工程項目管理中的質量控制對策

賴漢逵

（南寧威寧建設投資有限責任公司　廣西　南寧　530200）

工程項目管理中的質量控制對策

賴漢逵

（南寧威寧建設投資有限責任公司廣西南寧530200）

近幾年來，隨著科學技術的進步和經濟的發展，工程項目管理中質量控制也越來越重要。工程項目管理是建筑單位的工作重點，質量管理關系到工程項目的完成進度和成本的控制。本文就工程項目管理中的質量控制進行探討，并提出了相應的控制對策。

工程項目管理；質量控制；對策

1　引言

進入21世紀以來，隨著我國社會經濟和科技手段的不斷進步，建筑工程事業蓬勃發展，其中建筑工程的數量更是飛速上漲，為國民經濟的增長起到非常重要的推動作用。由于投資大、工期長、露天作業、施工工序復雜等原因，建筑工程的工程項目管理存在很多問題，質量也較難以控制。建筑工程項目管理目標是確保建筑物按照設計部門的要求保質保量的完成。工程項目管理的質量控制直接關系到國家和人民的生命財產安全。質量控制是質量管理的一個重要的組成部分，質量控制包括了專業技術和管理技術兩個方面。實踐表明，對工程項目管理的質量控制的重視度越高，取得的經濟效益就越大，企業的管理水平和技術水平提升的也越快。總之，工程項目管理的質量控制是建筑工程中必不可少的重要環節，對現階段社會的發展具有重要意義。由此可見，工程項目管理的質量控制是值得深入探討和研究的一個課題。

2　工程項目管理中的質量控制原則

工程項目管理中的質量控制對于建筑工程整體的質量都起著十分重要的作用，所以工程項目管理中的質量控制工作要嚴格的遵循相關的基本原則，只有在這些基本原則的約束下，才能更好的對工程項目進行管理。工程項目管理中的質量控制工作的原則主要有以下幾點：

2.1規范化原則

規范化原則是對工程項目管理中的質量控制進行管理的基本原則，標準規范的管理體系是工程項目施工能夠順利的保證，因此工程項目管理中的各個方面都要進行規范、統一，建立健全一個科學、有序的工程現場。規范化的質量控制可能在一開始并不起效，但過不了多久就可以見成效，詳情見圖1。

圖1　規范化的質量管理在項目管理中的應用圖

2.2以人為本

在現場施工活動中，要始終要把從業人員的人身安全放在第一位，不能盲目追求進度和效益，超負荷工作。

2.3經濟性原則

建筑工程施工量較大，需要投入較多的人力財力和物力，要謹遵經濟性原則，對于工程的成本進行有效的控制。

3　工程項目管理中的質量控制存在的問題

3.1質量控制體系的缺乏

工程項目管理單位在施工作業時應有一個健全有效的質量控制體系作為工程中質量檢測的依據，而大部分企業沒有制定相關的質量控制體系，各部門之間工序、工種的交接工作不夠規范，進而導致各種質量問題不能被及時的發現和控制。

Calculation Method Study for the Horizontal Bearing Capacity of Offshore Wind Turbine Steel-Pile BI Mingjun,LIU Donghua,WANG Hongqing(77)

3.2材料的選用不合理

在工程項目管理的施工作業中，部分單位往往給予施工工序系統的關注，對材料的質量問題卻不夠重視。材料問題的出現不僅造成了工程的質量低劣，還引發了一系列的施工質量通病。

3.3監理人員工作的缺失

一個工程保質保量的順利完成，離不開監理的監督。當下許多建筑監理單位過分強調經濟效益，監理單位工作人員對施工質量的監管重視度不夠，使質量的驗收工作大大折扣。

4　對工程項目管理的質量控制對策

4.1關于人的質量控制對策

在工程項目管理的質量控制中對人的質量控制很重要。人的因素主要是指領導者的素質和施工人員的技術水平、違紀違章以及生理缺陷等。工程項目管理的質量控制首先要考慮的就是對人的因素的控制。人是工程中的主體，參加工程項目的工程技術干部、服務人員及操作人員共同的作用影響了工程質量的形成，這都是工程質量的主要因素。①要做的就是提高他們的質量的意識。施工人員是質量的締造者，施工人員必須要樹立質量第一的觀念，必須要樹立為用戶服務的觀念，必須要用數據說話，為社會做貢獻、為企業做貢獻。②要做的就是提高人的素質。技術人員和領導層的素質都要提高。只要決策能力強了，質量規劃和質量檢查能力以及目標的管理水平就提高了。只有將管理制度完善起來，技術措施才能更加得力，工程質量才能提高。施工人員應該保持著一絲不茍的工作作風，要有精湛的技術技能，要嚴格的執行質量的標準還要有法制觀念。服務的人員要有好的生活服務和好的技術，要用出色的工作質量來保證工程的質量。只有通過提高人的素質，才能使質量的精神和物質的激勵結合在一起，才能培訓和優選出人才，才能進行崗位的技術練兵。

