房屋建筑施工管理的有效控制探討

劉遠禮

（貴州意升建筑工程有限公司　貴州　貴陽　550001）

房屋建筑施工管理的有效控制探討

劉遠禮

（貴州意升建筑工程有限公司貴州貴陽550001）

房屋建設對社會經濟民生具有重要影響。我國社會經濟的進步帶來了城市建設的極大發展，房屋的建設質量的要求也隨之提高。提高房屋建設質量，很大程度上取決于房屋建筑施工管理水平的提高。因此，政府和施工單位要高度重視房屋建筑的施工管理工作，組建一個專業的施工管理團隊，這不僅有助于提高施工質量，還對施工安全和施工進度有巨大的幫助。本文就施工管理的特點和原則做了分析，闡述了施工管理過程中的主要問題，并就提高施工管理水平提出了有效的控制措施。

房屋建筑；施工管理；控制措施

引言

城市的快速發展和房地產行業的興起為建筑施工過程帶來了全方面、多層次的影響，也給建筑施工提出了新的要求。這就需要有效控制房屋建筑施工過程，實現房屋建筑工程質量的提高。房屋建筑施工管理涉及面廣、過程復雜，其核心內容為對房屋質量的控制。因此，對房屋建筑施工的管理，要將重點放在質量管理上，并了解施工管理的特點和原則，有針對性地對施工管理中出現的問題采取有效的控制解決措施。

1　房屋建筑施工管理的特點和原則

1.1施工管理控制的特點

1.1.1影響因素復雜

施工管理在具體實施過程中，牽涉到成本、進度、管理各個方面，容易受到自然天氣、機械材料、施工條件、施工環境等各種因素的影響。不同的因素對于施工管理會造成不同影響，因此，在施工管理中，要注意控制管理制度、工程設計、地形地貌、施工工藝、及操作方法等因素，將其帶來的影響降到最低。

1.1.2工序繁多，判斷容易失誤

房屋建筑施工需要各個環節相互配合，對于工序交接和項目決策提出了較高的要求。若在各環節交接配合時不進行嚴格的檢查，就無法了解工程的實際進展情況，在施工進度、工程質量的判斷中就容易出現失誤，使工程項目無法順利進行，對工程質量的保證造成不利影響。

1.1.3隱蔽性工程多，給質量檢測帶來了難度

由于房屋建筑工程施工中，需要對多方面的環節和影響因素進行控制，因此在施工過程中，無法面面俱到地控制每個分項工程的施工質量。而房屋建筑隱蔽性工程較多，施工完成后，又不可能對房屋進行拆卸檢查，這給房屋工程質量的檢測帶來了一定的挑戰。為此，房屋建筑工程給隱蔽性工程的質量驗收作出了一定的規定，如表1為隱蔽工程驗收的主要項目及內容。

1.1.4施工進度和投資制約著施工質量

施工進度和投資對施工質量有較大的制約，也對施工管理的有效控制造成了一定影響。在一個工程中，若投資小，施工使用的材料和設備以及人員技術就得不到相應的保證，施工質量就比較低；若施工周期較短，施工單位為趕施工進度，也往往會忽視施工質量；相反地，投資大，施工時間充足的工程能夠有效控制施工管理，工程質量相對較好。

表1　隱蔽工程驗收的主要項目及內容

1.2施工管理控制的原則

1.2.1質量第一

房屋建筑的質量是建筑單位的生存之本，對于施工管理的控制歸根結底是對施工質量的控制。抓好房屋施工質量，有利于提高人民經濟生活水平，與文明和諧城市的建設息息相關。房屋建筑質量的水平，直接體現了建筑單位的施工水平，決定了建筑單位的發展。因此，在施工管理控制中要堅持質量第一的原則。

1.2.2預防為先

優秀的房屋建設工程，往往對建筑工程的各方面都有良好的預防控制措施。做好施工中的預防工作，能夠減少返工重建現象的發生，節省人力物力，加快施工進度，降低工程竣工檢查驗收成本。因此，在工程施工管理中，要以預防為先、監督為輔，全面控制施工進程。

2　目前房屋建筑施工中存在的主要問題

2.1施工人員安全意識薄弱

在公司管理上，王衛最關心的就是整個信息系統的“底盤”。王衛希望自己能靜下心來，傾聽更多優質的聲音，敢于否定自己的態度和能力，去服從更優秀的人。“以前的成功是未來更成功的壁壘，如果你不打破它，就不會得到更大的成功。”

在房屋工程建筑工程施工中，安全管理是施工管理的重中之重。施工安全不僅關系到施工人員的生命健康，也影響著工程周邊的市民生活和施工單位的企業形象。但目前，管理層對安全管理問題不夠重視，很多施工人員也忽視了施工過程中的安全問題，許多安全規章形同虛設，導致施工場地安全事故頻發，給施工進度和施工質量造成不利影響，給企業帶來了損失。

