研究方向：建筑設計

第二作者：焦景超（1979-），男，河南汝州，本科，河南省城鄉規劃設計研究總院有限公司，助理工程師，研究方向：建筑設計