產供銷一體化經營

新疆生產建設兵團第一師十團菜籃子建設工作，堅持政府引導，實行規模生產，強化科技支撐，提高經濟效益，全團菜籃子工程建設逐步向規?；?、標準化、高效化發展。

十團經過近幾年的發展，目前共建成溫室大棚406座，占地面積580畝。2014年共生產各類蔬菜2500噸，全部銷往阿拉爾市及周邊團場。

2014年，全團牲畜出欄6.2萬頭，同比增長3.3%。家禽出欄8.3萬只，同比增長6.8%。肉蛋總產4795噸，同比增長6.8%，鮮奶5200噸，同比增長1.1%。全團共有規?；膛鲆粋€，規模化豬場一個，規模化蛋雞場一個，育肥羊場一個。

民以食為天，食以菜為先。近年來，十團立足政策引導、科技推動、輻射帶動和產銷聯動，積極引導職工調整產業結構，加快推進菜籃子工程建設。主要做法有：

加大菜籃子基地建設。為發揮城郊優勢，優化經濟結構，2011年至2012年，十團投資1000余萬元在循環經濟示范區建成溫室大棚65座，占地面積240畝；2013年，十團繼續投資1000余萬元，建成溫室大棚300余座，目前大棚已全部投入使用。蔬菜種植以“公司+合作社+基地+農戶”的運營模式，實行訂單種植，產品統一收購的產業化經營模式。種植的反季節蔬菜有黃瓜、辣椒、西紅柿、芹菜等。蔬菜基地依托養殖區發展，主要肥料為養殖區畜禽糞便及沼渣、沼液，病蟲害防治以生物技術為主，所產蔬菜達到綠色標準。

逐步建成加工存儲設備。2014年，十團投資600萬元建成凈菜包裝車間1個，冷庫2個，收購的新鮮蔬菜按照品質分級，進行清洗、包裝、儲存，大大提高了蔬菜品質。

蔬菜直銷，減少中間環節。2014年，十團成立副食品經營公司，在阿拉爾市設立惠香源、金香源等7個惠民副食品銷售超市，并投資100 余萬元在阿拉爾市綜合批發市場建立蔬菜批發門市部，形成了從蔬菜收購、存儲到銷售的一條龍體系，實行“產-供-銷”一體化經營模式，從而做到生產有保障、產品可追溯、銷售有保障的高效農業生產模式，減少中間銷售環節，讓廣大消費者得到實惠。

加大“藍泊灣”品牌建設。十團根據市場導向，按照基地化種植、標準化生產、品牌化經營的要求，打造標準、安全、健康的蔬菜生產源頭，促進“藍泊灣”品牌一流化。通過對蔬菜種植環節的監管，維護并提升“藍泊灣”品牌形象，打造健康、綠色、安全的“藍泊灣”有機蔬菜生產源頭。

（本刊記者劉月姣編輯整理）