土建施工技術管理優化策略

葉銘

【摘要】我國建筑行業的發展速度不斷加快，土建工程建設也得到了快速的發展，而隨著人們對建筑使用要求逐步提升，對土建工程提出的要求也在不斷增長。土建施工的技術直接影響工程質量與工程周期，所以進行工程技術管理工作對專業性的要求較高，由于施工技術對工程全過程都有較大影響，必須采取科學的管理措施，制定合理的優化策略，才能為土建施工質量提供保障。

【關鍵詞】土建工程；施工技術；管理優化

在施工的過程中，從現場管理水平可以對企業整體管理水平進行判斷，專業化的技術管理體系，可以表現出企業的綜合實力。我國建筑企業數量不斷增長，為了在激烈的市場競爭中取得勝利，需要不斷加強建筑企業的核心競爭力，加強施工現場技術管理水平，打造良好的企業品牌效益，使企業可以擴大市場份額，實現企業的長遠發展。

一、土建施工技術管理的重點

近年來我國工程建設項目不斷增加，社會大眾都對土建施工提出了新的技術要求，通過科學的技術管理，可以保證項目施工順利進行，而且科學的技術管理措施，還可以不斷提高企業的綜合技術水平。在進行技術管理的過程中，需要采取科學的管理方法，并且制定出健全的管理制度，重點監控復雜的技術工作，并且合理安排管理工作，包括技術圖紙、方案、操作、檢驗、環境、創新等工作，完成全面的管理工作。在現場技術管理工作中，需要重視以下幾個方面的內容：施工過程中，需要遵守相關管理制度，加強施工的規則性，保證工程施工環節健康、有序的發展；我國施工技術發展速度較快，各類施工技術與材料都在不斷進行創新，在建筑施工的過程中，需要合理應用新型技術，使建筑工程質量得到有效提升；合理使用機械設備，降低施工人員的工作量，使工程建設速度得到有效提升，并且對材料浪費現象進行合理控制，降低工程建設的投資成本，為企業提高經濟效益做出貢獻；施工技術作為企業競爭的核心因素，必須充分發揮企業高水平的技術優勢，使企業在復雜的市場競爭中獲得更好的發展空間，為企業打造品牌效益提供支持。

二、土建施工技術管理策略

（一）圖紙會審

在項目準備開工前，需要建設與監理單位共同組織，施工與設計單位參與，完成設計圖紙的檢查與核對工作，該階段的工作又被稱為圖紙會審。采取正確的圖紙會審工作，對土建工程施工有著非常重要的意義，如果圖紙會審工作存在錯誤或漏洞，就會導致工程建設出現嚴重的安全隱患，所以在進行圖紙會審工作時，必須仔細檢查圖紙，找出其中的錯誤與不足，并且與設計單位配合，完成圖紙的調整與修改。

（二）減少人工操作

人工操作可能出現懈怠或者馬虎的問題，所以需要降低人工操作量，通過技術性措施，避免人為因素導致的問題。例如在進行混凝土振搗工作時，施工人員無法做到完美控制，所以會出現不密實的問題，而通過自動化高拋免振技術，配合人工施工，無疑可以解決這種問題，取得更好的施工效果。在施工管理的過程中，將成本與進度控制相互融合，制定出高效的管理方法，為土建施工技術管理提供保障。

（三）優化施工方案

為了實現分階段施工方法，避免施工進度過度集中，降低高峰施工時期的工作量，需要制定出系統性的施工流程，減少臨時設備使用次數，將大規模集中使用的人力、物力，轉變為平均使用的均勻施工模式。為了提高土建工程施工效率，需要采取科學的流水線施工模式，通過多工種的綜合施工模式，提高機械使用效率，充分發揮出現有設備的優點，將機械與半機械有機結合，全面發揮出大型與中小型機械的作用。

三、土建施工技術要求

（一）鋼筋施工

地板與鋼筋的位置包括大面積的網片，可以用于大塊骨架的綁扎。在完成綁扎加固后，可以將其完整調入基坑進行安裝，或者直接進行實地綁扎。進行鋼筋網片固定施工時，需要使用模板支架進行施工，并且使用固定螺栓完成支撐，如果沒有設置模板支架的空間，可以通過鋼筋馬凳進行支撐。在安裝鋼筋時，必須從地板進行施工，之后進行立壁施工、最后進行架空施工，在所有施工完成后，進行上部鋼筋網片施工。

（二）基礎設施

基礎設施施工流程為：確認位置-防線-基槽-墊層-鋼筋-模板-地腳螺栓-澆筑保養-土方回填。在進行基槽開挖前，需要制定出分層開挖方案，在完成支撐后進行挖掘，不能出現超挖現象。在基槽區域，需要預留0.3m厚土層，完成地基釬探施工后，由施工人員進行槽底平整，將其中的障礙與雜物清理干凈。根據施工規范與土質情況，進行放坡施工，并且將余土運至存土區域，由相關單位進行基槽驗收檢查。混凝土施工的過程中，必須保證一次完成施工，避免混凝土整體性遭到破壞。采取科學工藝，以設計標準進行水灰比配料。澆筑時分層進行，密實振搗。去掉表面不必要的泌水及浮漿，確保混凝土密實混合并使其強度保持均勻。

（三）鋼結構

鋼結構在施工時的順序為：準備施工-初步驗收-制作鋼構-安裝-完工驗收。在準備施工階段，裝置位置附近要預留出預制場地。鋼結構原料應符合質量要求，并且要開具合格證明。材料需按照要求存放，依材料性質與產品規格整齊碼放。在將鋼構原材料應用于施工之前，要檢驗基礎平面及標高位置是否存在偏差。檢驗工作可以一次完成，也可以分批次進行，隨檢驗、隨應用。在驗收時，中心線及標高應當有明顯標記，土建單位需要向驗收方提供出相關的技術性文件。

四、土建施工現場管理的優化策略

（一）加強施工人員的進場教育

對于項目新進入的員工應該進行技術培訓和三級安全教育，經考核合格后方可進入施工場地。企業對新員工進行初步安全教育的內容包括：安全生產方針、政策、法規、標準，規范，規程和安全知識的教育；勞動保護意識和任務的教育；企業安全規章制度的教育。

（二）編制科學的施工方案

施工組織設計就是負責指導施工準備的，乃至施工全過程的技術經濟文件，其施工過程較為復雜而且自然經濟條件的不同使得工期進度也不同。而一份好的施工組織設計者為了以最小的投入滿足合同的要求，就要能夠合理利用人力、物力和財力。施工組織設計的編制對工程造價的影響同樣至關重要，施工方案不同，所需的費用也不同。因此，在施工前應組織包括質量、技術、材料、機械、勞力等相關人員，共同研究和編制相應的現場施工方案，針對工程實際情況編制相應的施工方案，反復斟酌，優化方案，更為重要的是在施工過程中應嚴格按所選擇的施工設計或施工方案組織實施。

五、結束語

土建工程作為我國的國民支柱產業，對提高社會經濟增長速度有著非常重要的作用，是我國經濟快速正常的核心推動力之一。土建施工技術的管理對工程質量有著非常重要的作用，也代表了建筑企業的發展速度，通過科學的技術管理方法，可以提高企業的整體技術水平，對打造企業品牌效益有著及其重要的影響。高質量的技術管理，可以提高土建工程施工質量，還可以降低土建工程的施工成本，為建筑企業創造更多經濟效益提供幫助。

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