HTC的行銷謬誤

丁三龍

大家都在討論H T C：「何昔日之芳草兮 ，今直為蕭艾矣 ！」然後說他們不擅廣告行銷……王雪紅董事長今天也承認廣告行銷是他們最弱的一環，為此我用自己曾經建議過的想法說說：HTC與鋼鐵人（小勞勃道尼）。

廣告的兩制高點

說實在的，廣告動輒花費千萬美金，這樣玩值得嗎？（光固定代言費還不包括買時段上媒體播放）。廣告的播放頻率實在不足以形成消費者印象，廣告的深度（故事性、深刻性、趣味性）也都稱不上高明。

做廣告，要麼用頻率淹沒閱聽者，鋪天蓋地讓消費者無所遁逃（只可惜把大把銀子付了代言費，後繼預算撐不起成比率的播放頻率，這是一個很明顯的誤判）。

要么就要有本事讓人印象深刻，看一次就忘不了（如果有趣又有故事性，雖然播放頻率低但是透過口碑、耳語、病毒行銷、影片點閱……還是可以達成目的的，這又是該廣告的另一個錯誤）。

廣告素材的抉擇判斷力

約小勞勃道尼代言HTC的廣告播放的同時，發生美國消費者因為子彈擊中HTC手機而死裡逃生的新聞。為此我曾在HTC的官方Facebook上建議：運用此事件行銷，費用少、故事性足、傳播快，搞個PR公關大陣仗送該人新手機，多少媒體會追捧這麼有故事的事件。把那隻「救命的HTC」拿回來供起來，再找這個「素人」拍網路影片拉抬點閱與知名度）……這要花多少錢您算一算，絕對不及花在小勞勃道尼的代言+播放廣告總費用的千分之一，而效果/故事性/口碑/病毒行銷……保證更好！

不過當時可能正忙著內鬥吧？沒人理沒人鳥，亦或者當我是個異想天開的神經??！我從事行銷講師顧問的行業，這是從創意和低成本高效率的角度建議的，當然更是對曾經是臺灣登上百大品牌的HTC的一點私心的偏愛。

誰說「素人」敵不過「鋼鐵人」，有創意、肯用腦，誰都可以是「超人」！HTC諸公，您醒了嗎？而且你們還正在犯另一個行銷上明顯的錯誤！