建筑項目管理發展趨勢研究

趙建輝

【摘要】對建筑項目管理發展趨勢進行研究是當前建筑施工企業管理工作的重點。文中簡要闡述了加強建筑項目管理發展研究所具有的重要意義，對建筑項目管理現狀進行了介紹，并對我國建筑項目管理發展趨勢進行了詳細研究。

【關鍵詞】建筑工程；項目管理；發展趨勢

近幾年來，我國城鎮化建設腳步不斷加快，導致我國建筑行業發展也在不斷加快，同時，由于城市土地資源變得越來越緊缺，所以為了能夠有效提升我國城市土地資源的使用效率，我國建筑也開始逐漸向高層甚至是超高層建筑發展。除此之外，近年來隨著人們生活水平和質量的不斷提升，人們對居住和工作空間的舒適度也提出了更高要求。 因此，為了能夠同時滿足以上兩點需求，我國建筑施工企業開始逐漸重視起項目管理。接下來，為了能夠進一步推動我國建筑行業的快速發展，并加強人們對建筑項目管理的了解和掌握，本文就將對建筑項目管理發展趨勢進行深入研究。

一、加強建筑項目管理發展研究所具有的重要意義

（一）滿足建筑行業發展的客觀需求

對建筑項目管理發展趨勢進行研究的主要目的，就是為了能夠進一步加強對人們對建筑項目管理的了解，并進一步提升建筑項目管理水平。因此，對建筑項目管理發展趨勢進行研究所具有的最重要的意義，就是為了滿足當前建筑項目管理發展的客觀需求，進一步推動我國建筑行業以及建筑項目管理的持續發展。就當前我國建筑項目管理工作的發展情況而言，隨著信息技術和計算機技術等的不斷普及應用，項目管理工作已經開始從傳統的人為管理形式向具有自動化和智能化優點的信息管理形式轉變。而在轉變的過程中，傳統管理人員難免會出現不適應的情況。因此，為了能夠將這種影響降至最低，就需要加強對建筑項目管理發展趨勢的研究，使其能夠滿足建筑行業發展的客觀需求。

（二）是實現現代化項目管理重要保障

不論是在建筑施工企業的日常經營和管理中，還是在建筑工程施工管理中，項目管理都是其管理工作中的重點，因此，促進項目管理的進一步發展，實現現代化管理，也是當前建筑施工企業發展中的重點。在促進項目管理發展的過程中，建筑施工企業最大要求就是要促進項目管理現代化的實現，而要想實現項目管理的現代化，就需要建筑施工企業領導和管理人員能夠明確項目管理的未來發展趨勢。因此，加強對建筑項目管理發展趨勢的研究就顯得十分必要，其不僅能夠讓企業領導和管理人員看清項目管理的未來發展趨勢，還能夠提前做好準備，實現企業項目管理方式的良好轉變，為企業現代化項目管理的實現提供重要保障。

二、建筑項目管理現狀

（一）法制不健全

雖然，自改革開放以來我國建筑行業便取得了非常快速的發展，為了能夠滿足建筑行業的發展需求，我國建筑項目管理也在不斷發展和提升。但是，在實際的建筑項目管理工作中，我國建筑項目管理相關的法律法規并沒有得到有效完善。即使到現在，我國建筑項目管理方面法制也依舊不健全，影響了我國建筑項目管理的進一步發展。

（二）建筑項目管理人員素質較低

雖然，在我國建筑行業快速發展的過程中，我國建筑項目管理工作也得到有效完善和提升，但是，不得不承認的是，即使在現在，我國建筑項目管理人員的素質也較為低下，滿足不了建筑項目管理工作需要。而導致該問題出現的主要原因，就是因為一直以來在我國建筑行業發展的過程中，我國建筑施工企業都比較注重自身發展規模的擴張和施工技術的提升，而沒有對項目管理工作引起足夠重視，進而導致無法誕生和培養出高素質、高能力的項目管理人員[1]。

（三）建筑項目管理存在一定的盲目性

在當前的建筑項目管理中，由于受到以上兩點因素的影響，所以在項目管理中存在一定的盲目性，這不僅限制了我國項目管理的發展，更為更重的是嚴重影響了我國建筑項目管理工作效率。比如，在當前的建筑項目管理工作中，一些建筑施工企業為了能夠中標，會盲目的打價格戰，在投標的過程中不對工程的施工成本進行合理預算。而采用這種缺乏科學性的方式取得工程之后，在項目管理工作中，管理人員就失去了能夠有效參考的標準，進而導致項目管理工作也變得盲目，其管理效率難以得到保障。

