龐貝 楊芳

2010年8月,海南礦業(yè)聯(lián)合有限公司完成股份制改造,整體變更為海南礦業(yè)股份有限公司(以下簡稱“海南礦業(yè)”)。
海南礦業(yè)自成立以來,在公司領導的充分重視下,將“講理想、比貢獻”活動納入了重要議事日程,企業(yè)創(chuàng)新氛圍濃厚,創(chuàng)新成效顯著。
豐富的創(chuàng)新活動,
營造出濃厚的活動氛圍
2013年至今,公司開展了多種多樣的群眾性的科技創(chuàng)新活動,較好地激發(fā)了科技工作者和普通員工積極投身創(chuàng)新實踐的熱情,從而推動了“講理想、比貢獻”活動的深入開展,使“講理想、比貢獻”活動在公司獲得了廣泛的參與度,并取得了良好的效果。
技術創(chuàng)新是推動企業(yè)進步和發(fā)展的不竭力量,公司黨政把科技創(chuàng)新作為重要職責,由總經(jīng)理主抓,將科技進步、技術創(chuàng)新目標責任考核納入黨政領導班子和主要領導干部政績考核內(nèi)容,全面推動公司科技進步和技術創(chuàng)新。
海南礦業(yè)還通過建立推進科技創(chuàng)新的工作機制、提高全公司員工的創(chuàng)新意識、舉辦創(chuàng)新方法培訓班等方式,并通過各種具體有效的方法,促進了活動的有效開展。公司同時利用廣播、電視、報紙網(wǎng)絡、通信等宣傳媒體,開展宣傳活動,營造出了濃厚的“講理想、比貢獻”活動氛圍。
2013年11月,海南礦業(yè)舉辦了“平凡的力量—中國夢·我的夢”演講會。參會選手們飽含深情地與觀眾分享了自己的夢想,暢想海南礦業(yè)發(fā)展之夢,匯聚實現(xiàn)中國富強之夢的力量,極大地提升了員工的創(chuàng)新意識。
2014年5月,海南省科協(xié)2014年度第一期創(chuàng)新方法培訓班在海南礦業(yè)股份有限公司舉辦。通過這次培訓,參與員工學習了創(chuàng)新方法(TRIZ)的基礎理論、應用創(chuàng)新方法解決實際技術問題的流程和方法、如何應用TRIZ理論形成自己的專利保護。公司共有35人參加了培訓,進一步提高了科技工作者的創(chuàng)新理論的水平。
貼心的政策和獎勵,
培育出飽滿的創(chuàng)新果實
為了搭建“講理想、比貢獻”活動的平臺,保證科技創(chuàng)新投入,海南礦業(yè)積極落實國家有關優(yōu)惠政策:允許企業(yè)按當年實際發(fā)生技術開發(fā)費用的150%抵扣當年應納稅所得額;企業(yè)用于研究開發(fā)的儀器和設備,單位價值在30萬元以下的,可一次或分次攤入管理費;企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝所發(fā)生的各種費用不受比例限制,計入管理費用。
歷年來,海南礦業(yè)還加大力度保證科技投入,2013年公司用于研發(fā)項目的企業(yè)研發(fā)費稅前扣除減免稅9.79萬元,2014年度公司用于研發(fā)項目的企業(yè)研發(fā)費稅前扣除減免稅15.05萬元,公司每年投入科技經(jīng)費總額不小于上年銷售收入的2%。2013年公司安排科技項目24項,科技經(jīng)費共投入855萬元,年創(chuàng)經(jīng)濟效益867萬元;2014年公司安排科技項目20項,科技經(jīng)費共投入1123.1萬元,年創(chuàng)經(jīng)濟效益499萬元。
由于海南礦業(yè)露天開采采出鐵礦含鐵綜合品位40%左右,原有的選礦工藝不能完全適合這部分礦石選別,2016年將閉坑轉入地采。為改進采礦技術、優(yōu)化選礦產(chǎn)品、提高成品率,海礦擬建設鐵、鈷、銅工程技術研究中心。中心將立足于公司生產(chǎn),緊緊圍繞海南礦業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中難點問題開展應用研究和技術開發(fā),提高生產(chǎn)技術水平,滿足礦山建設的需要,推進公司的技術研發(fā)和創(chuàng)新能力,為公司的發(fā)展提供宏觀決策支持和技術支撐。
除在整體科技投入上加大整個企業(yè)的創(chuàng)新扶植力度,為了進一步提升員工參與活動的熱情,海南礦業(yè)積極實施“講理想、比貢獻”活動獎勵制度,積極鼓勵全體員工立足本職提出的技術革新、合理化建議和小改小革活動,形成全員的參與的熱情。
2013年,公司共獎勵技術革新、合理化建議228項,獎金達13.65萬元。2014年,獎勵技術革新、合理化建議159項,獎金達8.9萬元。
與此同時,公司實行科技進步獎的獎勵力度,每年召開一次科技進步獎評審會。獲得公司科技進步獎的項目,按獲獎等級不同發(fā)放不同等級的獎金和榮譽證書。
2013年度公司的科技項目“鈷銅礦尾礦水砂充填工藝研究”獲得科技進步三等獎。該項目是由中鋼集團馬鞍山礦院工程勘察設計有限公司完成的充填設計方案,原為膠結和尾砂充填各占50%,經(jīng)考察調(diào)研,由公司自主研究將半膠結半尾砂充填方案改為全尾砂充填方案,達到了既充分利用尾砂,又節(jié)約充填成本的效果,比原設計多利用尾礦1.2萬立方米,產(chǎn)生了360多萬元的經(jīng)濟效益。
在過去的幾年里,海南礦業(yè)對“講理想、比貢獻”工作極為重視,制訂了詳盡具體的實施方案及措施,加大全員參與力度,所立項目的先進性、實用性強,并取得了極好的經(jīng)濟效益。未來他們將再接再厲,在公司領導的充分支持下,在全體員工的共同努力下,進一步提升創(chuàng)新能力,將“講理想、比貢獻”工作再上一個新臺階。