建筑工程造價管理中的相關(guān)問題分析

張弘

【摘要】改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷加快，使得城市建筑工程行業(yè)有了較快的發(fā)展，各級建筑工程企業(yè)的規(guī)模也處于不斷擴大的過程中，要想確保建筑工程企業(yè)的良性發(fā)展，就需要在企業(yè)內(nèi)部做好工程管理工作，而工程造價管理作為工程綜合管理工作中的重要內(nèi)容，是企業(yè)長期生存和發(fā)展的前提，因此，必須引起相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的重視。本文就目前我國建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，簡要分析其中工程造價管理工作在工程綜合管理中的作用，并提出相關(guān)對策。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價管理；問題；措施

與傳統(tǒng)的建筑工程項目相比，現(xiàn)代建筑工程項目往往比較復(fù)雜，施工期較長，對于各項工程技術(shù)手段的要求也越來越高，這就需要相關(guān)建筑工程企業(yè)對工程項目進行綜合、完善的管理，保證建筑工程的正常設(shè)計實施工作的開展。作為衡量工程項目質(zhì)量的重要指標，建筑工程造價一直是施工單位重點關(guān)注的問題，其影響到整個建筑工程項目的順利實施，可見加緊對建筑工程造價的綜合管理工作，對于推動建筑工程企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響作用。下面就對建筑工程造價管理的相關(guān)問題做具體分析。

1 建筑工程造價管理概述

一般來講，建筑工程造價通常指建筑工程項目在建設(shè)和施工過程中所產(chǎn)生的全部勞動價值和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的價值的總稱，換句話說，就是某一建筑工程項目在施工過程中產(chǎn)生的原材料費用、勞動力費用以及各種施工費用的總和，其數(shù)量的高低不僅影響到建筑工程項目的經(jīng)濟效益，而且長期下去會對企業(yè)的生存和發(fā)展造成一定的影響。要想將建筑工程造價控制在設(shè)計初期的工程造價范圍內(nèi)，在建筑工程企業(yè)內(nèi)部就必須加強對項目工程造價的管理工作，對工程施工過程中的各施工手段和技術(shù)做出調(diào)整，避免工程項目在施工過程中的不必要的花費，并通過對影響建筑工程造價的因素進行全面的分析和思考，有效降低建筑工程項目的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2 當前我國建筑工程造價管理中存在的問題

與以前相比，我國建筑工程造價管理工作有了很大的提升，但是與我國不斷加快的經(jīng)濟發(fā)展和城市建設(shè)節(jié)奏而言，還存在著較大的差距，現(xiàn)代建筑工程造價管理工作中還存在著一些問題，下面就對我國建筑工程造價管理工作中存在的問題做具體分析。

2.1 缺乏主動控制工程造價及全過程管理的意識

縱觀目前我國建筑工程施工現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，建筑工程大多數(shù)工作人員都將心思用到了提高建筑工程的施工質(zhì)量、縮短工期、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益等方面，往往忽略了在企業(yè)建筑工程施工過程中的各種工程原材料、勞動力費用等方面造價的控制，而且對于建筑工程造價的管理往往是在施工工程完成后進行計算和分析，在工程設(shè)計初期輕視了對于施工圖的預(yù)算，而是把重點放在了工程竣工完成后，導(dǎo)致對于工程造價預(yù)算和管理工作的嚴重脫節(jié)，不利于對建筑工程造價管理工作的開展。此外，在建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部往往缺乏專業(yè)的工程造價管理工作人員，對于建筑工程造價管理的管理模式和方法還不了解，這就導(dǎo)致在工程造價管理工作中出現(xiàn)的問題得不到及時的發(fā)現(xiàn)和解決，造成投資高、效益差現(xiàn)象的產(chǎn)生，而且很有可能會給企業(yè)發(fā)展帶來不必要的損失。

2.2 工程造價管理基礎(chǔ)工作薄弱

在我國，目前對于建筑工程的投資一般都是以定額方式為主，雖然各地工程造價管理部門會對相關(guān)價格進行調(diào)整，但是建筑工程造價管理工作者并不能及時地接收到工程施工所需的相關(guān)信息，并且隨著建筑工程的不斷復(fù)雜化，造成在對工程造價進行預(yù)算的過程中，需要大量的工程設(shè)計、施工等方面的數(shù)據(jù)，這就為廣大工程造價管理人員的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。但目前我國建筑工程管理工作者的綜合素質(zhì)還相對較低，沒有一個系統(tǒng)的工程造價信息收集體系，很有可能會造成工程造價管理信息的缺失，不利于建筑工程造價管理工作的順利開展。

