基于集成制造理論的建筑工業化生產方式研究

孟令鵬

【摘要】 長期以來，我國建筑業實行的都是高消耗、用資源去換取效益的方式，原有的生產方式與目前大規模的經濟建設很不適應，主要體現在建設項目的生產組織方式方面。本文通過分析了建筑業傳統的項目生產組織方式與建筑工業化背景下項目組織方式存在的矛盾，借鑒制造業相對成熟的集成制造理論，研究了適合建筑工業化背景下建設項目生產方式，為建筑業的產業組織模式的改革和發展提出了新的思路。

【關鍵詞】 建筑工業化 集成制造 生產方式研究

一、建筑工業化的背景及意義

黨的十八大報告提出：“堅持走中國特色新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化道路推動信息化和工業化深度融合、工業化和城鎮化良性互動、城鎮化和農業現代化相互協調，促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展。” 建筑工業化是指“以構件預制化生產、裝配式施工為生產方式，以設計標準化、構件部品化、施工機械化為特征，能夠整合設計、生產、施工等整個產業鏈，實現建筑產品節能、環保、全生命周期價值最大化的可持續發展的新型建筑生產方式”。

我國建筑工業化的進步，基本改變了手工操作的歷史，建筑體系成套技術日益成熟和完善。建筑施工生產專業化、社會化進一步發展，一些原屬于施工企業內部的工藝過程已經逐步成為獨立的行業，如商品混凝土"機械化施工"專業模板腳手架等方面，大大地推進了建筑專業化的發展，使得建筑業產業結構的分化"整合明顯加快。

二、推動建筑工業化發展的因素

（1）勞動力成本昂貴：近年來中國勞動力成本不斷上漲，尤其是東部沿海地區，勞動力供求關系開始發生變化，技術工人供不應求、熟練工人普遍難招等現象沖擊著我國建筑業的發展；

（2）資源約束：建筑業是國民經濟的支柱產業但又是能耗“大戶”，我國建筑能耗總量大、比例高、污染重已經成為影響經濟社會可持續發展的重大問題。

（3）建筑環境污染：建筑污染包括建設過程中的污染和使用過程中的污染。建筑垃圾的增長速度與建筑業的發展成正比，建筑垃圾中除部分金屬、磚瓦等被回收利用外，大部分分成為城市垃圾。當前我國建筑工程施工產生的揚塵污染問題突出，導致大氣污染治理工作難度加大。

三、集成制造理論、集成制造理論在項目管理領域的應用

集成制造（IM，IntegratedManufac加Lring）是指基于廣泛的、專業化的社會分工與市場協作方式而實現的，以一個總裝企業為核心但不局限于一個企業范圍的制造過程。集成制造的核心概念是分工與集成化的統一過程，即強調生產工藝流程的相對獨立化、生產零部件的模塊化與總裝流程的集成化的統一。通過模塊化，實現最大范圍的社會化的協作過程；通過集成化實現最終產品的總裝。

國內許多學者研究提出了建設項目產業鏈與價值鏈的有關概念并進行了具體深入的研究，相關的研究表明，集成制造的相關理論方法可以突破制造業的范疇應用到建筑業，作為人類最為古老的行業，隨著時代的發展與技術的進步，工程項目的建設流程集成可以大大提高建筑業的生產效率。

四、建筑工業化背景下的生產組織方式

建設項目的獨特性是建筑業生產管理的最基本特征，而工業化的基本特征是標準化，因此，差異化的建設項目于大批量生產之間必然存在相應的矛盾，制約了建筑工業化的發展步伐。

工業化的生產方式需要工業化的生產組織方式。借鑒集成制造理論，將建設領域的建設項目生產方式稱為集成建設組織方式，集成建設是以總承包機構及其協作體系所組成的產業鏈，不是以特定的項目為前提，而是以企業的發展為目標的集成系統。該系統的目標是綜合協調系統單元的工作，協調正在承擔的建設項目，保證各方利益的實現、完成建設項目并形成良好的協作關系以保證與其合作的有效性。集成建設不是一次性的，而是常設的體系；不為特定的項目而進行協調，而是協調所有承擔的項目，體現其多項目協調的特定性。

集成建設系統組織方式的實現需要將建設目標分解、標準工作單元集成、標準工作單元外包三個方面工作做好。

（l）建設目標分解過程

建設目標（建設項目與建筑物）的分解是一項復雜的技術過程，需要對其構成實現與使用的全過程有著全面、詳細而具體的了解。對于工程總承包商而言，

要實現這一目標，必須從建筑設計階段入手，按照建設流程的生產組織模式來設計建筑物。為了保證這一目標的實現，總承包商需要整合有關設計機構，使其成為自身的組成部分或緊密的合作伙伴。

（2）標準工作單元集成過程

工作單元的集成過程及其組織要依靠總承包商自身來實現，是集成建設系統運轉的核心與關鍵環節。對于分屬于不同建設項目的、但具有相同工藝特征的標準化工藝單元，總承包商以其固定的模式加以集成，形成標準化生產單元工作包。通過對源于不同建設項目的工作單元的對比分析，將具有共同特征的單元加以集成，并進而與協作分包的工作特征加以對比，實現工作包與協作分包之間的匹配關系。

（3）標準工作單元外包過程

對于協作分包的選擇可以通過一次性招標來實現，但在多數情況下，協作分包與總包之間是持久性的合作關系，這種關系是在長期的合作中形成的，不依賴于締約關系而存在的協作關系。總包要依靠這種關系快速實現工作包的外包，而分包通過這種關系則可以獲得穩定的訂單來源。

總結

本文借鑒制造業己經相對成熟的集成制造技術與理論，構建了適應建筑工業化背景下的集成建設生產組織模式。該方式是以總承包商為核心，實現以微觀標準化生產單元或生產過程為基礎的宏觀差異化建設項目的整體構建模式。通過集成建設，可以實現建筑物構配件的標準化、規模化生產方式，達到建筑工業化的基本目標。

參考文獻

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