探討露天采礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理措施研究

韓培軍

【摘 要】隨著社會的飛速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，在現(xiàn)今社會，現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)在煤礦領(lǐng)域的運(yùn)用使得煤礦企業(yè)在安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)提高著生產(chǎn)的效率。露天采礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理在煤礦企業(yè)的運(yùn)作中有著很重要的地位，機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行對機(jī)電設(shè)備的科學(xué)合理管理水平有著重大的考驗(yàn)。在我國，社會經(jīng)濟(jì)體制的驅(qū)動作用下，大部分地區(qū)的露天煤礦數(shù)量也隨之增加，這對其使用的露天采礦機(jī)電設(shè)備有著很大的要求，本文結(jié)合個(gè)人多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，就現(xiàn)今今階段下露天采礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理措施進(jìn)行研究探討，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；露天采礦；機(jī)電設(shè)備；運(yùn)行管理；措施研究

能源在人民大眾的日常生活中處處可見，煤炭資源作為我國能源體系中重要組成部分，對推進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用。由于煤炭資源的獨(dú)特性質(zhì)，在開采過程中對人員設(shè)備的依賴性非常強(qiáng)，在現(xiàn)今階段，煤礦企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過程中機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的好壞，運(yùn)作過程是否穩(wěn)定，直接影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)任務(wù)，所以，在煤礦企業(yè)運(yùn)行過程中必須對機(jī)電設(shè)備有一個(gè)科學(xué)合理的管理措施，本文結(jié)合個(gè)人多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就此問題展開分析研究。

1.加強(qiáng)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理和運(yùn)行過程中所需的人員管理

（1）企業(yè)發(fā)展的好壞直接受企業(yè)制度的影響，煤礦企業(yè)想要得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須有一套適合自己的，科學(xué)合理的管理制度。在煤礦企業(yè)的運(yùn)行中，不僅機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理是重要的，而且機(jī)電設(shè)備的相關(guān)人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)也是非常重要的，在現(xiàn)今階段社會經(jīng)濟(jì)體制的影響下，煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)管理維護(hù)機(jī)電設(shè)備的人員素質(zhì)，在日常運(yùn)作中，要有一整套具體的管理維護(hù)體系，要對機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的人員有一個(gè)劃分，在管理運(yùn)作的同時(shí)定期對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，把可能發(fā)生的安全隱患要從源頭上杜絕。

（2）二十一世紀(jì)是一個(gè)信息化的社會，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的主要依靠，在煤礦企業(yè)的運(yùn)作模式中，應(yīng)該加入包含資產(chǎn)模型和設(shè)備臺帳的基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)，現(xiàn)今情況下，煤礦生產(chǎn)對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用分析具有一定的依賴性，在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，要通過煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中的實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作方法和運(yùn)作過程中可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)快速的對其進(jìn)行解決，達(dá)到資源利用的最大化。

2.對煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理力度進(jìn)行加強(qiáng)

（1）在企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理中實(shí)行責(zé)任制管理模式。在當(dāng)今社會的每一個(gè)領(lǐng)域，都有一套與之適應(yīng)的規(guī)章制度，同樣，在煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理運(yùn)行中，也必須有一套科學(xué)合理的賞獎(jiǎng)罰制度。由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，導(dǎo)致生產(chǎn)管理的運(yùn)行過程不能出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，所以，在煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理中應(yīng)該實(shí)現(xiàn)責(zé)任制的管理模式，把生產(chǎn)操作過程所涉及的方方面面進(jìn)行責(zé)任到人的劃分管理，對相關(guān)管理人員的工作責(zé)任心及企業(yè)歸屬感進(jìn)行加強(qiáng)，在整個(gè)管理體系中獎(jiǎng)罰分明，提高相關(guān)工作人員的生產(chǎn)積極性。

