園林工程造價控制的方法與應用

王冬瑩

【摘要】園林工程對于美化、改善和保護城市的環境有著極為重要的作用，而隨著園林工程數量的不斷增加，造價工作便成為整個園林建設工程任務的重中之重。針對當前工程造價逐步大額化，工程投資規模不斷擴大的問題，工程人員有必要對園林工程的造價從工程設計、招標、施工以及養護保養等階段進行科學的控制和管理。

【關鍵詞】園林工程；造價控制；方法

隨著社會的進步和發展，人們對生活環境有著越來越高的要求，在整個城市建設當中，園林綠化工程對環境的改善作用是立竿見影的，因此受到極大的重視。目前，園林建設工程的數量在逐步增加，其造價作為園林建設工程的一項重要環節和內容，存在一些非常突出的問題，為提高整個園林建設工程的造價質量，對造價工作進行有效的控制和管理顯得非常迫切，做好園林造價的管控工作，是整個園林建設工程的首要任務。

1、分析控制園林工程造價的重要性

園林建設工程一般施工范圍廣泛，內容繁多復雜，再加上園林建設工程的個體性、地域性，造成了工程造價涉及面廣且造價控制難度大的問題。工程項目在決策以及設計階段便奠定了工程的檔次及造價水平，對造價產生直接的影響，除此之外，造價所具有的特點還包括大比例的苗木費及后期頗高的養護費用。

對園林工程的造價控制實質上是一種經營活動，并且是作為工程管理的一大核心部分，指的是在最低無效消耗的基礎上追求最大最有效的生產量。對園林工程造價控制和管理方法的研究，影響著整個園林工程建設的進程以及建設項目能否順利完工，也對工程項目的實施能否真正達到項目各投資方的綜合效益發揮著指導性的作用。

2、分析當前園林工程造價中的問題

隨著園林建設工程的日益增加，工程造價也顯現出一些問題，投資規模不斷擴大，投資超額的現象也越發普遍。在當前園林建設當中，造價問題日益突出。主要包括：一、造價過高。在實際工程建設時，盲目加快施工進度，趕工期，盲目種植名貴植物，沒有結合實際情況，導致造價超預期。二、造價被過分壓低。園林工程招標時，工程造價過分計較，導致一些企業或單位為了獲利，在實際工程建設當中采取偷工減料或以次充好的方式，甚至將工程逐層分包，致使園林工程的實際建設者是一些無資質無設計的的隊伍，而造價過低往往是造成設計的抄襲和施工技術落后以及施工材料不合格等一系列問題的原因。三、造價管理觀念和意識落后，人員素質低下。一些政府人員和園林企業單位的相關人員還保持著比較落后的園林建設觀念，缺乏專業的造價管理知識，這也使得園林工程造價的控制和管理成為薄弱的一環。

3、分析控制園林工程造價的具體措施

對園林工程各個階段的造價進行有效的控制和管理是非常必要的。

首先，在工程設計階段進行造價管控。工程設計階段的工作主要包含三個方面：方案設計、擴初設計以及施工圖設計。工程設計對工程造價的可控度有著非常直接的影響。加強對設計階段的造價控制可以通過以下幾個方面來進行，一是要實行科學可行的設計招標。工程招標時要選用專業的資深評委，從項目的多個方面對設計方案進行評選，不僅要從項目的經濟和文化性上進行考量，也要從生態和可持續發展的角度來進行綜合考量。以保證設計方案的科學經濟和合理性，也要與本土的歷史文化、民俗風情等相符合。二是要實行限額設計。進行設計時，要依據最初的預算，在保證景觀功能和效果的基礎上對投資金額以及設計方案的變更進行嚴格的控制。所謂限額設計，并不是指定金額或者盲目的壓低對項目的投資，而是在符合實際情況以及科學合理的基礎上，更好的將經濟與項目工程的關系處理妥當。實行限額設計，是要求對總的項目投資的控制目標進行一個設立，然后在這基礎上要求設計人員在進行每一個具體的設計環節時都要對工程設計在功能、效果以及價值上進行一個比較綜合的評估和多種設計方案的比較和選擇，從更加科學的角度使工程造價有所降低。三是對設計部門加強質量管理。很多設計部門對造價控制和管理的觀念比較淡薄，設計方案隨意更改，設計與實際情況不符等等。

其次，在工程的招標階段對造價進行管控。在此階段可以加強對招標文件質量的控制，謹慎而全面的對合同的各項條款以及合同的類型進行約定；還要保證所有工程量清單的準確性，投標計價是以工程量清單作為依據，因此要嚴格管理清單。清單的制定要邏輯清晰、內容全面，特征明晰；保證標底在編制和評價上的科學性，對標底的價格進行編制之前要認真分析和研究市場行情，對標底進行評價的時候，要注重公開公正公平的原則，要加強對詢標的重視；認真嚴肅的對待合同的簽訂，園林工程的承包合同是項目建設實施重要的法律依據，不得輕待。招投標結束之后，還要仔細整理、分析標底以及投標的一些相關的資料，為以后的工程建設累積資料。

再次，在工程的實施階段對造價進行管控。此階段的造價管控有以下幾個措施：一、可以在質量上進行嚴格的控制。要選用具有強烈責任心并且高水平的監管隊伍；將工程中涉及到的各項變更的操作加以規范化；加強監管材料費用；對工程的整體操作，包括事前事中事后實行比較全面的動態控制。二、加強對工期的控制。分析可能會對工期造成影響的一些因素，預測和計算可能會造成的一些損失；科學合理的安排進度，更全面更合理的調動所有資源；確保在資金方面的供用；實時跟蹤及分析實際工期與目標工期的差距，并定期向建設方提供工期動態對比分析表。三、做好工程方面的預算以及施工中的一些索賠工作。支付工程款項前，先確認監管人員的質量檢驗結果是否合格，確定合格后再支付工程進度款。四、加強對工程結算的審核，并且及時編制投資控制工作報告。五、加強管理索賠以及反索賠的工作，以使合同雙方的利益都能得到很好的保證。最后，在工程的養護階段對造價進行管控。此階段是整個園林工程竣工的一個關鍵性的環節，在對園林景觀進行養護時，要注意將其貫穿在整個工程的施工過程中，景觀養護時也要注意適時適度，將園林的設計理念和主旨較好的體現出來。

4、園林工程造價控制方法的應用

一是要加強工程造價的意識，提升對造價進行控制和管理的重要性的認知。二是要對施工材料的價格進行嚴格的把控。三是要做好工程竣工在決算上的把關工作。對整個工程的施工報表定期的進行編制，規范決算上的一系列操作，避免一些不必要的爭執；依據實事求是的原則對工程量進行正確且準確的核算。四是要對當下的工程造價的環境進行綜合的考量，在工程造價上要采取積極的措施進行科學的控制和管理。要建立具有專業素養的造價師的隊伍；提倡組建工程造價咨詢方面的中介機構；要狠抓、嚴抓造價控制以及管理上的基礎工作；運用計算機網絡技術服務于造價工作。

5、結束語

園林工程造價的控制和管理貫穿于整個工程建設過程中，存在于各個階段和環節，是一項綜合性極強的工作。造價控制和管理是在經濟效益得到保證的基礎上，讓整個園林工程在調節人類生活和自然環境方面發揮更好的作用。園林工程造價在園林工程建設當中有著重要的作用，雖然目前仍存在許多問題和不足，但伴隨著造價地位的改變，加深對其重要性的認識以及投入更多的關注將提高造價控制和管理方面的成效，推動園林工程建設更順利更高效地完成。

參考文獻：

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