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探討建筑工程造價管理的控制

2015-10-21 19:41:30劉洋
建筑工程技術與設計 2015年5期
關鍵詞:控制建筑工程

劉洋

【摘要】分析了當前國內建筑工程造價管理的現狀,探討了建筑工程造價管理的可行性措施,以加強建筑工程造價管理,從而提高工程效益。

【關鍵詞】建筑;工程;造價管理;控制;

經過多年的發展,我國的建筑工程造價管理工作取得了重大進步,為我國的社會主義現代化建設做出了巨大貢獻。但隨著社會主義市場經濟的發展、經濟體制改革的深入和經濟全球一體化進程的加快,建筑工程造價管理體系中的許多問題也隨之暴露出來,因此,如何對建筑工程造價進行有效控制便成為當務之急。

1建筑工程造價管理的控制現狀

1.1建筑工程造價管理信息相對落后

目前工程造價的確定多是以定額為依據,定額單價又以幾年前人工、材料、機械價格的統計為基礎。雖然各地造價管理部門也通過定期發布一些調整系數或補差來達到當前的價格水平,但工程造價管理信息系統的開發和運用還未成熟,還不能及時提供造價管理人員所需的信息,建筑業數據信息化模式、決策程序、管理結構等項目的量化程度較低,致使大量已完工程資料缺乏收集、分析統計,造成了信息資源的閑置和浪費,使建筑工程項目缺乏相應的參考依據。

1.2建筑工程造價管理系統不健全

在進行建筑工程造價管理的過程中,其必須要有一套合理的管理方案,有健全的管理體系。由于現在建筑工程造價管理體系不健全,在進行管理的過程中,其對工程造價核算的過程中會有很多的漏洞,而且其在進行管理的過程中會考慮不周全,導致進行工程造價核算的過程中有多核算或者是核算不夠全面的問題。在進行管理的過程中,一定要注意按照合同來進行嚴格的對工程投資管理,這樣才可以保證工程投資可以合理。

1.3建筑工程造價管理觀念陳舊落后

目前,我國建筑工程在造價管理與控制上觀念陳舊,思想落后,對建筑工程造價缺乏整體概念和認識的問題。沒有對工程造價進行全程的動態的分析認識,沒有充分的實施動態管理。隨著我國市場經濟的不斷完善和發展,建筑材料價格隨市場的波動而波動,對市場價格的管理是動態的管理。這就要求政府在建筑行業的價格調整上,改變落后的觀念和思想,發揮政府在市場經濟體制下的杠桿作用對工程造價進行合理干預。但是一些地方政府過多采取行政手段進行干預,對建筑工程造價上沿用老套的方法,嚴重阻礙工程造價的真實性和有效性。

1.4設計人員的綜合素質不高

設計人員的設計是建筑工程最基本的一點,在進行設計的過程中必須要保證設計人員可以根據現代建筑工程在造價方面的要求來進行,這也才可以保證在工程質量得到保證的前提下,使建筑工程的投資達到最小。不過有很多設計人員其自身對于國家對建筑工程的要求并不了解,而且在設計的過程中一味追求高質量,這樣就會導致過多的投入的浪費。只要是保證工程質量要求就可以了,在這個基礎上選擇合適的材料等,這樣才可以達到最好的對工程造價的管理與控制。

2加強我國建筑工程造價管理與控制的對策分析

2.1建立標準的工程造價計價依據和計價方法

相對于傳統的定額計價模式,采用工程量清單計價,減少了招標工作的盲目性和隨意性,能夠最大限度地在工程中節約材料,降低成本,控制工程造價工程量清單是國際通行的工程招標投標方式,其實質是最低報價中標,而且是建立在發育完善的市場和工程擔保制度基礎上的,積極推行工程量清單報價,增加企業的經濟效益計價依據及計價辦法的改革和完善是工程造價管理改革的關鍵要繼續完善和改革現行工程造價計價依據及計價辦法。

2.2促進建筑工程造價管理理念的更新

加快建筑上程造價管理理念的轉化,要逐步樹立起國際化的意識,以適應加入WTO后引發的新形勢、新變化和新要求。要強化自立、公平、尊重知識產權、以質取勝、重視人才的理念。此外,在建筑工程造價管理中引入雙贏理念,即投資者達到預期收益,承包商獲得合理的期望利潤。目前,國際上開始探討一種新的合作關系,即“伙伴關系”,尤其是英國、香港等地,正將這一理念貫穿于工程項目的造價管理工作中我國應當積極引入國際化新理念,在工程造價管理工作中,訂立合約的雙方,通過各自的代表商定共同的目標,找到友好解決爭議的方法,共享收益。

2.3建立有形的建筑工程造價咨詢市場

建立自主經營的合伙制、有限責任制等多種組織形式的工程造價咨詢機構,形成國內工程造價咨詢市場。成立有形的建筑工程造價咨詢市場后,由于工程結算審核要進入該市場,政府的監管力度和范圍將進一步擴大,從而形成一種全新的監管機制;當企業不自律時,政府可繩之以法,從而更能發揮政府對工程造價的宏觀調控職能,真正起到維護造價咨詢工作嚴肅、公平、公正性的作用,確保實現高質量的工程造價控制。有形的建筑工程造價咨詢市場的建立不僅能為所有工程造價咨詢單位提供一個良好的公平競爭環境。屆時,還能有效制止國外建筑企業的不公平競爭行為。

2.4健全工程造價管理體系

應當建立一個以項目部為核心的管理體系,建設一個以單位代表以及工程監理人員等對工程造價進行管理和控制的一個體系。在管理體系中,各方面都要對工程造價進行嚴格的把關,這樣才可以保證工程造價管理可以得到最好的效果,同時在管理體系建立以后也要有嚴格的制度,保證管理人員可以按照規定的制度進行管理。這樣所得到的管理效果才會是最好的,嚴格的按照規章制度進行管理,保證工程造價得到最好的管理。

2.5加強對設計人員的培訓

應當多組織設計人員進行培訓,通過培訓提高設計人員素質,使其在進行設計的過程中可以充分考慮我們建筑的實際情況,根據國家的相關規定等來進行。在保證工程質量的前提下,設計的施工方案最合理,這樣所得到的施工效果才會最好,也才會將工程造價控制在最合理的范圍內。

結語

總之,文中針對當前我國建筑工程造價管理控制中存在的問題進行了闡述,并針對這些問題給出了相應的控制措施。作為一個建議進行參考的同時,相關單位還應該不斷的加深對工程造價控制措施的研究,最終促使建筑工程項目能夠在保證保質保量的情況下低成本、高效率的順利完成。

【參考文獻】

[1]喬樺.工程造價管理存在的問題及對策思考[J].產業與科技論壇. 2013(10)

[2]范林.建筑工程造價管理存在的問題和控制措施研究[J].中國高新技術企業.2013(09)

[3]丁勤玲.淺析工程造價管理現狀的分析與控制[J].科技與企業. 2013(06)

[4]陳波.淺議工程造價管理的未來發展[J].現代經濟信息. 2013(15)

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