（2）定期對煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理人員進(jìn)行量化考核。煤礦企業(yè)對于企業(yè)工作管理人員來說，是一個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的平臺，在企業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理中，企業(yè)應(yīng)該定期對相關(guān)的工作管理人員進(jìn)行量化考核，通過考核使相關(guān)人員對機(jī)電設(shè)備運(yùn)作過程認(rèn)知進(jìn)行加強(qiáng)，通過把考核成績進(jìn)行公示對相關(guān)工作管理人員形成一種鞭策的力量，從而保證煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中的安全穩(wěn)定。

3.加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中生產(chǎn)零配件的管理

（1）煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行是依靠各個(gè)運(yùn)行機(jī)構(gòu)的共同努力而完成的，由于煤炭資源開采的特殊性，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中所受的制約是非常大的，在露天煤礦的開采中，電鋸鏟大牙和大鋼絲繩繩不僅不能缺少而且使用損耗率也是最高的，所以，在露天煤炭的運(yùn)行過程中，要加強(qiáng)礦井穿孔爆破的質(zhì)量和電鏟的采裝效率，在機(jī)電設(shè)備的整體運(yùn)行過程中定期對零配件進(jìn)行檢修維護(hù)，及時(shí)更換把一些損耗嚴(yán)重的零配件進(jìn)行及時(shí)更換，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。另外，煤礦企業(yè)也應(yīng)該把替換下來的零配件進(jìn)行統(tǒng)一收集回收，貫徹生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。

（2）現(xiàn)今階段，在煤礦生產(chǎn)中，煤礦企業(yè)面臨的問題還有運(yùn)輸問題，由于露天煤礦企業(yè)的特殊性，加上煤炭開采后一般采用卡車運(yùn)輸?shù)牟灰?guī)范，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中輪胎損壞而產(chǎn)生的輪胎損耗費(fèi)用也產(chǎn)生是一筆不小的開支，所以，為了改善這種情況，煤礦企業(yè)應(yīng)該對生產(chǎn)運(yùn)輸路線進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的規(guī)劃，及時(shí)維護(hù)道路，清理道路灑塊對礦區(qū)周圍道路的路況進(jìn)行維護(hù)，定期對動態(tài)跟蹤監(jiān)測輪胎適時(shí)損耗進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，并建立起與之適應(yīng)的科學(xué)管理體系，報(bào)證盡可能縮短卡車運(yùn)輸距離延長輪胎使用壽命的，從而同時(shí)達(dá)到資源運(yùn)用的最大化。

4.在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，減少電能資源使用的浪費(fèi)

在當(dāng)下社會，人民大眾的日常生活離不開電能資源的使用，在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，對電能資源的需求量是非常大的，煤礦企業(yè)要對企業(yè)用電量進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算控制，要對露天煤礦的電力應(yīng)用線路進(jìn)行合理規(guī)劃，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。目前，全國各地的煤礦企業(yè)造成電能資源浪費(fèi)的主要原因是在機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過程中操作不當(dāng)造成的，所以，企業(yè)應(yīng)該對機(jī)電設(shè)備運(yùn)作過程中相關(guān)的管理人員進(jìn)行科學(xué)完善的技術(shù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能的同時(shí)加深其資源合理運(yùn)用意識，要在使用資源的同時(shí)保證電能資源的有效利用率，從源頭上對電能浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行一定程度上的遏制。因此，企業(yè)要對電鋸電鏟和升、鉆機(jī)等設(shè)備的生產(chǎn)應(yīng)用進(jìn)行組合理織規(guī)劃，通過對使用方式進(jìn)行規(guī)范操作人員操作設(shè)備，來節(jié)省電力資源的運(yùn)用量。

5.小結(jié)

二十一世紀(jì)是一個(gè)信息化的社會，在露天煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)對其管理進(jìn)行一個(gè)科學(xué)合理的管理規(guī)劃。本文通過對現(xiàn)階段露天煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行管理進(jìn)行探討研究，提出了與之相應(yīng)的改革方法。然而，由于本人所學(xué)知識以及閱歷的局限，在文章中并未能夠做到面面俱到，希望能夠憑借本文引起廣大學(xué)者的關(guān)注。 [科]

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