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建筑電氣工程管理要點(diǎn)分析

2015-10-21 19:41:30張剛
關(guān)鍵詞:電氣工程建筑分析

張剛

【摘要】建筑電氣工程是建筑工程的重要分支。建筑電氣工程對于建筑建成后的用電安全等具有重要的作用。隨著建筑電氣集成化程度的不斷提高,越來越多的現(xiàn)代化電氣設(shè)備和電氣技術(shù)被使用,對電氣工程管理工作的要求也越來越高。電氣工程管理工作對整個電氣工程的安全性有著重要的影響。本文對建筑電氣工程管理的重要性及管理要點(diǎn)、建筑電氣工程中常見的問題及解決措施等作了詳細(xì)的分析和系統(tǒng)的闡述。

【關(guān)鍵詞】建筑;電氣工程;管理要點(diǎn);分析

建筑電氣作為建筑工程的重要組成部分,隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑電氣工程的重要性也日漸突出。電氣是維持用電設(shè)備正常工作的電能來源,是建筑建設(shè)過程和建成正常運(yùn)營的基礎(chǔ)。隨著科技的不斷發(fā)展,電氣工程開始朝著現(xiàn)代化、智能化方向發(fā)展,這就對電氣工程的管理工作提出了更高的要求。電氣工程管理工作的好壞對電氣施工質(zhì)量以及整個建筑工程質(zhì)量有著直接的影響,因此,必須對電氣工程管理工作加以重視。

一、建筑電氣工程管理要點(diǎn)分析

(一)施工各階段管理要點(diǎn)

首先是施工前準(zhǔn)備工作的管理。在電氣工程施工前,電氣工程的管理人員應(yīng)組織電氣安裝人員與建筑土建施工人員就施工圖紙認(rèn)真進(jìn)行審閱,努力發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足,及時提出合理意見。把影響工程質(zhì)量、使用功能等方面的問題盡量在圖審時解決。根據(jù)工程實(shí)際情況編制電氣工程施工組織設(shè)計(jì),要求有完善的質(zhì)量保證體系保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)措施。針對安裝過程中可能出現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的解決方案,以減少施工過程中問題產(chǎn)生造成的施工進(jìn)度延誤問題,縮短施工的周期,減少施工資金的流失。

再者,管理人員應(yīng)做好對施工材料的質(zhì)量控制工作。在電氣設(shè)備、材料、構(gòu)配件運(yùn)入施工地點(diǎn)時,管理人員組織監(jiān)理電氣工程師及施工方材料監(jiān)管人員按合同約定及《電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中相關(guān)要求,對運(yùn)來的電氣設(shè)備、材料、構(gòu)配件進(jìn)行全面的質(zhì)量、數(shù)量排查,對設(shè)備的型號、規(guī)格、參數(shù)以及配置進(jìn)行詳細(xì)的比對,經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認(rèn)合格后方可使用。以確保其符合實(shí)際規(guī)范的施工要求。在排查過程中,對損壞的設(shè)備、材料及時送檢或退回,不合格產(chǎn)品及時清退。從源頭上減少電氣施工問題的產(chǎn)生,確保電氣設(shè)備在安裝后能夠正常的投入使用。嚴(yán)格做好施工前的管理工作,確保工程順利開展[1]。

其次是施工中的質(zhì)量控制管理。在施工過程中,管理人員應(yīng)深入安裝現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察,檢查施工人員是否按圖施工,按規(guī)范施工。并結(jié)合實(shí)際詳細(xì)分析施工圖紙中和其他各專業(yè)之間是否存在“打架”現(xiàn)象,以及能否滿足功能需求。就其中存在的不足及時向設(shè)計(jì)方反饋,并積極協(xié)調(diào)做好建筑電氣工程施工圖紙的修正工作。將圖紙的最終修整結(jié)果及時下達(dá)到各施工區(qū)域,確保施工工期以及施工質(zhì)量,保證建筑電氣施工工作能夠順利完成。在電氣工程安裝過程中,管理人員應(yīng)及時對施工現(xiàn)場電氣設(shè)備的安裝情況進(jìn)行統(tǒng)一詳細(xì)的檢查,及時發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備安裝中出現(xiàn)的問題,并對出現(xiàn)的問題作出詳細(xì)的解決方案,以確保施工的順利進(jìn)行。

再次是施工后的質(zhì)量控制管理。在電氣工程施工任務(wù)完成后,施工方應(yīng)編制詳細(xì)的系統(tǒng)調(diào)試方案。管理人員應(yīng)組織各相關(guān)技術(shù)人員對電氣設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)試工作,以確保安裝的電氣設(shè)備能夠正常使用,并盡可能減小安全隱患的產(chǎn)生。

最后是電氣工程驗(yàn)收質(zhì)量控制管理。管理人員應(yīng)協(xié)助工程驗(yàn)收人員制定詳細(xì)的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在電氣工程施工結(jié)束后,工程驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。在工程驗(yàn)收過程中,應(yīng)對各電氣施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審查,工程中是否存在遺漏的安全問題,電氣設(shè)備的調(diào)試是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對于驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時上報管理人員,管理人員及時組織施工人員進(jìn)行修整,嚴(yán)禁蒙混過關(guān)情況的產(chǎn)生。

(二)安全管理要點(diǎn)