4.2關于材料的質量控制對策

（1）采購人員要加強政治素質，并且還要提高質量的鑒定水平。要選擇有一定的專業知識并且忠于事業的人來擔任采購員的這項工作。

（2）要認真熟悉掌握材料的信息，選擇質量好的供貨廠。

（3）將材料的供應合理的組織一下，要確保工程能夠正常的施工。

（4）對于材料的檢查驗收要嚴格把關，將質量關放在第一關。

（5）對于材料的現場使用要合理的管理，合理的使用材料。

（6）材料的檢驗和試驗工作一定要做到位。

根據統計資料顯示證明，建筑工程中的材料的費用占到了總費用的70％以上。正因為材料費用的數額巨大，所以一些承包商在拿到工程之后，因想要得到更多的利益，所以會使用違反工程技術規范的一些半成品或者成品，這些品種、技術參數以及規格都達不到技術規范要求的材料會使承包商得到很多的利益，有時由于采購人員的素質低，對于材料的質量不能夠進行合理的控制，從而從中得到好處和回扣。還有的企業缺乏完善的約束機制和管理機制，導致不合格的假冒偽劣產品和原材料進入了工程的施工中，從而給工程的質量留下了后患。在經濟發達，科技高速發展的的當今，已經提出了檢驗材料的科學方法，我國的施工技術規范里面也做了詳細的介紹，只要我們在施工中嚴格的按照要求執行，工程中的材料的質量一定可以得到保障。

4.3關于施工方法的質量控制對策

施工方法施工技術要合理的分析。施工中的方法是整個建設周期內所采用的施工組織設計、組織措施、技術方案以及檢測手段等。工程質量控制能否順利的完成就取決于施工方案的正確與否。有時會因為施工方案沒有考慮周全而導致施工進度的延誤，進而影響施工的質量并且增加了投資。所以，制定和審核施工方案的時候一定要結合實際情況全面的分析，要考慮到經濟、管理、技術、組織等多個方面，要綜合的考慮，使施工方案經濟合理、操作方便、措施得力并且工藝要先進，進而提高工程的質量，加快工程的進度，降低工程的成本。技術方法在質量控制中占很重要的比例，詳情見圖2。

4.4關于機械設備的質量控制對策

施工階段要合理的選擇機械設備的類型和件能的參數，要綜合考慮多個方面，如：施工工藝和方法、建筑結構的類型以及建筑技術經濟等。機械設備要合理的使用并且正確的操作。操作機械的工作人員必須要認真執行相關的各項規章制度，要加強對機械設備的保養、維修和管理。

圖2　工程項目管理中的質量控制因素圖

4.5關于環境的質量控制對策

環境對于工程管理的質量控制影響較大并且因素也較多，如：工程地質、照明、污染、噪音、氣象、水文等。環境因素對工程質量的影響復雜并且多變，如：氣象條件，氣象條件千變萬化，大風、大雨、嚴寒、酷暑、溫度、濕度都會直接影響工程的質量。一般前一道工序就是后一道工序的環境，前一分項分部工程也是后一分部分項工程的環境。所以，對于影響質量的環境因素，要按照工程的具體條件和特點，采取有效措施嚴格的控制。除此之外，在炎熱季節或者冬雨期或者風季施工時，要針對混凝土工程、水下工程、土方工程以及高空作業等的工程的特點來采取有效的措施來保證工程的質量。要防止工程質量受到沖刷、干燥以及凍害等災害。對施工現場的環境要不斷的改善，使施工產生的對環境有污染的危害盡可能的減少，建立健全施工現場的管理制度，要實行文明化的施工。

5　結束語

總之，工程項目管理的質量控制對于整個建筑工程來說都是十分重要的，只有做好建筑工程項目管理質量控制工作，才能夠使建筑工程的朝著“質優價廉”的方向進行，從而推動整個建筑行業的發展。建設單位應通過合理有效的途徑努力提高自身的工程管理水平，做好施工質量的控制工作，爭取建造出更好的工程，更好的實現工程的社會效益和經濟效益。只有不斷的加強工程項目管理的質量控制，才能保證建筑的質量，使我國的建筑業不斷的向前邁進。

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