廖建珍(深圳市金地新城房地產開發有限公司 廣東深圳 518110)
建設工程造價控制中存在的問題與對策
廖建珍
(深圳市金地新城房地產開發有限公司廣東深圳518110)
對于項目工程的建設來說,造價控制工作屬于核心工作,通過造價控制能夠在很大程度上保證項目建設的成本注入,提升企業的盈利能力和工程質量。本文將主要以建設項目工程造價控制存在的問題及控制對策為切入點,對其進行相應的分析。
建設項目;造價控制;問題;對策
建設工程造價是指在項目建設的可研、勘察、設計及施工的全過程中進行全方位、多層次的通過運用技術、經濟和法律等手段,形成具有一定實用功能的生產能力和固定資產所需全部費用總和,而要對投資估算進行控制則應通過對其進行預測、優化、分析以及監督等手段獲得資源最優配置和項目的最大投資效率,則必須兼顧技術、經濟目標和法律和政策等進行多方位平衡管理,并應針對不同階段和不同管理環節在質量、進度、安全等方面要求對造價進行客觀核定和有效控制,方可實現預期投資目標。
建筑工程項目日益增多,其建設風險逐漸提高,建筑企業要獲取效益,必須要做好造價管理工作,其各個階段的造價控制對于工程整體的影響如圖1所示。就目前我國建設項目工程造價管理工作情況來看,并不樂觀,導致造價管理水平低下的原因有以下幾個:①在決策階段進行工程造價的預算工作,同時,這個階段也是控制造價最有效的時候。……