程海燕
摘要:工程造價咨詢項目管理工作是一個較為復雜的工作,不僅涉及較多的人員,而且與工程進度、工程質(zhì)量等有著直接的聯(lián)系,因而要對其給予應有的重視并對其進行不斷的完善。本文從工程造價咨詢項目的特點和提高工程造價咨詢項目管理的措施等兩個方面對工程造價咨詢項目管理進行研究。.com/2/view-4677153.htm
關(guān)鍵詞:工程造價咨詢;項目管理
一、我國工程建設運用工程造價咨詢機構(gòu)開展造價管理的目前情況
在工程建設的整個過程當中,工程造價咨詢機構(gòu)最為活躍的階段是:工程預算編審、工程量清單、招投標控制價編審、在工程完工時候進行工程結(jié)算的結(jié)算審核。在上述這幾方面上展現(xiàn)了工程造價咨詢機構(gòu)所發(fā)揮的有效作用。而在工程項項目決策及工程作業(yè)當中,造價管理就顯得非常薄弱。
在整個工程的造價管理過程中,工程項目決策階段所進行的造價管理通常直接關(guān)乎著工程項目的成敗,是工程造價管理的關(guān)鍵性階段。工程設計階段的造價管理是工程項目投資掌控當中最為重要性的一個方面,它對工程的影響度高達70%。從宏觀方面來分析,交易階段即完工后所進行的工程結(jié)算中造價的管理主要目的是掌控承包商與投資方兩房的利益配置關(guān)系,通常體現(xiàn)不出工程的節(jié)約;然而工程決策結(jié)算、設計階段的造價掌控及工程項目作業(yè)過程中工程投入資金的改變掌控及掌控方案的更改,才是工程實際意義上的節(jié)約。所以,當下工程造價管理的重要性任務就是強化對工程在決策階段、設計階段即工程作業(yè)當中的造價掌控與管理。
二、項目決策階段的工程造價管理
造價咨詢機構(gòu)在開展工程決策階段、設計階段即施工階段的造價管理工作中一定要安排經(jīng)驗豐富的造價咨詢師,他們具備豐富的工程造價經(jīng)驗,對工程造價數(shù)據(jù)資料及經(jīng)濟技術(shù)都有很數(shù)知的了解,懂得國家相關(guān)政策及目前建筑市場的最新信息,這樣就能夠?qū)⒐こ淘靸r管理發(fā)揮到最好的一個程度,有助于把投資估算與工程經(jīng)濟評價中間存在的偏差值減少到最低程度,以此促使工程決策的科學性,縮減工程投資的風險度。
三、工程造價咨詢項目的特點
(一)涉及金額較大
一方面,就工程建設而言,其投資效益要想充分發(fā)揮,通常有著較大的規(guī)模,其工程實物形體較大,且費用高昂,這與其他固定資產(chǎn)的投資有著共同之處。另一方面,工程造價咨詢工作涉及范圍較廣,不僅與為工程提供資金支持的投資方有著直接的關(guān)系,而且與建設方和施工單位等多個主體單位有著密切的聯(lián)系,尤其是在經(jīng)濟方面的利益關(guān)系。這些內(nèi)容使得工程造價咨詢工作在實際的管理工作當中更為復雜,因為如此大金額的工程即使出現(xiàn)小的問題,其產(chǎn)生的后果也會十分嚴重,甚至會在宏觀上對市場經(jīng)濟的健康發(fā)展造成不良的影響。
(二)工程造價咨詢項目具有較強的差異性
建設工程是一個較為廣泛的概念,其包含了各種用途、各種功能與各種規(guī)模的工程,甚至對外觀、質(zhì)量、規(guī)模等要素基本一致但時間稍有不同的建設工程進行評估也存在著較大的差別。因而在工程造價咨詢項目的實際進行過程當中,需要對各種特點的建設工程進行造價的相關(guān)活動。同時,在同一個建設項目的不同建設階段也存在著較大的差異,這就將一個建設項目分割為多個建設項目,需要工程造價咨詢管理工作進行合理的安排,從而對工程建設的不同階段作出及時的決策,進而為整個工程建設的順利開展提供必要的保障。
(三)質(zhì)量控制是整個工程項目的重中之重
建設工程的質(zhì)量是否合格,直接關(guān)系著工程造價咨詢單位的聲譽,如果建設工程在施工過程當中或者竣工之后出現(xiàn)問題,不僅會使工程造價咨詢單位的固有客戶流失,而且會對工程造價咨詢機構(gòu)的實際生存造成一定的威脅,尤其是涉及法律問題的一些問題,不論是在財力上還是在聲譽上,都會對工程造價咨詢機構(gòu)造成致命的打擊。
(四)專業(yè)性較強
