彭亞彬
摘要:本文論述了土木工程房建工程的質量保證的措施,從根本上削弱了各項質量的問題,保證了房建工程的整體質量,將施工過程中出現的問題及時解決掉。
關鍵詞:土木工程、房建工程、質量措施
前言:近些年,由于我國房地產事業的繁榮發展,不斷完善國內的各項基礎設施建設,但同時也有一些不具備房建資質的施工單位擠入施工領域,給行業帶來諸多的負而影響。對于廣大老百姓而言,房屋建筑工程的質量尤為重要,它不僅關系到房屋的居住年限,而且還關系到居住安全的問題。所以,要采取適當的管理措施,從根本上保障土木工程房建工程的整體質量。
一、導致土木工程房建工程出現質量問題的因素
1.1工程造價方面對質量造成的影響
在房建工程建設的過程中,房建工程盈利的主要方式就是要縮短建設工期和節約投資的成本,然而,建設工期一般都是比較緊湊,所以,開發商經常從投資成本方面來節省,房建工程所使用的建筑材料,必須有嚴格的質量保證,如果達不到要求的話,滿足不了施工的建設,使用這種材料建設出來的工程,必定存在很大的質量安全隱患,施工企業的資金不足,將直接會導致工期的延誤,從而也將影響到施工質量,減緩工程的進度。
1.2對質量造成的影響
房建工程施工階段,也是整個建設工程質量隱患突發階段,工程建設人員的職業技能高低,直接影響了建設工程的質量,當今建設環境缺乏對建設人員技能的考核,工程建設人員雖多,但是并不是全部都具有相關的技能培訓經驗和技能資格證書,因此,在施工建設的過程中,施工隨意性比較大,經常會出現不按施工工藝進行建設的情況,導致質量方面存在著很大的隱患,另外,建設施工的單位在施工的過程中,沒有很好的進行質量控制體系落實,現場質量控制管理人員并沒有認真進行質量把關,思想意識方面不夠重視,一味的督促提高建設的速度,對于一些明顯的質量欠缺之處進行糾正,而對于一些隱性的質量隱患沒有進行分析,施工現場混亂,建設工程使用材料隨意擺放,嚴重的制約著整個工程的順利進行和安全施工。
1.3材料的因素
材料選擇不當同樣會影響到房屋工程的質量,當材料運輸到施工場地以后,工程單位沒有及時組織檢驗人員審核材料的質量,則直接投入到使用,這就影響到了建筑的使用,從目前整個建筑行業情況來看,因材料以及設置質量低劣導致的質量通病尤為多見,其對建筑質量帶來的影響也很大。
二、施工單位要制定出可行的工程質量控制措施
一般情況下,施工單位為了維護自身在行業內良好的口碑,對所承擔的土木工程房建工程施工項目的整體施工質量十分重視,以便于未來在業界拓展更多業務。在實際執行項目工程質量保障管理過程中,首先需要制定出較為可行的工程質量管理方案,然后根據方案的各個環節內容實施質量管理工作,從而使企業內部負責質量管理監督的工作人員有章可循。
2.1在施工之前,針對質量管理的方案制定一項土木工程
房建工程在動工之前,需要工程設計及施工環節的負責人參與到質量管理的方案制定過程中,提出具有建設性的指導意見或建議。在具體的工作中,需要遵循一定的步驟來進行系統化管理。
土木工程房建工程的質量預防及控制措施是較為繁雜的,只有在施工的整個過程中,不斷加強質量監管,落實各項預控措施,才能將總體施工質量提升上來,進而保證工程施工的安全性。
2.2在施工的過程中,要注重維護各個環節的施工質量
在任何工程的實際建造的過程中,針對土木工程房建工程的質量問題的控制是最為關鍵的管理環節,施工單位每一個崗位的人員都應了解自己崗位的工作內容會給全局帶來哪些影響,從而嚴格控制施工質量的各個步驟。只有這樣,才能保障土木工程房建工程的整體構建維持最佳狀態。
對于施工單位的質量控制管理的主要負責人而言,不僅需要過硬的質量監督管理知識,還需要熟悉工程施工過程中的各項施工技術,進而才能對工人所執行的每道工序進行必要的指導。
2.3臨近竣工,要仔細查勘工程建造過程中各項質量管理細節
2.3.1竣工階段的工程造價控制
房建工程在臨近竣工階段,工程造價往往會發生一定范圍的變動,這是施工過程中所常見的現象。對于工程造價控制來說,只要能夠保障土木工程房建工程的整體施工質量,即便是工程造價發生微量變化,也實屬合理。一般情況下,資金投入量的多少決定著工程施工質量的優劣。當然,前提是嚴格按照工程造價方案來落實現場施工環節。
2.3.2竣工階段的質量查勘
在施工期滿之前,施工項目的主要負責人及質量監察管理人員要再一次對于工程整體進行巡查,從中挖掘質量管理環節中的細節問題,從而完善工程質量。在竣工階段,經歷了較長時期的施工過程,是工人較為疲勞的時段。正是在這樣的關鍵時期,為了提升工人的工作積極性,要重申工程質量管理制度,嚴格按照之前制定的獎罰條例來執行,項目管理者可根據具體的施工情況及人員管理的情況,對優秀工人進行資金獎勵,以此來促進竣工階段的質量監察工程順利完成。
三、房建工程質量管理方案要配備明確的監督及保障措施
為了保證工程施工質量,在施工的各個環節或各階段都要做好嚴格的質量控制管理工作,并在房建工程交工之前需要再次對工程實施施工質量統籌管理,做足萬無一失的準備。房建工程質量控制與監督保障措施的制定是根據施工階段的改變而發生細微的調整,進而使得每一個施工環節均維持最佳狀態,不給下一個施工環節造成干擾,才能保障土木工程房建工程整體的施工質量優良。
3.1影響房建工程質量控制管理效率的因素
在土木工程及房建工程施工的過程中,質量控制管理效率受到了多種因素的影響,其中不乏項目管理人員不負責任的因素。另外,還有工程造價管控失衡等因素。
3.2制定明晰的質量監督措施
3.2.1項目工程師質量責任制
項目工程師是國家承認的具備一定施工技術及管理能力的人員,他們在施工過程中起到了極為重要的帶頭作用。對于項目管理而言,采用項目工程師質量責任制的保障措施是極為可行的。無論從技術的層而還是從工程管理的層而來看,項目工程師都應對項目的施工質量負起責任。
3.2.2配置專職質量監督檢查人員
在本單位技術負責人、項目經理及項目工程師的帶領下,專職質量監督檢查人員要對工程質量進行監督和檢查,并適時督促工人進行整改,進而保障工程在施工過程中的質量。
結束語:
土木工程房建工程的質量管理內容不僅關系到工程項目的整體效益如何,而且關系到人們的生命及財產安全。施工單位要嚴格按照我國相關法律法規政策來進行工程質量維護,施工單位的管理者要制定出明確的保障措施來促進各部門人員遵照執行,只有這樣,才能保證房建工程的整體施工質量。為了提升房建工程的施工質量,在施工前期要做好相應的統籌規劃,控制好施工成本;在施工過程中,要確保建筑結構、建筑物通風采光的合理性;在做臨近交工時的收尾工作時,施工單位要重新審視工程質量,對工程的整體質量負起責任。
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