2.2施工人員專業技能不達標

我國大多數房屋建筑施工單位的工作人員水平參差不齊，很多工作人員上崗前未經過培訓，沒有拿到相關的技工證書，施工技術很專業水準很難達到相關要求，這就給施工管理工作帶來了難度。房屋建筑工程施工工序繁多，施工工藝復雜，沒有經過培訓的員工在施工操作中經常違反操作要求，顛倒施工流程，容易引發現場事故，引起工程質量問題。

2.3現場物料管理無保障

房屋建設工程中所使用的材料非常多，物料管理是工程施工管理中的一大難點。在物料使用前，需要對不同種類、不同質地、不同性能的材料進行不同的安置和管理。一旦物料管理不善，造成物料的污染，就會對施工材料造成浪費，嚴重時還會影響施工進度。現今我國許多施工場地對物料的進場和保管都沒有嚴格的檢查控制制度，不利于房屋建筑施工管理的質量控制。

2.4施工技術控制不全面

3　房屋建筑施工管理的有效控制措施

面對房屋建筑施工管理中存在的問題，施工單位應從加強安全教育、提升施工人員素質、嚴格現場物料管理、加強施工技術管理四個方面著手提高房屋建筑施工管理。

3.1加強安全教育

提高房屋建筑施工管理，首先要加強安全教育。一方面，要加強施工單位管理層的安全教育，使其深刻認識到施工安全的重要性，強化管理層的責任心，重視施工人員的生命財產安全和施工現場對周邊市民生活帶來的影響，保證工程施工的順利進行；另一方面，要加強施工人員的安全教育與培訓，多開展施工安全教育的講座和安全模擬活動，其主要內容應包括安全的重要性、施工中的安全操作規范、安全事故發生的應急措施等，使其具備突發狀況中的自救能力，將安全事故帶來的損失降到最低。

3.2提升施工人員素質

提升施工人員素質主要指提升施工人員的專業技能素質，使其適應工作環境、達到工作要求，這可以從以下兩方面著手進行：①加強對施工人員專業技能素質的培訓，有針對性地對不同崗位的工作人員提供不同的工作培訓，快速提升其專業技能和職業道德水平，促使施工人員自覺自愿地配合施工，順利完成各個施工環節的施工工序；②加強施工人員的調配管理，根據房屋建筑施工各個環節的不同特點安排合適的施工人員，使施工人員能夠最大程度上發揮自己的專業特長，做到“人”盡其用，提高工作效率。另外，施工單位還需積極引進各個專業領域的頂尖人才，推動整個建筑施工質量的提高。

3.3嚴格現場物料管理

建筑材料的使用與建筑施工質量密切相關，嚴格現場物料管理，對房屋建筑施工管理的有效控制有積極作用。房屋建筑施工中不僅要從采購環節控制好建筑材料的性能、質量和價格，還要做好材料的儲存工作。①選擇材料時，要盡量選擇物美價廉的材料以節約工程成本，但不能因為價格而忽視材料質量，實際操作中可以選派有經驗的工作人員作出詳細的市場調查和報價。②施工前，要對材料進行嚴格的抽樣檢查，對于抽查不合格的材料，要盡快進行處理更換，從源頭上杜絕建筑施工質量不達標的情況出現。③要采取科學的存放制度，對各種材料進行清點登記，派專人對材料進行看管，每隔一段時間都要對材料重新進行檢查整理，確保施工原材料的充足。如圖1為建筑物料管理的內容和程序示意圖。

圖1　建筑物料管理的內容和程序示意圖

3.4加強施工技術管理

加強施工技術管理，主要是做好施工各個環節之間的溝通工作，各分項工程中專業技術人員之間要做好較低工作，進行下一個環節的施工前，一定要確認上一個環節的檢查無誤，以免出現前期施工質量不過關影響后續施工的情況。施工管理部門應詳細了解施工設計圖紙，保證圖紙的準確，若發現問題，應及時與技術部門進行溝通，及時糾正圖紙中的錯誤，確保工程施工的順利進行。

4　結語

房屋建筑施工管理貫穿于工程施工的始末，對房屋建筑施工管理進行有效控制，是房屋建筑工程質量的保證。施工管理控制，要從人員、管理、技術、材料等多個層面展開，根據工程項目的實際情況和要求，確保房屋建筑施工質量。總而言之，房屋建筑施工管理是一項影響因素多、控制困難的工程，促進其健康快速的發展，對我國建筑行業的發展具有重要意義。

[1]劉海鋒.關于房屋建筑施工管理的有效控制分析[J].城市建設理論研究：電子版，2014：33～34.

[2]柳云東，荊晶.房屋建筑施工管理與質量控制探討[J].城市建設理論研究，2014（13）：63～64.

[3]范俊杰.房建施工管理有效控制探析[J].建筑工程技術與設計，2014 （26）：18～19.

TU71

A

1673-0038（2015）17-0149-02

2015-3-30

劉遠禮（1980-），男，工程師，本科，主要從事施工管理、房地產開發工作。