甘肅會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心裝飾裝修、安裝工程監(jiān)理過程中的幾點措施

李正江

（甘肅興隴交通工程監(jiān)理有限責任公司，甘肅 蘭州730000）

甘肅會展中心建筑群項目大劇院兼會議中心工程2008年11月開工，2011年6月20日通過了工程竣工驗收，1013年獲得建設工程的最高獎“魯班獎”。筆者作為項目的總監(jiān)代表，有幸參與了工程的監(jiān)理工作，現(xiàn)將項目在裝飾裝修、安裝過程中，采取的一些監(jiān)理措施整理如下，與大家共享。

1 方案先行，奠定理論基礎

本工程質(zhì)量目標是“確保飛天金獎，爭創(chuàng)魯班獎”，為確保這一目標的實現(xiàn)，主承包單位和各專業(yè)分包單位分別編制了創(chuàng)優(yōu)實施方案，監(jiān)理部制定了《大劇院創(chuàng)優(yōu)工程監(jiān)理實施細則》及《創(chuàng)優(yōu)控制計劃監(jiān)督管理記錄》。業(yè)主和監(jiān)理對各個省獲得魯班獎的項目在細部做法上的精細化施工進行了整理、匯總，并編制了魯班獎集錦音像資料，多次組織主承包單位和各專業(yè)單位觀看學習，結(jié)合大劇院項目的實際，進行討論，明確各部位的具體做法。

2 多方考察，學習先進工法

在工程的裝飾裝修、安裝過程中，為了達到滿意的效果，業(yè)主單位多次組織監(jiān)理、施工單位主要管理人員到國家大劇院、武漢琴臺、廣州歌劇院進行參觀學習，對重點部位的裝飾裝修、安裝先進工法進行現(xiàn)場考察，用以指導現(xiàn)場施工。

3 樣板引路，做到有的放矢

采用樣板引路先行，如材料樣板引路，工藝樣板引路，驗收程序樣板引路，質(zhì)量標準樣板引路，成品保護樣板引路，確保工程質(zhì)量有實物標準。比如在大面積石材鋪貼、干掛前，選取四層大走道的一段作為樣板墻，樣板墻完成后組織業(yè)主、監(jiān)理、施工及有關專家進行驗收，驗收合格后再進行大面積鋪貼和干掛施工。在會議廳裝飾裝修大面積展開前，選取金昌廳為樣板廳，為其它廳的裝飾做法提供材料、質(zhì)量驗證的依據(jù)。在衛(wèi)生間裝飾裝修開始前，選取四層會議區(qū)衛(wèi)生間作為樣板間，對墻面、地面排磚、潔具、吊頂安裝進行各方會診，確定方案后，再進行大面積施工。

4 創(chuàng)優(yōu)方案掛牌，明確施工標準

在地面磚鋪貼、石材干掛、屋面缸磚鋪貼等亮點項目實施現(xiàn)場，制作懸掛創(chuàng)魯班獎亮點實施牌，標明實施部位，責任人及規(guī)范要求偏差值，現(xiàn)場控制指標高于規(guī)范要求，并在工序施工前，監(jiān)理部與項目部有關人員共同對操作工人進行技術交底，明確驗收程序及標準，不但使每一位操作人員知道所施工項目的質(zhì)量控制標準，而且現(xiàn)場監(jiān)理人員和施工單位管理人員標準一致，不存疑問。施工單位質(zhì)檢員及現(xiàn)場監(jiān)理隨班檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場解決，整個工程施工過程始終處于受控狀態(tài)。

5 加大檢查力度，對質(zhì)量問題不放過

一個優(yōu)質(zhì)的建筑工程是工程各個方面優(yōu)異的集成。這對工程的施工質(zhì)量提出了很高的要求，工程的施工是一個長期的過程，是由一個個小工序、小節(jié)點組成的，任何一個細節(jié)出現(xiàn)問題都可能導致目標的失敗。抓好質(zhì)量管理，注重施工過程細節(jié)控制是業(yè)主、監(jiān)理、施工各方都要認真抓好的。針對大劇院室內(nèi)裝飾裝修創(chuàng)優(yōu)“亮點”，我們對重點部位基本做到了全數(shù)檢查。例如，大劇院墻、地面石材干掛鋪貼，在石材鋪貼之前，我們對石材排版進行嚴格審查并對現(xiàn)場放線、試鋪進行跟蹤檢查，配合施工單位技術人員對施工操作人員進行技術交底和指導；對施工過程中發(fā)現(xiàn)的材料色差、未按操作工藝施工等問題不放過，及時口頭或書面指出，并在相應位置粘貼“整改通知單”，詳細列出問題所在，監(jiān)督施工單位整改。

