戲劇文學創作探索

李殿友

（綏化市綏棱縣文化館，黑龍江 綏化 152200）

戲劇文學創作探索

李殿友

（綏化市綏棱縣文化館，黑龍江 綏化 152200）

我們的戲劇創作離不開社會現實，小到具體政策、方針，大到道德、倫理、觀念，時時處處將劇作的內容與社會的內容契合在一起。然而時代變了，社會發展了，物化社會對人的心靈形成的重壓急切地要求我們的劇作者站在時代和社會的前沿，深入體驗和關注人們的精神世界。

戲劇文學；創作；探索

歌德曾經指出：“作為一個作家，我在自己的這一行業里，從來不追問群眾需要什么，不追問我怎樣寫作才對社會整體有利。我一向努力增進自己的見識和能力，提高自己的人格，然后，把我認為是美和真的東西表達出來。”直到今天，優秀藝術家的創作都是以展示個體人的精神世界為基礎的。

對于關注精神世界的藝術家來說，追求個性化的人格，追求個性化人格的健全、獨立與完整，是進行藝術創作的主要目的。在這之外的一切都是無足輕重的。肉體的苦難，命運的嘲弄，生活顛沛流離都不算是一種值得關注的苦難。在現代社會里，他們更關注的是人的精神與心靈的痛苦，那些人際關系沒有被破壞，而人的精神世界卻在垮塌的痛苦，那些在外表看來毫無痕跡，而人的內在心靈卻已被剝離、被抽空、被販賣、被撕裂的痛苦，那些關于人生美好的期望，無法實現的痛苦，那些人與人之間只能在廝殺爭斗時才能達到溝通的痛苦，那些個人無法改變外表、無法改變內心、無法改變存在狀況的痛苦，那些人生苦短、天命無常的痛苦。編劇們應該體驗、描寫這種外在轟轟烈烈的社會使人內心日趨分裂的痛苦。

戲劇，是借助演員、劇本、觀眾、劇場這四大元素通過視覺和聽覺揭示社會矛盾、反映社會生活的復合型的能動藝術，熔文學、音樂、舞蹈、美術等藝術手段為一爐，塑造舞臺藝術形象或營造劇場效應給人以藝術的感染。戲劇文學是用文字把富有戲劇性的情節特別是對白固定下來供演員表演的劇本或腳本，是戲劇文學性的集中體現，是作為演出腳本的戲劇性和作為閱讀作品的文學性得以有機結合的基礎。戲劇性和文學性這二者是統一體的兩個側面。戲劇是表演的藝術，劇本首先不是供讀者閱讀的而是供演員表演的，寫劇本必須樹立為導演和演員服務的觀念，只有那些能夠給表演者提供不斷再創造可能性的劇本才是好劇本。“劇本沒有‘戲’，首先就不成為劇本，而只是使人厭煩的對話，即使每一句都是金科玉律也不成”。

關注人的精神的苦難，對于戲劇創作來說，不只是一個簡單的認識能力和藝術觀念的問題，同時也是一個如何理解、認識戲劇本質規律的戲劇觀念問題。西方的近現代戲劇作品，及戲劇家所關注的關于人生的命運，為我們理解戲劇所能表達的內容，在本質上獲得了現代的意義。

出于對人的精神世界探索的需要，斯特林堡在他的創作中主張“在微乎其微的真實基礎上展開想像，形成新的圖像：把記憶、經歷、杜撰、荒唐和即興混為一體。”在他的劇作中，“劇中人物被割裂、交叉，被蒸發、凝固、離散、會聚。”他的劇本之所以被處理得洋洋灑灑，正是出于斯特林堡對人格完整的一種精神上的要求。

首先，戲劇作品的價值不在于講述一些有關人物命運的故事，而是應該表現人的情感與心理活動，是對這種活動過程的解析與展示。歷史因素、社會因素、自然因素等，無論其社會影響大小，只要對人物內心、精神具有影響力的，都應該是劇作家選擇的對象，反之則是無意義的。

其次，人的欲望要求應該在作品中起決定性的作用。劇本中的人物無論其社會地位的高低，都應該是具有豐富內心和精神世界的人物，他們的行為是按照個人意識行動的，是處在一種主動狀態之中的。哈姆雷特仗劍復仇，是他要承擔起拯救乾坤的重任。正如契訶夫所說的那樣：“不是浮在表面塵世的軀體，而是飽有精神內容、品位的靈魂，用心去體驗那些靈魂，然后去寫那些靈魂的要求。”去寫那些靈魂的要求，先要承認要求的合理性。如果作者對這些靈魂不甚了解，又認為其要求本身就缺乏合理性，那么人物就已經缺乏存在價值了。如果作者事先的褒貶已經十分強烈地控制了人物，那么，用什么寫作技巧也解決不了人物本質的問題。

其三，心理活動及心理活動的解析與展示應該是劇本的主要內容。在一部戲劇劇本中，無論是社會問題劇，新編歷史劇，生活場景劇，還是兒童劇，觀眾感興趣的是動機形成的過程。人物情感發展的過程，并不是事件變化的過程，人物情感的變化影響情節的走向，并不是事件影響情節的走向，因此說人物的心理特點、心理活動是最重要的，是必須被強調的。只有走進、深入、反映現代社會中的人的精神世界，直面人生精神的苦難，劇本創作距離戲劇藝術規律才能更近一些。

各種文學作品都要表現社會的矛盾沖突，而戲劇則要求在有限的空間和時間里反映的矛盾沖突更加尖銳集中。因為戲劇這種文學形式是為了集中反映現實生活中的矛盾沖突而產生的，所以說，沒有矛盾沖突就沒有戲劇。中國古典戲曲是中華民族文化的一個重要組成部分，她以富于藝術魅力的表演形式，為歷代人民群眾所喜聞樂見。

I207.3

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1005-5312（2015）32-0013-01