安全始終是工程管理的重點(diǎn),建筑電氣工程管理中安全管理也不例外。管理人員在日常的管理過程中,應(yīng)加強(qiáng)自身對安全管理的重視程度,對工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的安全隱患制定相應(yīng)的解決措施,并定期組織工程的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,規(guī)范作業(yè)流程,確保安全作業(yè),減少安全隱患。首先應(yīng)對施工的各項(xiàng)安全用電技術(shù)措施進(jìn)行編制和審批,并建立相關(guān)的技術(shù)檔案;其次應(yīng)完善技術(shù)交底制度,對用電人員、安裝人員、電工等講解安全用電技術(shù)措施的技術(shù)內(nèi)容、編制意圖以及注意事項(xiàng),并履行簽字手續(xù),明確注明交底的時間;最后建立和完善安全培訓(xùn)和教育制度,組織用電人員、電工定期進(jìn)行安全培訓(xùn),對電氣從業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,對于沒有上崗證書的從業(yè)人員應(yīng)予以辭退,嚴(yán)禁無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。在管理工作過程中,管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎懲制度,將具體的電氣施工工作落實(shí)到個人,并就工作的完成情況采取相應(yīng)的獎罰措施,端正電氣工程從業(yè)人員的工作態(tài)度,利用獎懲措施的激勵性,增強(qiáng)電氣從業(yè)人員的學(xué)習(xí)能力和工作能力。

三、電氣工程中常見問題及解決措施

(一)電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題繁多,各專業(yè)之間不協(xié)調(diào)

電氣圖紙是電氣工程順利開展的基礎(chǔ),但就目前來看,普遍存在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不規(guī)范的問題,并且設(shè)計(jì)的深度不夠,設(shè)計(jì)的文件可實(shí)施性不高,這就對實(shí)際的施工過程造成了嚴(yán)重的影響,不但拖慢了施工進(jìn)度,而且施工質(zhì)量也不能很好的保證。再者電氣工程施工人員與建筑施工人員之間缺少配合,對需要交叉施工的部分未能制定相應(yīng)施工計(jì)劃,造成很多失誤問題的產(chǎn)生。因此,在工程開工前,工程的管理人員應(yīng)加大對圖紙的會審工作,組織設(shè)計(jì)部門、承建單位、業(yè)主、監(jiān)理人員共同對圖紙進(jìn)行會審,找出設(shè)計(jì)中存在的不足,及時修正。再次是加強(qiáng)與建筑土建方的配合、溝通,及時調(diào)整施工方法,盡量減少失誤問題的產(chǎn)生[2]。

(二)電線、電纜的鋪設(shè)及配電箱的安裝問題

在實(shí)際的施工過程中,由于管理人員管理問題,施工人員的技術(shù)問題,會造成電線、電纜的鋪設(shè)存在很大的隱患。例如電線管鋪設(shè)時,會出現(xiàn)線管彎曲半徑較小的問題,甚至線管彎角處不按規(guī)范安裝過線盒;線路的鍍鋅線管安裝時,接地不規(guī)范或不跨接地線,甚至出現(xiàn)亂拉亂接線路的問題;鍍鋅鋼管、薄壁鋼管通常采用焊接方式進(jìn)行連接,這種連接方式破壞了鍍鋅層,大大縮短了鋼管的使用壽命。再者,沒有進(jìn)行電線、電纜的深埋工作,使得電纜的鋪設(shè)位置產(chǎn)生嚴(yán)重的偏離。焊接口沒有進(jìn)行及時的處理,造成焊接口的不穩(wěn)定性。再如進(jìn)行配電箱的安裝時,一部分配電箱的規(guī)格和型號不能達(dá)到工程施工的要求,沒有按照施工設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配電箱的合理選擇,施工中使用的很多配電箱的箱體厚度沒有達(dá)到工程設(shè)計(jì)的要求,另外箱體的強(qiáng)度不夠,箱體容易產(chǎn)生變形,但工程管理人員卻沒有及時發(fā)現(xiàn)這些問題。因此,在實(shí)際施工中,管理人員應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的管理工作,提高現(xiàn)場施工人員的施工質(zhì)量意識,對其進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對電線、電纜鋪設(shè)以及配電箱安裝等過程的質(zhì)量控制工作,提高管理水平,確保工程質(zhì)量[3]。

結(jié)語:

建筑電氣工程作為建筑工程的核心組成成分,電氣工程質(zhì)量的好壞關(guān)系著整個建筑的用電安全問題。因此,應(yīng)加強(qiáng)建筑電氣工程的管理工作,對電氣施工人員組織技術(shù)培訓(xùn)和用電安全培訓(xùn)工作,重視電氣工程管理和質(zhì)量控制工作,對各個環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,消除質(zhì)量通病,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),并將其運(yùn)用到實(shí)際的施工當(dāng)中,利用現(xiàn)代化的管理手段做到與時俱進(jìn),確保建筑電氣工程的又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]賈有錄.如何做好建筑電氣工程管理工作[J].中外企業(yè)家,2014,09:75+77.

[2]韓越.淺析建筑電氣工程管理[J].黑龍江科技信息,2014,26:232.

[3]唐軼軻.關(guān)于建筑電氣工程管理及質(zhì)量控制的探討[J].黑龍江科技信息,2010,30:259.

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