孫學博
[摘要]本文分析了我國消防部隊預算管理現狀,闡述其問題產生的原因,并提出全面構建消防部隊預算管理體系的對策,以供參考。
[關鍵詞]消防部隊;預算;管理;體系
1、我國消防部隊預算管理現狀分析
1.1缺乏預算管理意識
目前,我國消防部隊在預算管理體系建設中存在預算管理意識薄弱,預算與實際工作銜接不到位的問題。一方面,部隊沒有正確認識到預算管理的重要性,有的單位的預算管理體系建設流于形式,盡管建立的有關預算制度,但實際執行情況十分不理想,導致預算本身具有的作用難以發揮出來。另一方面,部隊沒有及時轉變理財觀念,沒有將預算與管理充分結合到一起。有的單位沒有嚴格按照預算標準執行預算管理工作,在行政消耗性經費管理中具有較強的隨意性。此外,目前部隊仍然存在經費預算超支的情況。在執行預算管理的過程中,有的單位存在嚴重的超范圍經費開支現象,例如在將辦公用品的開支列入衛生費中。
1.2預算的編制有待提升
首先,部隊在預算編制方面有待提升,沒有充分掌握資料。例如沒有明確經費開支規定與開支范圍,時常發生超限額、超標準安排預算的情況,甚至有的單位還存在赤字預算的安排或者新增經費項目的漏報等等。其次,沒有充分了解并掌握對單位與事業部門的具體工作與實際資產情況。再者,有的單位沒有嚴格落實分項預算制度。作為分項預算編制的主體,事業部門發揮著十分重要的作用,為了實現分項預算的科學編制,就必須將事業計劃與經費保障結合到一起,使經費需求與開支的測算的準確性提高?!?br>