三、我國建筑項目管理發展趨勢

（一）科學性的發展趨勢

自人類社會進入信息網絡時代之后，信息技術和計算機網絡技術便開始在各行各業中進行大范圍應用，而建筑行業自然也不例外，在建筑項目管理中也開始構建能夠滿足當前建筑項目管理需求的信息管理系統。而在應用信息管理系統對建筑項目進行管理的過程中，其本身的知識結構和管理體系自然也會隨之發生變化，只有這樣才能夠滿足全新的管理方式下的管理工作需要。而這就是建筑項目管理的主要發展趨勢之一，其不論是管理方式還是管理體系都將具備科學性的特點。

（二）信息化發展趨勢

嚴格來說，在信息管理系統已經得到廣泛應用的今天，信息化發展已經不能稱為一種發展趨勢[2]。但是，就當前的信息技術和計算機網絡技術發展趨勢而言，將來還有巨大的發展空間，因此，在其基礎上而衍生出來的建筑項目信息管理系統也會不斷發展。另外，在信息化發展的過程中，隨著信息技術水平以及計算機網絡水平的不斷提升，建筑項目管理也將實現自動化和智能化，這也是當前建筑項目管理發展的主要趨勢之一。

（三）人才融合的發展趨勢

當前，在我國建筑項目管理工作中，其管理人員主要分為兩種，一種是沒有經過系統學習但是擁有足夠高管理經驗的實踐型管理人員，一種是經過系統學習，擁有豐富的理論知識但是卻沒有經過實踐的理論型管理人員。基于以上特點，在建筑項目管理工作中，擁有實踐經驗但是沒有理論基礎的管理人員雖然能夠在建筑工程施工過程中對建筑項目進行有效管理，但是卻不能將管理工作結果轉化成工作數據，不利于施工企業自身的管理，會在一定程度上限制企業經濟效益的提升；尤其是在信息管理系統得到普及應用的今天，這些不具備理論基礎的管理人員很難對管理系統進行有效應用。而對于擁有理論知識卻不具備實踐經驗的管理人員而言，其雖然能夠對管理系統進行有效應用，但是卻無法對項目管理工作進行有效落實，這對于當前行業競爭越來越激烈的企業發展而言，無疑是致命的。因此，在建筑項目管理發展的過程中，未來施工建筑企業項目管理人員的發展必將呈現出人才融合的發展趨勢，即使管理人員能夠同時具備理論基礎和實踐經驗，以有效落實項目管理工作。

（四）建筑項目合作的發展趨勢

對于不同的建筑施工企業而言，在建筑項目管理不斷發展的過程中，其管理水平也會出現參差不齊的情況，尤其是在一些綜合實力并不是非常強的建筑施工企業中，很容易出現各建筑施工企業各有專攻的情況[3]。因此，在建筑項目管理發展的過程中，必將會出項目管理合作的發展趨勢，使企業能夠更好的適應競爭日益激烈的市場環境，不至于被市場所淘汰。而合作模式也將主要分為兩種，一種是由多家實力相當的企業共同組建的企業聯盟，另一種是由政府出面而組建的企業合作形式，以此來在促進企業穩定發展的同時，有效拉動地方經濟的增長。

結束語：

建筑項目管理是建筑施工企業經營和管理中的重點工作，對整個企業的持續發展具有較為重要的影響。因此，在網絡信息化時代到來以及行業競爭變得越來越激烈的大背景下，我國建筑施工企業應該重視起建筑項目管理的發展，并加強對建筑項目管理發展趨勢的研究，有針對性對建筑項目管理進行發展，不斷提升企業自身的管理能力，促進企業經濟效益的增長。

參考文獻：

[1]王永斌.建筑施工中的協調與組織管理探析[J]科技創新導報，2012（01）.

[2]楊正勇.淺議我國工程項目管理發展[J].項目管理技術，2010（02）.

[3]薛連斌.程項目管理發展趨勢研究[J].商業經濟，2010（02）.