2.3 建筑工程竣工階段對工程造價把控不嚴

建筑工程的竣工時期也是整個建筑工程造價控制和管理工作中的重要環(huán)節(jié)，需要相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行重視，做好工程造價管理的收尾工作。在建筑工程即將竣工時期，工程施工人員和監(jiān)督人員容易產(chǎn)生一種放松的心態(tài)，在一些工作上可能會出現(xiàn)一些疏忽，造成工程造價管理工作中的失誤。在工程竣工時期，應(yīng)該及時做好建筑工程的總結(jié)工作，對工程設(shè)計階段的圖紙以及工程施工階段的各項花費進行系統(tǒng)的匯總，對相關(guān)材料進行進一步的核實工作，確保建筑工程造價管理工作的萬無一失，確保工程造價管理工作的順利進行。

3 完善我國建筑工程造價管理的措施

雖然我國建筑工程造價管理工作中還存在著一些問題，但我國政府一直在重視工程造價管理工作的發(fā)展和進步，加之建筑工程施工企業(yè)也在不斷引進新的管理手段和技術(shù)，我國建筑工程造價的管理工作必將越來越好。下面就目前我國建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，簡要分析完善我國建筑工程造價管理工作的具體措施。

3.1 改變落后觀念，確立全過程控制投資意識

近些年來，隨著我國國民經(jīng)濟的不斷提升，各種綜合性較強建筑工程的大量涌入，對建筑工程造價管理工作提出了更高的要求，這就需要在建筑工程施工內(nèi)部不斷更新落后的工程造價管理觀念，不斷引進新的管理形式和管理方法，與此同時，還應(yīng)該根據(jù)自身建筑工程的具體現(xiàn)狀，對工程造價的管理手段和方式作出調(diào)整，不斷提高工程造價管理工作者的管理意識，培養(yǎng)建筑工程施工人員的投資意識，并分別在工程項目初期和終期進行嚴格的監(jiān)督和檢察工作，對其中存在問題的地方要進行及時的指出并加以處理，實現(xiàn)對建筑工程造價的綜合管理，為企業(yè)和社會的發(fā)展創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.2 優(yōu)化設(shè)計方案，有效控制工程造價

各建筑工程項目的不同，在實際施工過程中產(chǎn)生的費用也有很大的差距，對于各種工程造價的管理模式和技巧也有很大的不同，而且對于某一個具體的建筑工程項目，在工程施工前期，相關(guān)工作人員就應(yīng)該提前做好工程造價管理的設(shè)計方案，并根據(jù)實際的工程項目特點對初始方案進行不斷優(yōu)化，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

3.3 有效控制工程各個階段的造價管理

建筑工程的施工是一個長期緩慢的過程，要想做好整個建筑工程的造價管理工作，就必須對工程設(shè)計和施工過程中的每一個細節(jié)和階段進行綜合管理，在工程項目施工前期實行造價監(jiān)管制度，并督促施工人員在施工的過程中嚴格按此制度進行施工，并對施工過程中出現(xiàn)偏差的地方進行仔細的核查，并提出相關(guān)措施進行解決。

3.4 努力提高工程造價人員的素質(zhì)

建筑工程造價的管理工作主要在于工程造價人員的整體素質(zhì)，在建筑工程企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該定期對工程造價人員進行整體培訓(xùn)，及時向他們傳輸新的管理理念和方法，提升其財務(wù)預(yù)算能力和相關(guān)管理經(jīng)驗，確保建筑工程造價管理工作的順利開展。

4 總結(jié)

隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，使得我國建筑工程工作變得越來越復(fù)雜，這就需要建筑工程施工企業(yè)加強對工程造價的綜合管理工作，通過制定一些管理制度和規(guī)定，不斷提升工程造價人員的整體素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部建成一支工作經(jīng)驗豐富、管理能力強的工程造價管理隊伍，實現(xiàn)對建筑工程造價的綜合管理。

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