奔跑吧！紅棉！

本刊記者_胡晶

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本刊記者_胡晶

紅棉希望通過這種抱團參展的形式，將紅棉國際時尚品牌的風采推向更大的舞臺。

紅棉品牌展團登陸CHIC2015

2015年，中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）正式移師上海，進入了多展聯動全產業鏈大融合的新紀元，與此同時，也向中國最廣大的品牌孵化園地——服裝專業市場打開了一扇大門。廣州紅棉國際時裝城作為中國服裝專業市場時尚性的旗幟、國際化的先驅以及本土自主品牌孵化的領軍市場之一，也加入了CHIC2015的上海之約，登陸新銳品牌展區。

服裝品牌要走差異化競爭路線，專業市場也是如此。自從擔起品牌孵化重任，紅棉就一直圍繞著國際化、時尚化、品牌化的原則不斷創新摸索，推動了一次次震驚行業的“國際聯姻”和時尚盛宴。廣州紅棉國際時裝城總經理卜曉強說：“紅棉是中國紡織工業聯合會評定的品牌孵化基地，近年來在品牌孵化方面也取得了令人滿意的階段性成果，作為服裝行業、專業市場行業的一員，紅棉加入到了CHIC2015這個品牌盛宴中來，希望通過這種抱團參展的形式，將紅棉國際時尚品牌的風采推向更大的舞臺。”

亮點1：“西式中餐”做一桌國際化的盛宴

國際化是紅棉在專業市場差異化競爭中一張最鮮明的標簽，也是CHIC2015紅棉品牌艦隊的最大亮點。卜曉強介紹，本次紅棉展團共有六個品牌參展，這六個品牌是在紅棉市場中發展時間長、成長勢頭好并充分展現紅棉國際化、時尚化特色的優秀品牌。

紅棉一直堅持把外國品牌“引進來”的策略，從韓風到歐風，不斷開辟著專業市場與國外優秀品牌合作的先河。決策之初，這種看似“引狼入室”的模式，讓人不免擔心場內還比較弱小的成長中品牌是否會被國外品牌影響甚至吞噬，然而通過管理模式與合作方式的創新，在紅棉市場的引導下，場內自主品牌成功地“與狼共舞”，并在與國外品牌的一次次交流合作中開拓視野、自我提升。反而打造出了特色鮮明的國際化品牌格局。

卜曉強介紹說，2009年打造的“韓國層”試水“韓人治韓”，吸引了大批包括韓國知名設計師明裕碩在內的實力品牌入駐，紅棉的韓國品牌格局凸顯。針對歐洲市場，2014年初紅棉又聘請了意大利人安德利為歐洲品牌服飾渠道部運營總監，開始了“歐人治歐”的歐洲渠道拓展模式。

為了能讓場內商戶更實時了解國際時尚潮流的發展趨勢，2014年安德利多次帶領紅棉品牌以考察團的形式參觀了意大利服裝專業批發市場，鑒賞世界頂尖品牌的最新面料和款式。紅棉也邀請了意大利國際時尚專家Matteo Bardi前往紅棉自主品牌的設計工作室及生產車間進行參觀交流。通過一次次的國際性交流，紅棉的自主品牌對于考究的面料、過硬的做工、特別的裁剪都有了新的認識，對國際流行趨勢有了前瞻性的見解。同時，也對品牌運營、產品設計、陳列創新等方面有了更國際化的獨到視角。

卜曉強說：“這次參展CHIC的品牌都是經過歐洲時尚專家親自考察和指點過并煥發出新生命的自主品牌，是紅棉多年來國際化交流合作的優秀成果，也是紅棉國際化特色的一次有力的整體展示。”

亮點2：力挺原創不時尚　就out

談到參展特色，幾乎人人都會提到時尚性，因為CHIC本身就是一個國際化的時尚盛宴，而在這個本就以時尚為主旋律的展會中，仍然著重強調自身的時尚性，并以此作為參展看點，需要自信，更需要魄力。因為足夠與眾不同，讓紅棉有這樣的魄力。

