徐小平 潘好龍 劉強東等

“泡沫和冬天擠去了華而不實的、虛幻的東西，留下的是堅實的創業者。資本的寒冬讓人們重新思考商業的本質，實際上是巨大的好事，它迎來的必將是中國創業環境更加成熟，創業思維更加真實，最終讓創業者們能夠更加有把握地、有信心地、有依據地踏上自己的創業之路。在寒冬之后，創業者的素質會更加健壯，會給創業者每個人產生一種作為創業家的能力的提升。”

——真格基金創始人徐小平。

“就好像語言是溝通的工具，互聯網其實也是商業發展的工具，人們的挑戰在于如何適應并使用這個工具。互聯網可以顛覆買賣方式，可以重構渠道，但不能顛覆生活方式。”

——匯博行商業地產服務機構董事長潘好龍。

“任何一種互聯網商業模式，如果不能夠降低行業的交易成本，不能夠提升行業交易效率的話，那么最后注定會失敗。”

——京東CEO劉強東。

“向互聯網公司學習時不能學‘燒錢，別的觀念要向互聯網學習，可是燒錢的觀念，我總覺得是不對的，不能向他們學習。燒錢就相當于到外面拿著剪刀剪了一束花插在花瓶里，好看，但一個星期以后就變成柴火了，就干了。”

——SOHO中國董事長潘石屹。

“現在的時代是個大時代，從國際政商環境到科技、業務模式的創新，會使未來的行業、周圍的一切都發生變化。不要說初創者，就算是一個有很大成就的成熟企業家，也不敢說自己成功，只能說取得階段性成功。要不斷學習，只有最有能力的人，才能夠創新引領行業，不然就要適應行業。”

——聯想控股董事長柳傳志。

“企業互聯網化的本質，實際是帶來企業的商業創新，而企業商業創新主要體現在：1.真正促進企業從原來的產品導向轉向客戶導向，以客戶為中心； 2.促進企業內部組織更加扁平、更加能夠激發基層員工和團隊的創新積極性，而不是原來從上到下科層制的金字塔模型； 3.企業運行模式上，從流程驅動轉為數據驅動。”

——訪用友網絡科技股份有限公司董事長兼CEO王文京。

“人類將在未來5年內進入‘視頻黃金時代，屆時，虛擬現實將成為人們分享親身體驗和經歷的最主要渠道。人們在未來25到30年內將可以直接進行思維層面的溝通。”

——Facebook創始人、CEO馬克·扎克伯格。

“不是每個行業都適合用O2O、流量等概念去套。有些玩概念的公司，不管融到5000萬美元還是1億美元，都不算成功，真正的成功是你的商業模式能持續運營。”

——新東方學校創始人俞敏洪。

“我們現在同樣面臨困難，阿里巴巴也需要人幫忙，我們也有很多問題需要解決。生活就是這樣，如果你自己不幫助自己的話，沒人來幫你的。打心眼里能幫你的，你的太太、你的父母、你的孩子可能可以。但是你要相信你自己，還有你的團隊。只有能夠幫助你的客戶，才能讓你的客戶幫助你。”

——阿里巴巴集團董事局主席馬云。

“現在有些項目靠短期融資，利率非常高，30年的投資項目用2年的10%的融資工具去融資的話，這是任何經濟都不能承受的。必須要改變，應該換成25年、30年期的、利率比較低的、和國債利率接近的融資工具。如果能做到的話將直接對投資提供一個支撐，也是對企業的支撐，很多轉型升級的企業就可以獲得比較合理的融資工具。”

——清華大學經濟管理學院Freeman經濟學講席教授李稻葵。

“絕大部分投資人會建議考慮自營的模式，建一個平臺賣東西，或者是跟別人合作賣東西，輕易地不要考慮平臺的模式，平臺會做大但能當上馬云的人很少。如果不能變成很大的平臺，走到半路的時候風險投資就把你逼夭折了。而研究自營方面問題的話，要跟有商業資源的機構合作。”

——北京青普旅游文化發展有限公司首席戰略官王功權。

“我認為投資應該投人，人是第一位，然后才是項目。但我在投資上容易犯錯，就是我個人比較關注產品，所以會習慣性先看項目。因為喜歡一個項目，我會發生“移情”，連帶著喜歡做這個項目的人，想象成這個事自己在做，我會做得多大多好，對創始人的缺點自動忽略，判斷會出現失誤。后來我發現，項目再好，如果人沒有投對，最終都是悲劇。”

——360董事長周鴻祎。

“創業初期，需要發揚一個精神：聚焦聚焦再聚焦。因為萬事開頭難，開頭的時候，一定要把每一件事準備的充分，做得十分的完美。無法再優化了，這樣的話就有可能你創業的起步才可能是成功的。”

——巨人網絡集團董事長史玉柱。

“企業要關注的，一是市場，二是員工。不是靠賺取暴利贏得市場，回饋消費者，你才有更大市場。當你的產品比別人好、價格比別人高很多的時候，可能會改變消費者的選擇，他會想反正有維修。他并沒有想到使用時受到的困擾，第一想到的是采購的價格，所以去年開始格力進行價格調整。所以，我們價格打下來后，市場空間更大。”

——格力電器董事長兼總裁董明珠。

“對于世界經濟而言，中國經濟從未像現在這樣重要，改革從未像現在這樣重要，中國GDP占全球比重已經上升至17%，貢獻了全球增長的30%，中國經濟減速并不削弱中國的重要性，反而通過當下全球對于中國經濟形勢的關注以及全球資本市場對于中國的高敏反應進一步驗證了中國的重要性。”

——民生證券研究院執行院長管清友博士。

“顛覆傳統經營管理模式，建立共創共贏平臺，將是未來企業轉型發展的重要方向。在新的商業模式下，企業的定位、價值導向都發生了變化。原來企業的定位是以自我為中心，現在只是互聯網的一個節點；原來企業的價值導向是顧客，現在變成了用戶，顧客是一次性的交易，而用戶則是不斷參與零距離交互和體驗。”

——海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏。

“我覺得冬天一定會來，也許是今年、也許是明年，但一定會來，這是自然規律。冬天最需要的是企業家精神，對所有創業者而言，最重要的不是關注資本方面的事情，而是關注產品本身。在資本市場好的時候，一些做到40分的產品服務就能拿到錢，但在資本市場不好的時候，可能需要做到80分、90分才能拿到錢。而真正的問題是怎么才能成為一個80分、90分的企業。”

——滴滴快的創始人兼CEO程維。