工程造價是針對建設工程當中所涉及的經(jīng)濟問題而開展的復雜工作,其考慮內(nèi)容不僅包括經(jīng)濟因素,而且包括技術(shù)因素,因而,工程造價的相關(guān)從業(yè)人員不僅需要對建設工程的相關(guān)經(jīng)濟知識進行全面的了解,而且要對建設工程的相關(guān)技術(shù)因素進行深入的掌握。工程造價咨詢的相關(guān)從業(yè)人員只有在對經(jīng)濟知識與建設工程技術(shù)進行全面了解的基礎(chǔ)之上,才可能真正做好工程造價咨詢工作,才能夠促進整個工程造價咨詢行業(yè)的長久發(fā)展。
四、提高工程造價咨詢項目管理的措施
(一)樹立正確的工作理念
工程造價涉及金額較大、涉及人員較多等特點,要求相關(guān)從業(yè)人員端正工作理念,在對工程造價咨詢工作的性質(zhì)與責任有充分認識的基礎(chǔ)之上進行實際的工作,在實際的工作當中要尤其慎重、細心,從而將工程失誤降到最低。
(二)根據(jù)造價咨詢項目的差異性做出具體的判斷
要想做好每一個項目的造價咨詢工作,根據(jù)其各項目的不同特點與同一項目不同階段的不同特點開展具體工作是至關(guān)重要的。一方面,要從宏觀上對咨詢項目進行把控,對項目的技術(shù)、經(jīng)濟等多方面的要求與特點進行全面的了解。另一方面,要對同一項目的不同階段給予充分的認識,將同一項目進行適當?shù)姆指睿瑥亩龀龈釉敿殹蚀_的評估與咨詢。
(三)造價咨詢要將質(zhì)量控制放在首位
造價咨詢不僅能夠降低投資風險,而且能夠為合理的施工方案提供有效的依據(jù),但對工程質(zhì)量有所保障是造價咨詢工作的重中之重。一方面,造價咨詢機構(gòu)要將質(zhì)量控制這一觀念貫徹到整個造價咨詢工作當中,另一方面,施工方、投資方等要在造價咨詢過程當中提出明確的質(zhì)量要求。
(四)健全監(jiān)督體制保證造價咨詢的公正性
要想保證造價咨詢的公正進行,就需要對其進行有效的監(jiān)督與嚴格的管理,而要想實現(xiàn)監(jiān)督的有效性與管理的嚴格性,健全監(jiān)督體制是最為直接有效的手段。首先,造價咨詢機構(gòu)要對國家制定的造價咨詢相關(guān)規(guī)定進行全面的了解,這對于造價咨詢監(jiān)督體制的建立而言是首先要做的。其次,造價咨詢機構(gòu)要結(jié)合本單位的工作性質(zhì)與工作內(nèi)容,制定出可行的規(guī)章制度,讓造價咨詢機構(gòu)在具體的工作當中有據(jù)可依,需要強調(diào)的是,該規(guī)章制度的確定一定要與建設工程的經(jīng)濟要求、技術(shù)要求等具體內(nèi)容相結(jié)合。最后,在有據(jù)可依的前提下,不斷完善機構(gòu)內(nèi)部的組織形式,讓整個機構(gòu)在高效、公平的情況下進行相關(guān)工作,從而保障監(jiān)督體制效用的充分發(fā)揮。
綜上所述,在我國的工程建設空間發(fā)展當中,工程造價咨詢機構(gòu)對于工程造價控制和管理發(fā)揮了非常關(guān)鍵性的積極性作用,同時其開始慢慢的進入了對工程進行全方位的造價控制和管理。任何新事物都會經(jīng)歷一個發(fā)展階段,工程咨詢造價機構(gòu)也是如此。目前,工程造價咨詢機構(gòu)在對工程造價控制和管理上逐漸趨于成熟,在這個發(fā)展的過程當中,則需要有關(guān)政府部門對其進行支持及有關(guān)制度的革新,需要工程造價咨詢機構(gòu)及其工作人員不斷的努力,針對建筑市場上的不斷變化進行創(chuàng)新。希望工程造價咨詢機構(gòu)為我國工程建設作出更大的貢獻。
參考文獻:
[1]王偉紅.淺談如何在工程造價咨詢公司中實施項目管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2011(03)
[2]范志賢.全過程工程造價控制管理[J].中華建設,2011(07)
[3]袁寧.工程造價咨詢檔案管理自動化[D].山東大學,2012(04)
[4]呂芹.基于知識管理的工程造價咨詢企業(yè)核心競爭力研究[D].山東建筑大學,2013(06)
[5]張學彬,龔杰,侯春莉.工程造價咨詢項目管理方法探討[J].才智,2012(05)
[6]賈麗霞.工程造價咨詢企業(yè)服務質(zhì)量控制方案設計[D].天津理工大學,2012(02)