注重時尚，一直是紅棉的發展策略。而時尚的源泉來自于設計，為了不讓時尚流于一句口號，紅棉在品牌設計建設和管理方面下足了功夫。從外國品牌的引入到與國際流行趨勢專家的合作，從國際知名設計師的交流指導到紅棉國際時裝周的成功舉辦。紅棉在設計方面投入的時間和精力在本土專業市場中幾乎是絕無僅有的，也正因為這樣長期的投入，讓紅棉成了“時尚性”的代名詞。

卜曉強介紹，本次紅棉參展的六個品牌的共同特點就是重視設計、重視原創。“他們都擁有很強的設計團隊，是市場里的佼佼者。這次也希望以這六個品牌作為紅棉原創自主品牌的代表，向全行業展現出紅棉品牌的原創設計水平，同時也希望通過參展開闊視野、交流學習，激發出更多靈感。”

紅棉在品牌孵化方面很走心，除了渠道布局之外，在品牌設計、企業文化等軟實力方面也從未止步。為了更好地為品牌提供設計資源，紅棉再掀驚人之舉，通過舉辦紅棉國際時裝周，建立起企業與設計師優質合作的平臺，多方位一體地支持新銳設計師的發展，推動中國本土設計師與海外設計師的設計交流，通過審美觀念的碰撞帶動整個設計師界的時尚崛起。

卜曉強說：“服裝設計師與服裝企業一直缺少一個良性的接入點，為了使自主品牌更好地可持續發展，紅棉愿意搭建這樣一個平臺。”時尚不是口號，紅棉長久以來在原創設計方面所投入的精力，將會在CHIC上大放異彩。

亮點3：品牌閱兵轉型升級　由內而外

多年以來，紅棉一直對“品牌化轉型升級”這一概念有著深入的理解并通過自身的一次次嘗試來印證和實踐。對紅棉來說，“品牌化”不僅指自主品牌的孵化，也蘊含著打造紅棉市場品牌的深遠意義；“轉型升級”不僅包括硬件升級和門店裝修，更要求運營管理思想的徹底革新。

“品牌化轉型升級”這七個字，貫穿著紅棉的每一次成長，也是紅棉在CHIC2015最想向全行業展示的一個成果。卜曉強說：“紅棉作為服裝自主品牌的孵化基地，多年來取得了一些成就和經驗，我們希望能在CHIC上展示分享。”

在大多數專業市場都在堅持“酒香不怕巷子深”的觀念埋頭經營時，紅棉搶先一步認識到包裝和形象的重要性。因此，在市場硬件的全面升級和門店裝修方面紅棉走在了前面。然而正如時下流行的一句話：“不要因為我顏值高，就忽略了我有內涵。”這句話用在紅棉身上十分貼切，紅棉對于轉型升級的理解，一直都是由內而外的。

“服裝企業的轉型升級是將服裝生產企業轉型升級為服裝時尚產業。”卜曉強說，“紅棉比多數服裝市場更早地擺脫了房東心態，一直以來都把服裝當做事業來做。要真正把紅棉市場打造成一個優秀的品牌，首先要做到的就是把場內的品牌當成自己的孩子來養。”

很多現在非常優秀的自主品牌剛進紅棉的時候都還處在“哺乳期”，需要市場提供盡職盡責的全方位服務，對待“哺乳期”的品牌，紅棉比起保姆更盡職。憑借這樣全面性的服務，從2007年至今，紅棉場內原創自主品牌的比例從開始的25%上升到了目前的60%。而對于本次參展CHIC的展位裝修，紅棉也毫不馬虎，209平方米的紅棉展區是紅棉時裝城的一個縮影，將呈現出最時尚的設計裝修風格。卜曉強介紹：“紅棉對待CHIC2015的態度非常嚴謹。從展位到品牌，我們把時尚貫徹到了參展團隊的每一處細節之中。”