為保證大、小劇場特殊的聲學要求，其天花墻面設計采用了GRG等新型建筑裝飾材料。我們根據(jù)設計深化圖紙及施工單位專項方案，對其安裝過程進行旁站、平行檢查。針對安裝吊桿及結(jié)構(gòu)構(gòu)件采用焊接存在焊縫長度不夠、焊縫不飽滿等問題，監(jiān)理部通過多方論證及結(jié)構(gòu)驗算，提出“固定鋼構(gòu)件采用機械連接”的合理化建議，大大加快了施工進度，降低了勞動強度且有效地保證了施工質(zhì)量。

各種裝飾材料進場后，由監(jiān)理見證拆箱，詳細核對品種、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求，對材料有裂紋、缺棱、掉角、翹曲和表面有缺陷的，立刻剔除。在墻面、地面大理石施工前，詳細檢查墻面、地面預埋管線的施工情況，做到上道工序未完成、質(zhì)量不合格，不能進行下道工序的施工。

6 隨時召開協(xié)調(diào)會，解決現(xiàn)場實際問題

大劇院工程牽涉到專業(yè)特別多，既有土建、裝飾、消防、空調(diào)、電梯等常見專業(yè)，又有舞臺機械、泛光照明、燈光、音響、水景、幕墻等不常見專業(yè)，相應的專業(yè)承包單位多，再加上建筑、結(jié)構(gòu)設計與各專業(yè)的設計存在許多錯、漏、碰、缺等問題，監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作量特別大。監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，隨時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，召集有關專業(yè)技術人員，匯集各方意見提出解決問題的辦法。特別是在施工后期，監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主每天晚上召開各方協(xié)調(diào)會，總結(jié)當天工作，安排第二天工作，做到處理問題不過夜，當天的工作必須當天完成，以確保總體計劃的完成。

7 配合業(yè)主搞好“三優(yōu)”競賽活動，推動工程良性發(fā)展

大劇院兼會議中心工程是甘肅會展中心建筑群項目的一部分，在監(jiān)理部的大力配合下，業(yè)主從2009年7月份開始，在項目上開展了質(zhì)量、安全、進度“三優(yōu)”競賽活動，監(jiān)理部首先督促施工單位對施工人員進行有關競賽活動的學習及各分部分項工程的安全和技術交底；做好“三優(yōu)”競賽活動的落實工作

8 成立“聯(lián)勤”小組，為工程安全保駕護航

工程進入裝飾裝修、安裝階段后，大量的人員、設備、材料進場，工地安全形勢十分嚴峻，經(jīng)監(jiān)理部提議，由各承包單位及監(jiān)理部抽調(diào)安全人員成立安全“聯(lián)勤”小組，要求各單位所有施工人員（包括業(yè)主、監(jiān)理及各單位管理人員）必須佩帶胸牌（卡）進入工地。對施工區(qū)域內(nèi)所有的洞口、臨邊防護劃分責任區(qū)，由兩家內(nèi)裝單位對各自施工區(qū)域具體負責。聯(lián)勤小組每天檢查施工臨時用電線路敷設、各單位施工區(qū)域垃圾的清理、現(xiàn)場材料的堆放、電焊作業(yè)時接渣斗的配備、消防設施的配備、辦公區(qū)域的用電管理等等內(nèi)容，對存在安全隱患的單位發(fā)整改通知單，限期整改。安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)，安全情況穩(wěn)定。

9 取得的成效

9.1 2013年獲得建設工程的最高獎“魯班獎”。

9.2 2012年獲得甘肅省建設工程“飛天金獎”。

9.3 2010年獲得甘肅省“三優(yōu)一文明工地”。

9.4 監(jiān)理部總結(jié)的甘肅大劇院兼會議中心工程建設規(guī)模，節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水、環(huán)保“四節(jié)一環(huán)保”方面，新工藝、新技術和新措施方面，新技術、新工藝、新材料、新設備方面，落實“科技、環(huán)保、人文、節(jié)能的建筑理念方面，技術的先進性、材料的性能、施工工藝等方面共45條工程特點和亮點，根據(jù)這些特點和亮點，監(jiān)理部組織編寫的《甘肅大劇院兼會議中心工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理規(guī)劃及實施細則》在業(yè)主組織的競賽評比中，獲得一等獎。

9.5 監(jiān)理部在連續(xù)兩個季度的“三優(yōu)”競賽評比中，因協(xié)調(diào)力度大，質(zhì)量、安全文明施工、進度等方面抓的到位，受到業(yè)主的紅牌獎勵，并獎勵現(xiàn)金40000元。

9.6 在業(yè)主方舉行的甘肅會展中心建筑群項目創(chuàng)優(yōu)措施及“三優(yōu)”競賽實施辦法的考試中，筆者均獲得第一名，受到業(yè)主方的通報表彰及現(xiàn)金獎勵。

在整個工程的實施過程中，監(jiān)理采取的措施還有很多，正是這些措施的實施，再加上各參建單位的共同努力，大劇院工程保質(zhì)、保量并按期完成，為甘肅省“紀念建黨90周年文藝匯演”的順利舉行創(chuàng)造了條件。