李 昂
(滄州開發區建投開運物業服務有限公司,河北 滄州061001)
隨著科學技術和信息技術不斷發展,各種先進器械在施工過程中的不斷使用使得當前施工建設中各個施工質量和施工的問題不斷的出現。在當前建筑工程施工中,其環境問題已成為不可忽視的問題之一。在各種器械的逐步應用中建筑安全問題和其他各種問題也逐步受到人們的關注,要如何控制這些問題,做到施工過程中的合理有序的進行是保證施工質量,提高施工效益的前提基礎。
隨著科學技術的發展,建筑施工中的各種問題逐步成為人們關注的重點和研究的熱點。在建筑施工的過程中,其主要的問題有環境污染問題、安全問題和施工管理問題三方面,其中環境污染問題和施工安全問題是其主要的重點問題,也是當前社會發展中人們主要關注的過程。提高和解決這些問題是建筑企業提高其效益的主要保證。
建筑施工引起的環境污染是當前環境污染過程中的重要組成成分,其主要的污染有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境破壞和各種廢棄材料以及廢棄的固體對環境產生的危害和污染。這些污染是當前環境污染重的重要影響因素,其中噪音是建筑施工中居民反應最強烈和常見的問題。據統計,在環境噪聲源中,建筑施工噪聲占5%,施工時打樁機的噪聲瞬間值超過90db(a),混凝土澆搗時的噪聲達到80db(a),可見施工噪音是一個非常值得關注的問題;而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開挖時對周圍環境的危害、固體廢棄物產生的污染是比較傳統的污染;而光污染是近年來才提出的問題,城市建設中的光污染主要來源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料,特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對接焊工作時發出的弧光也是重要的污染。強烈的反光和電弧會刺傷眼睛,引起視覺紊亂,甚至引起交通事故。同時這些也是施工現場引起火災的重要來源。
安全是各種生產的第一保證制度,由于當前我國建筑市場管理的不完善使得我國建筑施工中總是存在著這么一個現象,那就是:重質量、輕安全、最低價中標和包死價工程,這就使得在施工的過程中,為了追求效率和質量問題而往往忽視了其中建筑安全問題。在建筑施工的過程中,一些中標公司在施工中又將工程分開承包給各個建筑隊,甚至有一些建筑商為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于安全生產的經費被忽略。在中標后無法拿出多余的經費購置安全生產的必要設備、器材和工具等,因此就導致了施工現場的混亂,增加了安全事故發生的可能性。
在建筑施工的過程中,由于其大多數工人都來自農村缺乏安全防護意識,在這種情況之下,各種安全意識缺乏成為建筑施工中的重要現象,而建筑企業缺乏用于安全教育培訓的資金。因此在當前的建筑施工過程中一些建筑單位和企業都是隨時隨地的招收農民工進行各種建筑項目的施工過程。這些人的安全技術素質普遍較低,安全意識也普遍比較缺乏。導致這一現象的主要原因在于建筑企業節約了用于安全教育培訓的資金,甚至有的企業連最基本的“三級安全教育”都沒有進行。而在進行施工的人員中這些缺乏安全意識的工人占多數,從傷亡事故的統計情況來看,事故傷亡者也多屬于此類。
安全監督的力度不夠。在目前的安全監督工作中,仍不免存在著某些形式主義。有些安全監督人員只著重于外在的一些安全表象,但是在實際的安全監督過程中,安監部門不但要對施工現場的安全狀況進行檢查,還應與安全管理的資料相對照,這樣才能更深入地了解施工現場的安全情況。
在傳統設備管理體系中,設備管理在設備的技術、經濟、管理三者關系方面,側重于技術管理,忽視經濟管理和組織管理,工作主要集中在設備的維修方面,很少注意到設備全過程的管理,并把設計制造過程的管理與使用過程的管理嚴格區分開來,這種管理體系缺乏系統的觀點,因此也就存在一定的局限性。還有就是因為現在的施工單位大部分是以包代管,管理制度相當不完善,導致出現安全問題,所以有的管理專家常說,所有的問題都是管理的問題。
當前建筑工程施工質量從總體上講是逐年不斷提高,但由于一些施工企業的技術素質低“質量管理差”懂技術管理的人員少,對規范、規程、質量標準貫徹不到位,以至產生一些質量通病,嚴重影響工程質量。常見的質量問題主要有:質量保證內頁資料方面存在的問題;砌體結構存在的問題;地面工程存在的問題;暖衛工程存在的問題等等。
綠色施工技術對于工程施工而言,并不是很新的思維途徑,降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數施工現場都會引起重視。而可持續發展思想在工程施工中應用的重點在于將“綠色方式”作為一個整體運用到工程施工中去,實施綠色施工,以便在建造過程中對環境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續發展思想在工程施工中應用的主要體現,是綠色施工技術的綜合應用。
建立完善的安全制度,建立安全管理體系和安全檢查兩個方面,建立安全體系至關重要,工程項目部建立以項目經理部為現場安全生產文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。
管理建筑施工的時候一定要跳出側重于技術管理,忽視經濟管理和組織管理的怪圈,要注意多管齊下,要技術、經濟、組織三者齊頭并進。還要注意要設立專門的管理機構,不要僅僅以包代管,更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問題,每每我們都會看到因為安全管理疏漏而導致的悲劇。
建筑施工作后的目的就是為了建出質量高的建筑成品出來。所以在社工過程中一定要嚴把質量關,防止偷工減料,另外還要注意監理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意,一定要嚴格執行國家的標準,認真驗收,發現問題及時地與施工單位進行協商。
建筑施工是一項長期且充滿隱患的過程,在施工的過程中,各種隱患與問題都有可能引起施工中造成的社會經濟損失、環境破壞和威脅人身安全的情形,因此在施工的過程中加強施工管理是當前建筑施工的主要方式,也是人們共同關心和關注的話題。
[1]張丹丹.建筑施工企業“營改增”財務影響研究[D].首都經濟貿易大學,2014.
[2]夏雪.中小建筑施工企業項目成本管理研究[D].西南財經大學,2014.
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