試述土木工程建筑施工管理

張志鵬

摘要：建立不斷適應生產力發展需要，適應市場需要，具有卓越競爭力的創新的土木建筑施工管理模式，是土木建筑施工企業面對的一項艱巨而關鍵的任務，文章對土木工程建筑施工管理的全過程進行了探討。

關鍵詞：土木工程;建筑;施工管理

土木工程建筑施工管理是保證工程施工符合設計要求的手段，貫穿于整個工程項目建設過程，施工管理的優劣直接關系到整個工程項目的質量。因此，在工程建設過程中，務必做好施工管理的全方位控制，根據工程施工中的實踐，推廣科學有效地管理策略，減少管理缺陷，全面提高施工效率。

一、土木工程建筑施工管理的現狀

隨著國外較為先進的技術與經驗逐漸傳入到我國，我國的建筑施工管理也因此產生了由無到有的變化。由于國外很早就開始發展了建筑施工管理，較有經驗，而我國仍處于管理方面的發展和學習階段，我國在建筑工程管理方面還存在有較多的問題。例如施工企業和招標企業間的部分責任沒有明確的界線，施工管理的各部門之間工作不協調，市場中競爭的不公平不透明，地方性政策的壓抑作用，相關法律法規不夠健全存在漏洞、人為因素等，都嚴重制約著我國土木工程建筑施工管理發揮其應有的作用，為了提高建筑施工管理的作用并加強土木工程建筑的施工效率和工程質量，首先可以從如何提高土木工程建筑施工管理開始著手。

二、土木工程建筑施工管理的主要內容

1.進度管理。工程進度管理是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系根據進度總目標及資源優化配置的原則編制計劃并付諸實施。為保證在合同工期內竣工，必要時須對進度計劃進行調整和補充，然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，為了保證進度控制可以將進度計劃中的工作階段應精確到旬，分部精確到周，分項精確到日。對出現的偏差情況進行分析，采取補救措施或調整原計劃后再付諸實施，如此循環，直到建設工程竣工驗收交付使用。

2.質量管理。在建筑工程領域已經清醒的認識到，工程質量的好壞關系到人民生命則產的安全，同時也直接影響到工程的投資和工程施工成本的高低。施工單位應在到達某個見證點之前的一定時間，書面通知監理工程師，說明將到達該見證點準備施工的時間，請監理人員屆時現場進行見證和監督。

3.成本管理。對土木工程建筑施工而言，成本控制主要管理的就是一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用，即項目工程投資費用。成本管理要保證成本計算管理目標的實現，力求能在建設項目中合理地使用人力、物力、財力，才能有效地控制工程造價，取得較好投資效益。成本管理要把握好經濟效益的原則，以提高經濟效益為基準，不單是依靠降低成本的絕對數，更重要的是實現相對的節約，取得最佳的經濟效益，以較少的消耗，取得更多的成果。

三、土木工程建筑施工的有效管理措施

1、加強對施工進度的控制管理

施工進度管理是土木工程項目管理中的重要內容，有效的進度管理是工程質量形成的重要因素，也是企業實現經濟效益的必然選擇，因此，必須在保證施工質量的前提下加快施工進度，使工程建設項目能夠按照合同要求按期交付使用。首先，要建立科學有效的施工進度計劃，將所有的施工項目以及施工項目的進度安排都明確標注出來;簽訂詳細的施工進度合同，規定施工進度和工期，對于延誤工期的情況，分包單位必須給予適當的經濟補償。其次，嚴格按照工程設計方案進行施工，發現不按規定施工、盲目追求施工進度而導致出現質量問題出現的分包單位，應對其進行嚴厲懲處。

