陳小彥
(河北人民出版社有限責任公司,河北 石家莊 050000)
淺談新形勢下的圖書選題策劃
陳小彥
(河北人民出版社有限責任公司,河北 石家莊 050000)
圖書選題策劃是出版社圖書出版的基礎和關鍵,也是考察編輯的職業素養的良好平臺。本文結合實踐對出版社如何進行選題策劃進行了探討。
出版社;圖書;選題策劃;編輯
圖書的選題策劃是出版社的基礎工作。由于選題策劃是出版編輯工作的基礎環節,所以它的質量直接關系到組稿、審稿和編輯加工等后續工作的質量,“編輯出版各要素相互影響和制約,選題最關鍵:組稿是根據選題意圖來確定的;審讀和編輯加工是以選題策劃的設計思想和編寫提綱為依據的;包裝設計也要受到選題策劃所確定的書的性質所限定;人員配備也要依據選題策劃來安排。
選題策劃是決定編輯出版工作質量的前提。在社會經濟科技不斷發展和改革開放不斷深入的新形勢、大背景下,出版單位想獲得更好的發展,打出自己的品牌,實現社會效益和經濟效益雙發展,就必須要重視和抓好選題策劃的工作。
選題的來源不同,策劃的環節也不盡相同,而一個完整的選題策劃過程,一般應含有以下四個環節:
1.捕捉新的選題生長點。這一環節也就是傳統意義上的信息準備階段。依據收集到的各種信息,運用職業敏感和創新思維,努力捕捉各種有新意的點子,促使其生長形成新選題。在這個行業里積極敏感的職業態度是不能缺少的,隨時發現生活中的“亮點”“熱點”,并緊緊抓住,使之成為可以生長形成新選題的基點。
2.構思圖書的總體結構。這個階段是選題構思階段。進入總體結構構思階段,要有一個詳盡的選題策劃實施方案,這樣才能統一而分工明確的實施工作。有人聯系作者,有人編稿、校稿,有人負責市場。編輯在構思階段,還需要考慮我們將要做的“產品”的新意是什么?時下的社會熱點是什么?我們最終可以給社會帶去什么?這些問題得到解決,做市場需要的書也就不那么困難了。
3.開展多方面的論證。這一階段是保證選題質量的關鍵環節。出版單位一般由科室領導、社領導、編輯和市場經營人員共同參加。論證時的阻力有助于大家從不同角度作正反兩方面的深入思考,可以有效地抵制水平不高的選題的出現;“助力”則加快好選題轉化為書稿的步伐。在論證階段還是要考量社會和經濟利益還有實施的可操作性等。
4.不斷修訂和優化。這個階段是對選題進行優化的階段。編輯策劃的選題通過以后,選題策劃工作并沒有結束,還有一個不斷修訂和優化的問題。所謂修訂和優化,一方面進一步提高和加強選題的清晰度和可操作性;另一方面是根據圖書市場的變化,適時調整選題。編輯在整個實施過程中,還要不斷努力提高選題的價值和意義。
1.在選題策劃會開始之前,編輯要把作者的相關情況了解清楚,特別是作者的知名度和出書的情況。例如,某出版社在策劃出版一本關于股票的書,作者知名度一般,編輯現有的作者資源中也有一些具有很高知名度的作者,但是,現在這位作者前兩本書的銷量很好,這次是在前兩本書的基礎上有了更進一步的突破,對于股市分析得更加透徹,會上綜合發行各部門的意見,一致預測會有不錯的銷量,肯定了這個選題。
2.在選題策劃會上,編輯還需要準備相關數據借以分析出書后的銷售渠道和營銷策略。有的圖書是更多的出于收獲社會效益而出的,那么銷量上就可能不樂觀,所以編輯和發行部門的同事就要共同想辦法,把出這樣的書的成本降到最低。這個時候,圖書館、農家書屋等政策上擁有“館配”資格的單位就會被考慮進來,最大限度的將這些圖書轉化為“館配圖書”。
3.編輯在選題策劃會上所報的選題要緊追熱點,但也不能忽視市場。例如一本叫《奇聞妙字說漢字》一書可以通過選題策劃會,是因為緊貼熱點,現在央視一檔很熱的節目《中國漢字聽寫大會》,還有河南電視臺的《漢字英雄》等節目都在號召學習漢字文化,此書與時下熱點具有很妙的結合,當然受到了肯定。
4.在選題策劃會上,編輯還要認真聽取發行部門的意見,因為他們對市場更具敏銳度。對于定價和市場前景會給出更客觀的意見,吸取這些意見會對接下來的工作有個市場引導作用。發行部門還會對印張等具體事宜給出意見,以節省成本。并且會將市場上的一些反饋意見告訴編輯,讓他們注意和改善,例如,封面設計、圖書裝幀等。
5.編輯所報的選題還要懂得避開政治風險,不能觸犯出版法規。有一本傳記類的書被報上選題會,可是由于傳記之人還存在爭議,法律上他有很多問題沒有弄清,雖然可以預測能大賣的圖書,最后還是被否定了。因為這是需要全社員工一起承擔風險的,出于大局考慮最終放棄。
現在的圖書市場需求具有多樣性,我們要把握好讀者需求再去進行具體的選題策劃。在具體的圖書策劃實踐中,編輯需要從宏觀、中觀和微觀三個層面綜合把握,系統思考,才能對當下的某一種圖書的出版趨勢有一個較全面的把握,才能策劃出品質上乘、讀者喜愛,社會效益和經濟效益雙豐的優質圖書來。出版好的圖書是出版社安身立命的根本,選題策劃又是出好書的根本,因此選題策劃就是出版社最根本的工作。
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1005-5312(2015)32-0254-01