2、全力解決施工現場環境問題

一個企業要想得到可持續發展，首先就應當樹立自己良好的聲譽和形象，對于施工單位來說，施工環節的人性化開展和文明施工是企業進行形象塑造的關鍵，也是保護環境、貫徹落實科學發展觀的選擇。施工單位應將環境管理工作落實到土木工程建筑施工全過程，一方面，可通過宣傳、教育和培訓等手段強化施工人員的環境意識和責任心，使他們形成綠色施工的觀念和習慣，注重保護周圍環境，最大限度降低不利因素對居民生活的影響;另外，加強對各個施工環節的監督和管理，從施工技術、工程材料、施工設備等方面做好環境管理，盡量推廣應用環保施工技術，選用優質的工程材料，引進先進的施工設備，將粉塵、噪聲、有害氣體對環境和居民的危害降到最低，有效提升施工效率、施工質量和施工安全水平。

3、強化施工技術控制

良好的施工技術對于提高工程質量的重要性是不言而喻的，提高施工技術可以有效地提高工程中每一個環節的質量和施工速率。在當今的社會中，每一項技術的發展都是十分迅速的，這就要求施工單位能夠及時地掌握較為先進的施工方法或是擁有較為先進的施工機器。提高施工技術，除了能夠提高工程質量之外，還能有效地提高施工效率，是可以保證施工企業在前期投入后得到更大收益的一種措施。先進的施工技術應不只局限于提高施工工具等硬件條件，還應包括合理良好的施工流程和操作方法。

4、加強綜合質量管理

土木工程施工包括了從施工場地測量、施工方式設計、合同設計、正式施工、工程交付、工程后期的維護和管理等一系列過程，因此土木工程施工是一項包含了許多分支的較為復雜的工程，因此影響土木工程施工質量的因素是非常多的。在土木工程建筑施工管理的過程中，施工單位的管理者應該提高對于優化本單位內部員工的工作技能，更新施工器械，就能有效地提高企業施工時的施工效率和施工質量，減小一些不必要的麻煩。在施工過程中，施工現場是一個較為容易忽略的影響因素，施工現場的環境應盡可能做到井然有序，保證各種器械的工作空間，也就能夠保證施工的連貫性;創建一個干凈整潔的施工現場，改善員工的工作與生活環境，可以有效地提高員工的工作積極性，有利于提高施工效率和工程質量。

四、工程土木建筑施工管理創新

1、法律法規的創新。我國應該結合目建筑行業工人中有超過百分之八十的人都是農民工，根據施實際情況，完善相關的法律法規。使建筑施工安全管理做到有法可依，違法必究，有法必依，執法必嚴。要將施工安全管理工作真正納入到法制化的軌道上來，使施工安全質量標準化體系得到有效的貫徹實施。

2、加強設備管理。土木工程施工需要應用到大量的機械設備，這對企業資產配置與控制提出了很大的挑戰，我們必須要秉承著“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對機械設備的投資和使用進行精細的控制與管理，建立健全機械設備管理檔案，加強機械設備的日常維護與保養工作，保證機械設備的最大使用效率。

3、技術創新。信息技術管理現代化的重要工具，工程從中標到竣工驗收，除應具備應有的施工技術水平外，還應具有現代化施工管理手段提高企業管理水平，而這些必須依靠信息技術來完成。實踐證明，計算機輔助管理是提高施工企業管理水平的有效途徑，我國建筑行業圍繞著縮短工期“降低造價”提高工程質量和投資效益引入了許多現代化管理方法，在一定程度上使各種現代化管理思想和管理手段逐漸融入施工企業的日常管理活動中，對施工企業管理水平的提高“投資效益的改善”工程質量的保證等都起了積極的作用。

結束語

土木工程建筑施工管理創新是時代的要求，同時也是建筑市場不斷發展和完善的需要，先進的管理科學和哲學的深入發展和演進必然要求施工管理理念和模式不斷變革與創新，我們必須將日趨完善的管理科學理論及時運用于工程土木建筑施工管理和企業管理當中，及時轉化為生產力，提高企業土木建筑施工管理水平。

參考文獻

[1]孫璐.土木工程信息化發展綜述[J].東南大學學報，2013

[2]黃錫景.土木工程建筑施工管理[J].建材與裝飾，2013